@新熵原創
作者丨石榴 編輯丨月見
很多年前,汪涵對湖南衛視的領導說,“《快樂大本營》和《天天向上》就是湖南衛視的一雙腳。”
但如今,湖南衛視瘸了這兩只腳。
去年的10月9日,開播24年的《快樂大本營》宣布改版升級,歸期未定。三個月后,所有人才發現,升級改版的意思是“永久停播”。接檔的節目變成了《你好星期六》,快樂家族僅剩何炅一人。
一年過去了,相似的故事再次上演。國慶假期結束的前一天,《天天向上》以同樣的“改版升級”,暫停了十四年的旅程,未來何去,晦暗不明。
不同的是,《天天向上》擁有了一次體面的告別。在最后一期節目結尾,汪涵意味深長道:“無論在什么時候,無論在什么情況,都希望大家一起跟我們好好學習、《天天向上》。”
一次不算告別的告別,似乎已經在官方微博發出停播聲明前,就預示了這檔老牌節目的命運。而汪涵身邊聚集著一群年輕的新面孔,昔日的天天兄弟團,無一到場。
斷尾求生
你有多久沒看《天天向上》了?
根據CSM63城數據顯示,《天天向上》最后一期節目的收視率,已經跌至0.4——而這已經是近期的最高收視率。
14年前,這檔僅用了一個月時間,就在周五黃金檔時間里站穩了腳的綜藝節目,大概想不到有一天自己會淪落到如此地步。彼時,它與周六檔的《快樂大本營》一起,一個主攻娛樂,一個助推文化,初定湖南衛視的綜藝格局。
即便在2011年“限娛令”開始實施后,也沒有動搖這兩者的地位。而從當時國內的綜藝市場來看,無論是從品牌的長遠戰略,還是短期的策略,這都是一個無比正確的選擇。
但十年過去了,衛視平臺與視頻網站的關系早已經改了格局、換了天地。今年五月,湖南衛視和芒果TV新生態賞鑒會在長沙舉行。這是2014年芒果TV成立以來,雙平臺首次聯合對外舉行的招商會。也正是在這場活動上,雙平臺融合儀式正式啟動。
在此之前,愛優騰夾擊下的芒果TV依賴湖南衛視輸血,通過臺網一體的模式以及強勢的內容扶持,將湖南衛視的用戶和粉絲批量導流到了當時還孱弱的視頻平臺上。
但如今的情況則又有不同。在官方的宣傳口徑中,此前的芒果超媒總經理、芒果TV總裁蔡懷軍,新增頭銜是湖南衛視黨委書記;湖南衛視總監宋點,則兼任了芒果超媒黨委副書記,網臺領導開始雙向進入、交叉任職。
這意味著,湖南衛視和芒果TV此次融合的目的,在于“互相輸血”。一來,在傳統電視媒體行業市場日漸低迷的情況下,芒果TV的年輕化姿態,或許能夠托起用戶流失、結構老齡化的湖南衛視。其次,湖南衛視多年來積累的優質內容團隊,也能一定程度上改變芒果TV的“偏科”狀況,并讓其優勢在新的發展節點中得以延續。
甚至,按照最理想的情況來看,芒果TV和湖南廣電作為一個整體,或許能夠打造一個在內容、采購、傳播、營銷、招商上有一個不輸于任何頭部玩家的娛樂帝國,進而支撐起一個更為豐富、更為頭部的內容庫。
在這種愿景下,《天天向上》的存在,就多少有些尷尬了。
芒果現階段的優勢還在于獨樹一幟的綜藝板塊,《乘風破浪的姐姐》《披荊斬棘的哥哥》等綜藝,為芒果積累了一批有粘性的用戶。《天天向上》卻偏偏是“重點班”中的那個“差等生”。
不是沒有過自救。為了在浪潮中生存下來,《天天向上》試圖從主持人層面,為其注入新活力。從歐弟悄然告別《天天向上》第二順位主持開始,“天天兄弟”的陣容一直處于動蕩之中。后來,大張偉、王一博、高天鶴、張顏齊、丁真等新老面孔,都曾以主持人的身份,出現在《天天向上》的舞臺上。
可惜高天鶴倒了,丁真沒有站穩在娛樂圈的舞臺上,為節目帶來一定增量的王一博,也在去年10月被迫離開。
更致命的打擊,則來自于錢楓的丑聞。作為除了汪涵外在《天天向上》舞臺上堅持最久的主持人,錢楓之于《天天向上》,絲毫不亞于謝娜之于《快樂大本營》。然而,湖南衛視一線藝人和主持人簽的“藝德承諾書”墨跡未干,錢楓就爆了雷。
陣容難定,招商也成了老難題。
《快本》制片人龍梅曾在2012年接受采訪時透露,一年的節目制作成本不超過1000萬元,卻能換來1億元的冠名費,“加上黃金時段的廣告費,2011年快本廣告收益就超過了8億元”。無獨有偶,據公開報道,《天天向上》巔峰時期,冠名費最高也可達2.5億。
但這樣的好光景,早就一去不回。RIO、韓束、特步,《天天向上》冠名商一直在變換。最頻繁的階段,是在2021年10月至今年7月。九個月時間里,《天天向上》共更換了四次冠名商,冠名時間多為一個月,其中堅持最久的,也不過四個月。而在節目停播前,《天天向上》已有近三個月處于無冠名狀態。
救來救去,也沒能拯救這檔無論口碑還是商業都跌落谷底的老牌綜藝。在宣布改版的微博下,有人回憶逝去的青春,也有人歡呼雀躍著《天天向上》的停播。“黃金綜藝”走過了14年,終究變成了時代的眼淚。
現實骨感
《天天向上》停播像是一個信號,一些隱憂開始浮出水面。
湖南衛視與芒果TV深度融合已有近半年,但理想的豐滿,終究架不住現實的骨感。
芒果TV發展至今,最典型的三個特征是:能盈利、強綜藝、弱劇集。長視頻玩家基本都在虧損,芒果TV自上市以來卻連年盈利。但細究來看,芒果TV的盈利,與以付費會員收入為首要營收支柱的愛優騰并不相同,芒果TV主要靠廣告收入。
對于視頻平臺而言,加強原創綜藝的投入效率,始終是增加廣告收入最直接的途徑。而這恰恰是芒果TV的優勢所在。作為“偏科生”,芒果TV在綜藝賽道的領頭羊地位,不言而喻。
在此前提下,此前兩三年的時間里,芒果TV的廣告業務一直逆風增長。其中,貢獻最大的,是《乘風破浪的姐姐》系列。但這一情況,在2022年上半年有著明顯的減緩。芒果超媒半年報數據顯示,2022年上半年,其廣告業務實現營業收入21.63億元,同比下降31.15%。
再火熱的綜藝,也抵擋不住市場外部的壓力。過往信息顯示,《乘風破浪的姐姐》第一季在開播前便收獲13家廣告主,廣告節目客戶總數超30家;第二季共有15家廣告主,而第三季廣告主僅剩6個。值得一提的是,其贊助品牌,也多為新消費品牌和互聯網科技公司。
即便芒果超媒董秘表示:“廣告主的數量和廣告的總體金額不一定有直接關聯,不一定是成正比,這個要以項目的實際情況來具體分析。”但芒果TV廣告業務承壓,已經是板上釘釘的事實。未來情況如何,關鍵就落在了觀眾還能對“哥哥姐姐”們維持多久的熱情,以及芒果TV在綜藝大盤遇冷的情況下,能創作出多少能與之比肩的新爆款。
雪上加霜的是,廣告業務盈利減緩的同時,芒果TV的會員業務的瓶頸也提前到來。
一直以來,長視頻平臺商業模式的另一條大腿就是付費會員。從2021年底以來,進入會員量級增長瓶頸期的長視頻平臺,接連開啟了“你方漲罷我登場”的漲價模式。
芒果TV順勢而為,從年初至今已進行過兩輪的價格調整。其中,會員月卡價格將從25元上調至30元,連續包月價格從18元上調至22元;季卡則從68元上調至78元,連續包季價格從53元上調至63元;年卡價格從228元變為248元,連續包年價格從208元上調至218元,這一價格,已經可以比肩愛奇藝和騰訊。
但這終究治標不治本。財報顯示,芒果超媒上半年的會員業務營收18.58億元,同比增長6.48%。而2021年,會員收入增長為13.3%。會員業務收入出現環比倒退,會員數量也并不理想,2022年,芒果TV具體會員規模并沒有透露,而2021年,這個數字是5040萬。
價格趕上了,但內容卻欠缺。即便用戶作為“韭菜”已經習慣被收割,但也架不住烈火烹油、榨干骨髓。對于流媒體核心用戶而言,內容付費要求海量的版權擁有量,這是選擇差異化路徑的芒果TV所不具備的。
芒果TV的內容偏科導致用戶圖像偏向于年輕化與女性化。在此情況下,芒果TV形成了更為緊密的“圈層”,并通過穿透這一圈層并不斷生產合適的內容,在垂直領域內良性循環。
但從芒果TV的一系列動作來看,它顯然并不想要囿于圈層。
奮力“向上”
事實上,視頻平臺要想長青,要做的無非是讓平臺的內容長板更長,并且補足短板。
芒果TV頭部劇集缺位的問題,已經是老生常談。在與湖南衛視媒體深度融合后,芒果TV的第一個動作,便是將重心放在了劇集板塊之上。
今年上半年,芒果TV獨播了包括《尚食》《少年派2》《張衛國的夏天》等劇集,而其劇集“存貨”里,《天下長河》《大宋少年志2》《群星閃耀時》等大劇,也都已經花落芒果。此外,金鷹獨播劇場的大劇,也不再像過去那樣,經常給到其他視頻平臺獨播,而是與芒果TV進行聯播。湖南衛視與芒果TV的優勢資源,正在進一步結合。
事實上,早在2021年8月,芒果超媒發布的機構調研問答記錄中便談到,其內容支出預計為70-80億元,除了綜藝節目的支出外,大部分集中在影視劇制作方面。“公司在努力將綜藝優勢轉移到劇上面,目前擁有20多個劇制作人團隊,未來2年會發展到40-50個。”
但在短時間內,芒果TV“弱劇集”的趨勢,很難有翻天覆地的變化。云合數據顯示,今年上半年,有效播放TOP20中共11部獨播劇,其中騰訊視頻共5部,愛奇藝4部,優酷2部,芒果TV數量則為0。到了Q3,《少年派2》為芒果TV帶來了一定的熱度支撐,位列有效播放霸屏榜第18位。
頭部大劇不景氣,季風劇場的品牌效應也并沒有完全釋放。從內容方面來看,季風劇場為芒果TV和湖南衛視提供了更為多元的內容矩陣,且在排播上和湖南衛視周播劇場聯播的模式也無需付出過多成本。但劇場內作品表現極不穩定,作品風格和節奏不一,口碑和熱度均出現較大浮動。
總體來看,即便芒果TV也在不遺余力地發展自制劇,但還沒有出現能與全行業頭部大劇爭奪熱度的“國民大劇”。
要突破這一局面,邏輯上說起來,無非是再次加大有效投入力度、儲存更多的頭部劇集的車轱轆話。但硬幣的另一面是,在用戶規模不足的情況下,成本必然難以覆蓋。而今年上半年,籠罩在整個影視行業上空的口號,是降本增效。
即便是視頻網站中唯一的連年盈利者,芒果TV也必須做出更有利和決絕的選擇。不過,值得肯定的是,犧牲短期利益,換取長期的生存機會,是芒果一以貫之的戰略。
2020年12月,芒果超媒宣布快樂陽光——即芒果TV公司主體——擬與湖南廣播影視集團續簽《電視節目信息網絡傳播權采購協議》,續約五年價格原則上與2020年保持一致,即5.4571億元/年。而過去三年,這個價格分別是4.51億、4.96億、5.46億。
過去,湖南廣電以“白菜價”,反哺芒果TV。如今,它狠心丟掉十四年的“老伙計”《天天向上》,也就不足為奇。
換句話說,芒果到了不進則退的節點,丟掉《天天向上》,或許只是彰顯決心的第一個信號。