幾天前的英格蘭足球超級聯賽，萊斯特城隊提前兩輪奪冠，這是萊斯特城俱樂部成立132年來第一次獲得英格蘭頂級聯賽冠軍獎杯。在萊斯特城加冕冠軍之后，人們形容他們最多的詞語，莫過于神奇。無獨有偶，在一周前的美麗海濱之城廈門，DCC中國數字產業峰會也迎來了處女航。也許在4月29號之前，你還認為“DCC”只是一個簡單的名詞，甚至沒有更多的含義。在4月29號以后，“DCC”不僅只是一個普通的名詞了，它包含了創新、突破、變革、睿智于一體，一舉一動已成為游戲行業風向標的大時代旗幟。游戲行業的未來是什么樣的，有些業內人士曾這樣描繪：游戲行業已然進入資本的寒冬，IP對于一款游戲來說只是噱頭，移動電競虛假繁榮，數字家庭娛樂在盜版橫行的中國行不通。如此悲觀黑暗的一番論調，仿佛游戲產業在中國已步入夕陽產業的隊列。DCC峰會的使命之一就是借資深游戲人之口逐一駁斥這種論斷，還游戲產業一個充滿活力、生機盎然的原本面孔，讓從業者對游戲投入更大更多的熱情、精力和資源，展開更深遠的合作，互利共贏。
無論是從嘉賓規模、參會規模還是媒體關注度來看，DCC峰會已締造了我國數字產業的最強神話，成為今年春天里全球游戲行業與互聯網界的熱點事件。以CCTV、騰訊、新浪為首的多家電視、網絡媒體對DCC峰會進行了現場報道和直播。數萬人到場參會，峰會現場盛況空前。“游戲行業資本運作”“游戲投融資及IP”“移動電競”“數字家庭互娛”四大主題高峰論壇涵蓋了游戲產業鏈的各個維度，匯聚VC、CP、發行、渠道等各環節。數十位業內知名大佬和企業高管齊聚鷺島，在為期兩天的大會中聚焦熱點、直面問題、高屋建瓴，可謂百家爭鳴。
游戲行業資本的新藍海是移動電競
騰訊公司副總裁殷宇
殷宇認為移動電競行業是游戲領域一個新的藍海，2014年末移動電競還沒有很普及，也沒有一個專業的移動電競的平臺，但到2015年，移動電競已經全面布局起來了。未來的移動電競的三大發展方向：
1.賽事承辦方出現多元化的發展;
2.各方的資源會快速的進行整合;
3.組織形態越來越豐富。
IP是游戲的助推器
閱文集團副總裁朱靖
朱靖提出網文IP能提供情懷和靈感，將其融入到游戲當中，是閱文集團挑選合作伙伴的重要標準之一;在用戶獲取方面，網文IP的品牌效應，能節省用戶獲取成本，提升用戶轉化率;在市場營銷方面，網文IP本身具有品牌效應與強大的自傳播能力，無需高額營銷，即可網羅IP衍生品潛在用戶，促使其成為游戲初期主力軍，進而轉化更多泛用戶。
藍港互動聯合創始人兼總裁廖明香
廖明香講到無論是電影還是游戲，無論是國內還是海外，每一款產品的成功都代表著一個大IP的成功。未來不僅要和一線IP合作，更要打造自己的IP，以IP去構建基于游戲、影視、動漫三位一體泛娛樂的全新生態戰略。希望游戲IP通過影視作品達到更廣的傳播，讓一個IP全方位得到玩家的認同。
胡萊游戲創始人喬萬里
喬萬里說最好的游戲IP還是游戲本身，就好像傳奇、奇跡這一類，在營收等方面，它們都是排名第一的，算得上是優質IP。而那些有深度積累的公司，才能夠在模仿的過程中脫穎而出。
移動電競時代的新思路
騰訊社交網絡事業群增值產品部總經理劉憲凱
劉憲凱表示騰訊希望能成為移動電競生態的連接器，打造電競開放平臺，發揮自己最擅長的社交屬性，共同把移動電競的賽事更好地整合。具體包括三個方面：
1.電競平臺化：騰訊將開放平臺開放各類游戲賽事，提供標準賽事SDK，賽事統一定級;在參賽、觀賽、直播、社交上提供“一站式”電競體驗;開放選手、戰隊社群粉絲運營。
2.受眾全民化：舉辦更多全民參與的賽事;賽事梯度建設，讓普通玩家實現電競明星夢;獎金池全民眾籌;賽事內容更加多元化，覆蓋更多觀眾群。
3.產業成熟化：分工精細化，每個環節都讓更專業的團隊介入;商業化，讓賽事主辦方、參賽者、內容生產者掙到錢。
銀漢游戲總裁陳鵬
銀漢游戲總裁陳鵬表示，關于電競游戲的增值模式，廠商去嘗試和突破還是有非常多的機會。2016年大的渠越來越少，口碑傳播就要成為獲得用戶的重要渠道。對于中小型的游戲公司，只依靠渠道在2016年會越來越難成功。口碑會成為重要的傳播渠道，而電競會是口碑傳播的利器。陳鵬認為，現階段電競概念變得廣泛，除了MOBA類游戲，越來越多的產品會引入電競的概念，去做越來越多的關于強用戶交互的產品。
數字家庭娛樂在中國剛起步
索尼電腦娛樂(上海)有限公司總裁添田武人
添田武人在演講時講到，中國主機市場剛剛起步，現階段與海外相比有三方面的不同：
在國內外的基本市場結構方面，在北美市場，PC端和電視游戲占到40%到50%的份額，日本相對高一點，目前數據顯示，國內的電視住居游戲占比不到1%，僅有0.8%至0.9%的量級。
在用戶組成方面，海外市場因為電視主機的普及率高，很多小孩從幼兒園開始就玩電視主機游戲，整體的用戶群分布較廣，國內通過市場調查顯示，以25歲以上玩家為主，90后是伴隨著PC和手機長大的。添田武人稱，索尼在做線下活動時發現，這些玩家是第一次拿起手柄玩游戲。
目前在海外，整體產業鏈已經非常成熟，擁有眾多的開發團隊、引擎提供商等。目前索尼在國內也在不斷的與各類服務商合作，但整體的生態鏈還是處于剛起步的階段。
360游戲業務線總裁許怡然
在用戶需求這個方面，360游戲業務線總裁許怡然有著自己的看法，他認為家庭娛樂是一個剛需，不僅因為它的大屏刺激感強、而且比起小屏感官刺激的娛樂來說更好，是一種趨勢。雖然電視并不是當前最大眾化的娛樂方式，但做好獨占性的核心內容就可以吸引到用戶，海外游戲機的發展史就可以佐證這一點。中國市場由于沒有足夠的機器，所以開發上的需求也比較低，如果海外市場存在商機，而中國游戲廠商的實力水平又足夠，那完全可以在海外市場賺到錢后回國發展。
雖然2016DCC中國數字產業峰會結束了， 但游戲產業各個領域的發展才剛剛開始，游戲行業開始獲得投資方的青睞，IP對于游戲的重要性得到越來越多業內人士的肯定，“2016是移動電競元年””2016是VR元年“的概念更是屢見不鮮。而DCC峰會就在這個新紀元應運而生，DCC峰會為2016年的游戲產業提出了許多寶貴的建設性意見，成為2016年游戲產業鏈條上一環重要的組成部分，DCC峰會渴望與游戲產業共同發展，共同進步，為游戲行業注入新動力。首屆DCC峰會剛剛落幕，其影響力和貢獻得到了各方領導、媒體、游戲從業人士、大眾的一致認可，因此下一屆的DCC峰會也將要提上議事日程，讓我們來年再相會，凝聚游戲正能量，共創產業新格局。
