疫情期間，積極捐款捐贈醫藥物資貢獻力量的OTC企業，贏得了消費者的認可，使得品牌信任度進一步提升。與此同時，OTC行業呈現新格局。隨著互聯網電商、便利連鎖店等入場，銷售OTC藥品的終端更為豐富，暢銷OTC品牌開始成為稀缺資源，中長尾OTC品牌參與競逐，品牌、藥企急于尋找新增量。
8月29日，阿里健康執行董事、資深副總裁汪強在中國第三屆OTC品牌宣傳月啟動大會上表示，OTC市場規?？焖贁U大并進入藍海市場，醫藥零售企業面臨新的機遇。線下物理場與線上數字場加速融合下，數字化成為OTC品牌蓬勃發展的必經之路。
越來越多的OTC品牌達成共識：唯有在品牌營銷模式與新零售業務渠道方面不斷尋求創新突破，才能夠推動企業良性、長遠發展。
創新營銷，尋找新的增長極
不同于處方藥的品牌營銷需借助學術建設推廣能力和專家網絡資源，OTC零售市場更看重市場策劃、品牌建設、消費者心理和行為把握等能力。OTC品牌想要高效地融入消費者生活場景，需要在“用戶捕捉+用戶教育+消費習慣養成”的營銷鏈路中不斷沉淀和積累。
作為國內醫藥電商的領頭羊，阿里健康為OTC品牌提供了立體的電商營銷解決方案，幫助他們尋找新的增長極。一方面，依托自營大藥房，在品牌營銷層面實現“縱深化”；另一方面，通過自營旗艦店也幫助OTC品牌收獲“平臺化”資源供給，驅動品牌增長。最終，通過自營和官旗協同，從品類洞察、新品孵化、整合營銷、全域媒介、消費者運營等多維度打造全鏈路營銷閉環，助力品牌持續成長。
例如，阿里健康針對減肥品牌提供全域營銷方案，助力品牌銷量持續翻倍增長；針對老字號品牌，通過國潮營銷活動，吸引更多年輕人注意，圈粉互動；以及通過“健康大牌日”做消費者洞察和滲透，幫助國內外知名品牌挖掘潛在消費客群，提升品牌用戶黏性。
擁抱新零售，與消費者零距離
OTC品牌持續增長的又一動因是“新零售”。隨著國家相關政策對制藥工業、商業渠道以及零售終端的影響，傳統的醫藥零售格局正在被重塑。醫藥電商、O2O等業務模式的出現，均是對傳統醫藥流通和銷售環節的優化，解決了藥企、藥房、患者在傳統購藥過程中的多項痛點。
醫藥電商領域，阿里健康大藥房、阿里健康國際自營、天貓醫藥在一站式購物體驗、人群解決方案、專業醫藥服務、多維度品牌建設等方面，協同效應已有成效。
O2O領域，阿里健康幫助OTC品牌打通了線上+線下“最后一公里”體驗路徑，讓消費者享受到“30分鐘送達、7*24小時送藥”的即時用藥服務。
以家庭為核心，阿里健康依托平臺及生態資源，為消費者提供的是購前、購中、購后全流程用藥解決方案與健康管理服務。從官方直采到品牌授權，從入倉驗收到出庫復核，從菜鳥物流再到碼上驗真，阿里健康讓平臺上的品質好藥觸手可得，拉近了OTC品牌與消費者的距離。
讓消費者更懂品牌，更能放心選藥。拜耳(中國)、百洋醫藥、達因藥業、華潤三九、民生藥業、華潤江中、羚銳制藥、馬應龍藥業、仲景宛西制藥、西安楊森、振東制藥、中美史克等30多家藥企，以及一心堂、漱玉平民、萬和、大參林、金象等多家大型連鎖藥店，積極響應、支持由中國非處方藥物，由中國非處方藥物協會主辦、阿里健康協辦的“中國第三屆OTC品牌宣傳月”活動。
目前，阿里健康合作OTC品牌超過2000個，深度合作藥企超過100家，其中不乏九芝堂、拜耳、GSK、21金維他、西安楊森等諸多國內外知名品牌，均獲得持續且穩健的業績增長，對長期布局OTC市場充滿信心。
對OTC品牌而言，面對多方角力的新局面，應盡快建立清晰的產業共識，擁抱數字化、擁抱平臺，匯聚眾多品牌形成“場效應”，以期在新一輪的轉型浪潮中領先一個身位。基于這些認知，越來越多的OTC企業選擇加入阿里健康平臺，適應新常態，尋找新商機。
