9月8日,“2020釘釘企業數智峰會——大灣區專場”在廣州粵海喜來登酒店落下帷幕。這是“釘釘企業數智峰會”主題的全國巡回首站,大會響應時下產業互聯網、數字新基建、企業數字化等前沿趨勢進行探討,為企業數字化實踐之旅引航。
以「企業管理協作與數智化轉型」為主題,釘釘、藍凌聯合越秀地產、廣東農信等眾多企業,共享數字化辦公最佳實踐與探索。
一、讓每個大企業都有自己的專屬釘釘
釘釘解決方案中心負責人:邱達
專屬釘釘以標準版本釘釘的統一通訊和工作協同兩大能力為底座,通過定制服務,為企業打造專屬安全、專屬設計、專屬開放的數字化新工作平臺。專屬釘釘也進一步獲得了釘釘開放平臺的賦能,可以實現輕松定制,并集成企業各類個性化需求,幫助企業實現數字化管理,快速全面實現組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生態在線。
會上,邱達分享了早期釘釘和藍凌共創的故事,并總結專屬釘釘之所以能取得成績的原因:1、給客戶創造多大的價值;2、提供給客戶的價值遠遠大于客戶付出的成本。未來,釘釘希望和生態合作伙伴藍凌一起走更遠的路、服務更多的客戶。
二、專屬釘釘驅動企業數字化變革
藍釘事業部總經理:彭雪峰
發展數字經濟與智能產業有五個關鍵詞,分別是“平臺、數據、智能、融合、普惠”,數字化企業具有“智慧大腦、多元化能力、敏捷能力、以客戶為中心、AI加持、云+5G延伸運營空間、IT組織能力全面轉化”等七大特征。
在企業的傳統IT建設中,CIO往往面臨“老板需求實現慢、界面不好看”等挑戰。而專屬釘釘正是提供了一個優秀的基座、平臺給企業滿足其快速變化的數字化需求。彭雪峰風趣地形容數字化與移動平臺的關系:IT基建像人的四肢,數字化中臺是大腦,移動化平臺是企業的五官,以鏈接員工并發揮員工核心價值。而移動平臺從連接“人與人、人與業務、人與服務、人與設備”,最終推進人財物事等全價值鏈場景的全面數字化升級。
基于以上需求,專屬釘釘幫助企業打造自己的“超級APP”,實現“安全可控的整合能力,高性能、微服務、生態能力,高效通信,協同能力,IOT能力”。同時,彭雪峰講解了快速上釘釘的典型案例,以企業快速上釘釘的得力助手——“藍橋”為工具,20天內將祥源控股的22套業務系統集成上釘釘。
三、專屬釘釘助力金融行業數字化轉型
廣東省農信項目總監:夏葳
夏葳分享了廣東農信的數字化背景:主營業務部門與需求弱勢部門的數字化需求不一。2019年,機構與釘釘共同發布了金融釘釘,實現了To B(移動駕駛艙、HR管理等)、To C(網上銀行4.0、鮮特匯商城)兩個入口,以及基于釘釘的To B應用(所有內部管理應用)、To C應用(小微企業、政府、教育、醫療等)。此外,夏葳介紹了廣東農信在微應用、生態等方面的規劃,并分享了“悅農e釘”的實踐案例。
專屬釘釘助力廣東農信打通集團化通訊錄,實現機構下屬80多家單位的統一管理、無縫溝通與協作;每個單位可獨立查看自己的組織架構,實現移動協同在線、業務在線。
四、專屬釘釘助力地產行業數字化轉型
越秀地產流程信息部總經理:陳磊
陳磊談到,地產行業從“躺著掙錢”到如今的精細化運營階段,面臨諸多發展需求,在集團“兩擎雙翼”的數字化規劃下,越秀地產打造了全連接、數字化、智慧化的移動集中業務處理中心——“悅工作智慧2020”,實現了連接團隊、連接知識、連接業務、連接數據、連接設備、連接生態。2019年,集團攜手藍凌、阿里釘釘、阿里云四方共創專屬釘釘,致力于打造房地產行業、大型國企數字化辦公標桿。專屬釘釘為集團完成了五大核心問題的突破:
1)數據私有、資產安全。實現數據私有存儲和全域水印,有效保護企業與員工的效益,防窺視、不丟失;2)公私隔離:域賬號登錄規則,主組織綁定,組織與人員同步等。3)安全管控。離職自動退群、已讀未讀、Ding消息、日程提醒、培訓直播等場景化功能;4)全國首創、越秀專屬。專屬門戶風格、域賬號登錄、內部應用全集成、功能自主選配、無廣告、無騷擾;5)新舊融合。單點登錄、應用融合、管理匹配。
專屬釘釘圍繞“溝通在線、移動業務集中處理、群直播、任務督辦、萬人大群、日程管理、項目協作”等七大功能全面落地使用,平臺日活達到8700+,全員激活率98%以上。
五、企業數字化生態協同探索與實踐
藍凌副總裁:葉葆春
葉葆春介紹道,藍凌成立近20年,業務從傳統日常辦公OA到泛OA階段:覆蓋知識管理、合同&印章管理、人力管理、流程管理、智能辦公、費控管理、采購管理等垂直業務領域。
企業數字化轉型可以歸納為“1+2+3”策略,貫穿門戶、場景應用、中臺、后臺以及云基礎設施&基座能力,企業數字化轉型要實現組織&管理在線、業務在線延伸、生態組織連接、“數據不落地”;并講解了企業數字化轉型的典型應用場景。
最后,葉葆春介紹了基于藍凌數字化能力打造的“新組織”(內部組織—生態協作組織),“新場景”(藍凌智慧人才發展解決方案、智慧財務共享解決方案、智慧采購解決方案),“新能力”(藍凌智慧合同平臺、內部服務走向生態服務),“新基座”(全新微服務架構的應用技術中臺)。此外,還向與會嘉賓詳細介紹了藍凌數字化實施方法論和共創共贏的生態協作模式。
當下,各行各業的數字化是大勢所趨,未來,藍凌將持續將數字化思維和技術帶給更多的企業、組織,切實幫助企業進行數字化專項規劃和實施落地。
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