聲明：本文來自于微信公眾號 鉛筆道（ID：pencilnews），作者：付艷翠，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
機(jī)器人時代，正因疫情在加速到來。如今，在商場、餐廳這類服務(wù)場景中，機(jī)器人的身影越來越常見。
行業(yè)也正在迎來一波快速增長。隨之而來的是，創(chuàng)業(yè)者們也變得越來越忙，甚至有創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有多余精力見投資人，但投資人們紛紛將目光對準(zhǔn)它們。
此背景下，在經(jīng)歷了去年的資本寒冬之后，機(jī)器人行業(yè)也進(jìn)入“吸金”模式。
據(jù)鉛筆道不完全統(tǒng)計，從今年 1 月到 9 月，機(jī)器人賽道至少有 67 次融資事件，僅披露的融資金額就達(dá) 70 億元。資方包括紅杉資本中國、愉悅資本、源碼資本、深圳高新投等多家一線機(jī)構(gòu)。
其中， 3 月、 5 月、 6 月、 7 月，每個月都發(fā)生 10 次融資事件; 4 月，發(fā)生了 9 次融資事件;而 1 月、 2 月、 8 月，也分別發(fā)生 5 次、 4 次和 7 次融資事件。
雖然關(guān)注機(jī)器人賽道的投資機(jī)構(gòu)驟增，但是機(jī)構(gòu)的判斷邏輯并沒有發(fā)生變化。投資人依然關(guān)心行業(yè)是否剛需，訂單能否持續(xù)和產(chǎn)品是否具有差異化優(yōu)勢。
事實上，在疫情下，市場也經(jīng)歷了一次小規(guī)模洗牌。淘汰了一波家庭服務(wù)類、教育類的非剛需性機(jī)器人項目。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然行業(yè)在洗牌，但這場疫情給機(jī)器人行業(yè)帶來的是長期利好，且該賽道會成為資本持續(xù)追逐的熱點。
注：本文內(nèi)容主要來自鉛筆道記者采訪和網(wǎng)絡(luò)公開信息，論據(jù)難免偏頗，不存在刻意誤導(dǎo)。
機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者忙瘋了
“我現(xiàn)在在忙，晚上 9 點多可能有時間。”最近，鉛筆道向面向餐飲、醫(yī)療等場景的無人配送機(jī)器人項目的創(chuàng)業(yè)者劉偉(化名)提出采訪需求后，在 2 小時后，對方才抽出時間，簡單回復(fù)了鉛筆道。
“不好意思，我這太忙了，你有什么問題可以發(fā)過來，我有空回復(fù)。”到晚上，該創(chuàng)業(yè)者再次表示，因為接下來還有會議，不太方便馬上采訪。
……
不僅是與媒體對接滯后，創(chuàng)業(yè)者們甚至沒有時間與投資人去對接。
“企業(yè)方在疫情關(guān)鍵時刻都在忙著做業(yè)務(wù)，幾乎沒有多余精力見投資人。”FA機(jī)構(gòu)青桐資本執(zhí)行總經(jīng)理陳蓉鴻透露，在疫情期間，他們服務(wù)的一家醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人項目的業(yè)務(wù)量劇增，每天都會有好幾家機(jī)構(gòu)想來深入了解項目。但因為創(chuàng)始人太忙，很多時候連見投資人的精力都不多。
疫情以來，機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們確實“忙瘋了”。
劉偉表示，他們公司因為疫情，迎來了一波紅利。在疫情一開始，因為機(jī)器人能夠有效降低醫(yī)務(wù)人員在配送藥物過程中造成感染的可能性，所以公司醫(yī)療無人配送的業(yè)務(wù)一下子增長很快。
“在不到 10 天的時間內(nèi)，我們的庫存機(jī)器人就被幾家之前接觸過的醫(yī)院都購買了。”劉偉透露，在這之前，一般醫(yī)院都會認(rèn)為無人醫(yī)療配送機(jī)器人可有可無，甚至對這個概念“不感冒”。
到 4 月，國內(nèi)疫情開始好轉(zhuǎn)，他公司的生意就更好了。
這期間，餐飲行業(yè)陸續(xù)復(fù)工，但大家更注重公共衛(wèi)生。對消費者來說，送餐機(jī)器人這種無人接觸的配送方式，不僅讓消費者可以更加放心地點餐，保證服務(wù)人員的安全，還能直接減少服務(wù)員的用人成本。
一時間，無接觸配送機(jī)器人成為很多餐廳復(fù)工的標(biāo)配產(chǎn)品。據(jù)悉，海底撈、巴奴火鍋、廣州酒家、外婆家等一大批餐飲頭部品牌，都已在餐廳中使用送餐機(jī)器人。
擎朗智能創(chuàng)始人李通也曾表示，此次疫情讓公眾對餐飲機(jī)器人的接受度與熟悉度進(jìn)一步提升，市場需求量也會在未來不斷上升。“此前，大家對送餐機(jī)器人的印象還是營銷噱頭，疫情加速了餐飲企業(yè)對送餐機(jī)器人的關(guān)注和需求。”
同時，與餐飲場景相似的酒店等其他服務(wù)業(yè)場景中，首旅如家、萬豪、凱賓斯基、香格里拉等酒店企業(yè)也都早已引進(jìn)酒店服務(wù)機(jī)器人，以代替雇員做不愿意做的跑腿送物等高重復(fù)性工作。
除了餐飲、醫(yī)療、酒店領(lǐng)域，機(jī)器人在其他行業(yè)也遍地開花。一位制造工廠的創(chuàng)業(yè)者表示，疫情后的復(fù)工難并不簡單，很多工人都被“困”在家，不能及時到崗。因此他不得不放棄繼續(xù)招人，用 200 多萬元引入工業(yè)機(jī)器人設(shè)備，從而加速生產(chǎn)節(jié)奏和規(guī)模。
顯然，機(jī)器人時代，正因疫情在加速到來。
疫情下的機(jī)器人投資熱
隨著企業(yè)需求的提升，疫情以來，機(jī)器人賽道在資本市場也異常熱鬧。
然而在去年的資本寒冬之下，機(jī)器人行業(yè)的日子并不好過。
2019 年，人工智能行業(yè)的融資數(shù)量和金額呈現(xiàn)出斷崖式的下跌，資本紛紛往頭部企業(yè)集中，小公司生存艱難。即使是頭部企業(yè)也在上市途中遇阻，裁員收縮的消息不斷。同時，根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)， 2019 年我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量下滑6.10%。
但今年，陳蓉鴻明顯感覺到，從下游應(yīng)用場景來看，醫(yī)療服務(wù)型機(jī)器人更受資本關(guān)注。在抗疫期間，從醫(yī)療護(hù)理，到巡診送藥，再到消毒測溫，醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人頗受醫(yī)院歡迎。
此外，在某些“機(jī)器換人”剛需的場景，比如工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的焊接、噴涂等，也是疫情之后，投資機(jī)構(gòu)會持續(xù)關(guān)注的領(lǐng)域。
她介紹，青桐資本正在服務(wù)的一家爬行焊接機(jī)器人項目，因為是全自動化焊接，效率相比人工焊接至少可節(jié)省 60 天，可替代10- 12 個焊工，將焊工從高危的工作環(huán)境中解救出來。這個項目也引起不少投資人的關(guān)注，“特別多投資人對該項目感興趣!”
另一位投資人趙亮(化名)也向鉛筆道表示，今年以來，他所在的機(jī)構(gòu)十分看好機(jī)器人相關(guān)的項目。“有好的項目歡迎介紹給我。”
事實確實如此，在疫情大環(huán)境影響下，服務(wù)機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類機(jī)器人受到資本的熱衷，且在過去 8 個多月中，頻繁出手。
據(jù)鉛筆道不完全統(tǒng)計，從今年 1 月到 9 月，機(jī)器人賽道至少有 67 次融資事件，僅披露的融資金額就達(dá) 70 億元。資方包括紅杉資本中國、愉悅資本、源碼資本、深圳高新投等多家一線機(jī)構(gòu)。
其中， 3 月、 5 月、 6 月、 7 月，每個月都發(fā)生 10 次融資事件; 4 月，發(fā)生了 9 次融資事件;而 1 月、 2 月、 8 月，也分別發(fā)生 5 次、 4 次和 7 次融資事件。
值得一提的是，室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)普渡科技，更是在今年 7 月，剛剛拿到美團(tuán)獨家投資的過億元B輪融資后，又在 8 月完成了由紅杉資本中國基金領(lǐng)投的近億元B+輪融資。
當(dāng)然，與幾年前盲目“蹭熱點”不同，疫情期間，雖然關(guān)注機(jī)器人賽道的投資機(jī)構(gòu)驟增，但是機(jī)構(gòu)的判斷邏輯并沒有發(fā)生變化。
陳蓉鴻表示，投資人依然關(guān)心的是以下幾個重要因素：
1)場景是否是剛需，還是只是疫情下的偽需求;
2)是否能規(guī)模化，疫情之后訂單能否持續(xù);
3)是否具有差異化優(yōu)勢。
“我們可以看到，最終受到資本追捧的項目，其實都是很早就在各自場景下形成領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。”她表示，疫情對這類機(jī)器人企業(yè)而言，只是一個催化劑。
機(jī)器人賽道將成資本追逐熱點?
雖然機(jī)器人行業(yè)一片火熱，但在疫情下，也經(jīng)歷了一次小規(guī)模洗牌。
陳蓉鴻表示，疫情之下，公共服務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)制造行業(yè)的“無人化”“省人化”需求不斷上升，機(jī)器人行業(yè)也因此開啟加速狀態(tài)。這讓那些產(chǎn)品迭代能力強(qiáng)的企業(yè)，迅速抓住機(jī)遇，而那些自身產(chǎn)品、技術(shù)及市場偏弱的企業(yè)卻也在疫情下被市場加速淘汰。
據(jù)她了解，在疫情下，市場也經(jīng)歷了一次小規(guī)模洗牌，淘汰了一波家庭服務(wù)類、教育類的非剛需性機(jī)器人項目。
這樣的行業(yè)洗牌并不讓人意外。
投資人趙亮解釋，今年一季度，受疫情影響，有些機(jī)器人本體制造企業(yè)需要的一些零部件不能一下子到位，機(jī)器調(diào)試達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能也需過程，使上游、中游的機(jī)器人企業(yè)面臨原材料漲價、用工難的困擾。
4 月后，雖然大部分企業(yè)開始復(fù)工，國內(nèi)自動化改造的需求上漲，有些機(jī)器人企業(yè)迎來了訂單，但也可能會面臨收款延到明年的困擾。
不過，投資人們都認(rèn)為，對機(jī)器人行業(yè)來說，疫情更多的是給機(jī)器人行業(yè)帶來了長期利好。
“自動化是未來的發(fā)展趨勢。”趙亮認(rèn)為，大部分人都對機(jī)器人存在誤解，感覺機(jī)器人必須是人形的，可以面對面互動。實際上，許多大到汽車、小到一個飲料瓶的產(chǎn)品，都有工業(yè)機(jī)器人參與生產(chǎn)，服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用也很普遍，比如掃地機(jī)器人和AI客服機(jī)器人等。
“實際上，任何臟、重復(fù)性強(qiáng)和危險的工種，都值得機(jī)器人企業(yè)深耕，也是市場上的新機(jī)會。”趙亮表示，只要技術(shù)進(jìn)步，機(jī)器人的能力越來越豐富、智能化，未來的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有無限可能。
陳蓉鴻也覺得機(jī)器人市場存在大量新機(jī)會。
她認(rèn)為，從上游來看，機(jī)器人市場機(jī)會主要有兩方面。一方面，服務(wù)型機(jī)器人的環(huán)境感知、運動控制、人機(jī)交互、操作系統(tǒng)及芯片等幾大技術(shù)模塊的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會;另一方面，工業(yè)型機(jī)器人的控制器、減速器、伺服電機(jī)、配套傳感器的國產(chǎn)替代機(jī)會。
從下游應(yīng)用來看，她和所在機(jī)構(gòu)會更關(guān)注垂直細(xì)分場景，具有場景積累優(yōu)勢及技術(shù)競爭壁壘的領(lǐng)域，以及5G+機(jī)器人的創(chuàng)新應(yīng)用。
她表示，機(jī)器人未來有望成為場景數(shù)據(jù)的入口和連接者，成為實現(xiàn)全場景數(shù)字化的重要環(huán)節(jié)。而5G的落地將為云網(wǎng)邊端協(xié)同一體化提供基礎(chǔ)設(shè)施。
國際機(jī)器人聯(lián)合會IFR數(shù)據(jù)顯示， 2018 年我國服務(wù)機(jī)器人的市場規(guī)模為 18.4 億美元，占全球市場比例為19.9%，中國服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模近 5 年的復(fù)合增長率為 40%，增長速度快于全球市場。中國電子學(xué)會預(yù)計，隨著停車機(jī)器人、超市機(jī)器人等新興應(yīng)用場景機(jī)器人快速發(fā)展， 2021 年我國服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模有望接近 40 億美元。
正如陳蓉鴻所說，在今后很長一段時間內(nèi)，機(jī)器人行業(yè)仍有新機(jī)會，且會持續(xù)成為資本追逐的熱點。
