“一定要憑自己的才華成功”，陳歐的這句話帶著幾分傲氣、幾分不服。
很多創(chuàng)業(yè)者在年輕氣盛時都曾說過，他們不相信自己的人生在出生時就被注定，立志要用自己的努力推翻被“預設好”的道路。
陳歐就 是其中一員。
不同的是，他沒有像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，經(jīng)歷幾次失敗就回到原本的溫床，享受歲月靜好，而是帶著最初的勇氣，一路前行。
陳歐的帝國，在不服中崛起，也在挫折里變革。
不被祝福的創(chuàng)業(yè)
陳歐的父親是四川綿竹市的政府官員，在他創(chuàng)業(yè)成功時，不少人都在猜測他是不是“拼爹”?但其實，陳歐并不是憑著父親的幫助才獲得成功，相反，陳歐的父親一度非常反對他創(chuàng)業(yè)，父親希望陳歐可以讀博士，幾乎押著他去申請了斯坦福的MBA。
讀大學期間，陳歐就憑借敏銳的商業(yè)直覺創(chuàng)辦了GG在線游戲?qū)?zhàn)平臺，小有成就的同時卻承受了更大的壓力。在老一輩心目中，游戲是不務正業(yè)，創(chuàng)業(yè)是找不到工作的人才會干的事兒。
創(chuàng)業(yè)前兩年，陳歐不敢回家，怕挨罵，矛盾最激烈時，父親甚至撂下“斷絕關(guān)系”的狠話來阻止他繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
陳歐頂住了這份壓力，才有了后來的故事。他賣掉初次創(chuàng)業(yè)的公司，換回千萬級別的現(xiàn)金，開啟新的創(chuàng)業(yè)征程。當時，陳歐發(fā)現(xiàn)化妝品需求很大，但市面上還沒有一個可信的化妝品購物平臺，于是創(chuàng)立了國內(nèi)首家專業(yè)女性團購網(wǎng)站團美網(wǎng)。
團美網(wǎng)發(fā)展飛速，不到五個月注冊用戶突破十萬，同年，團美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品，次年，公司銷售額突破1.5億，同時獲得了紅杉資本的千萬美元級別投資。
隨后，陳歐從幕后走向臺前，為自己一手創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做營銷推廣，人們記住了那句“我是陳歐，我為自己代言”，也記住了聚美優(yōu)品，這個專注美妝的購物網(wǎng)站。
2014年5月，聚美優(yōu)品正式在美國紐交所上市，這場不被祝福的創(chuàng)業(yè)，在紐交所響起的鐘聲里再一次被見證，如同陳歐熒幕前說的，“我們會證明這是誰的時代”。
在質(zhì)疑聲里踏浪前行
聚美優(yōu)品經(jīng)歷了短暫的高光時刻，但垂直電商的風口終究是過去了，綜合電商不斷侵蝕細分市場，很多曾經(jīng)紅極一時的垂直電商逐漸退出歷史舞臺，聚美優(yōu)品也同樣危機四伏。
對于這一點，陳歐早有預料。聚美優(yōu)品上市不久，陳歐就著手拓展新的賽道，開啟了多元化轉(zhuǎn)型。在這樣的戰(zhàn)略指導下，聚美嘗試向不同領(lǐng)域發(fā)力，領(lǐng)投寶寶樹、投拍《溫暖的弦》、收購街電...陳歐在不停向外探索，試圖在新的領(lǐng)域找到可持續(xù)發(fā)展的道路。
終于，這些試探在共享充電寶上有了答案。
2017年，陳歐發(fā)現(xiàn)共享充電寶大有市場，考察完供應鏈后，力排眾議以3億元收購共享充電寶品牌街電，很快，背靠大樹的街電交出了亮眼的成績單，從共享充電寶的混戰(zhàn)中脫穎而出，躋身行業(yè)頭部隊列。
好景不長，2020年初的新冠疫情又一次打亂了陳歐的節(jié)奏。疫情幾乎給所有線下產(chǎn)業(yè)都帶來了沖擊，完全依托線下生活消費場景的共享充電寶行業(yè)也同樣陷入冰點。面對如此艱難的大環(huán)境，街電沒有選擇觀望和后退，而是深入抗疫一線，為醫(yī)護工作人員提供免費充電服務。
寒冬過去，生活歸序，共享充電寶行業(yè)也逐漸復蘇，自今年5月后，街電訂單迅速恢復。
今年五一期間街電還迎來了使用小高峰，全國各大城市訂單恢復率顯著，除聚集性室內(nèi)場景以外，七成以上消費場景在五一期間恢復率已超過80%；旅游景區(qū)、家居、咖啡廳場景的恢復率達160.86%、119.20%、108.61%，超越了12月疫情前水平。
押注共享經(jīng)濟的陳歐，終于等到了春天。人們以為這是一個英雄歸來的故事，但其實是聚美不斷拓展多元化、一次次打破邊界的回音。
