時至今日，“影游聯動”似乎已經成為游戲圈一個繞不過去的話題，但凡是行業重要的活動，都會把“影游聯動”拿出來討論一番。“影游聯動”并不是什么新鮮概念，它可以分為“游改電影“(film-basedgame)、”影改游戲“(game-basedfilm)。
所謂影游聯動，實際上是由包括游戲公司和影視公司這些共同擁有娛樂屬性、傳媒屬性的行業融合的過程，通過彼此間的跨界合作和聯動推廣最終實現“1+1>2”的規模效應。
游戲公司為了“過冬” 選擇跨界泛娛樂化
當下，泛娛樂化正在席卷游戲行業。正式回歸A股的完美世界宣布要打造面向全球的綜合性泛娛樂產業集團，構建一個橫跨游戲、影視、動漫、漫畫、文學、媒體、教育的文化娛樂產業集群。剛剛成立的巨人影業也將以影視項目研發、娛樂產業投資、IP運營及影游資源整合為核心，向著泛娛樂化大步前進。這種情況的出現，有一個重要原因就是游戲行業的發展遇到了天花板，單純的游戲業務增長越來越緩慢。
易觀智庫的最新數據顯示，中國移動游戲市場的規模在2016年第二季度達到了157億人民幣，環比增長3.2%，市場增速較上季度有所下降。游戲行業需要依靠創新和業務的延伸突破現在面臨的窘境。
從14年下半年開始，游戲公司便瞄準了IP進行了大規模的引進和挖掘，這兩年IP價格水漲船高，視頻網站這些年來，買劇的軍備競賽導致整個行業陷入惡性循環，受困于高昂的內容版權之苦，于是又走自制劇的路子，目的在于擺脫對內容版權的依賴，從而降低內容版權成本。
游戲公司成立影視公司的邏輯其實是一樣的，因為IP不可能無限開發，總有枯竭的一天，而且IP價格的攀升也不能讓游戲公司無限制的購買，在這樣的情況，自己成立影視公司，把自己的游戲拍成電影，或者自己拍電影拍電視劇，把這些電影電視劇變成IP，然后在改編成游戲，走上自產自銷的道路，這才是游戲公司紛紛跨界成立影視公司的本質。
當然，中國電影市場的發展潛力是吸引游戲和電影牽手的重要原因。2015年，全國電影總票房為440.69億元，已經位居全球電影總票房第二的位置，僅次于美國市場。預測2020年前后，內地電影市場將突破千億規模，中國會成為第一大電影生產國。對于公司、資本來說，這都是一個尋求發展和突破的契機。
游戲+影視能夠最大程度分散失敗風險
游戲和電影一樣，都存在非常大的不確定性，業內話叫“能不能成，”其實能不能成取決于很多因素，比如游戲的品質，游戲的玩法、玩家的偏好、流行程度、甚至于是否和大作“撞車，”在這樣的情況下，做游戲就像賭注，成敗就在一瞬間。
現在都在強調“影游聯動”。所謂聯動，就是同時上線，同時面對兩批不同的用戶，然后通過公關市場營銷等手段讓這兩撥人盡可能交叉重疊，游戲不成功影視可以拉一把，影視不成功游戲可以拉一把，總是互相幫襯，降低失敗的風險。
小結：
如今的產業競爭已進入到復合化競爭階段了，在泛娛樂趨勢下，很多電影公司也紛紛滲透進了游戲行業。未來以IP為核心的泛娛樂產業鏈將會更加成熟，游戲、影視在產業鏈和商業模式的協同作用會越來越強，游戲公司做影視也將會成為一種常規業態。
未來娛樂圖景中最重要的在于內容搭建的場景，“影視+游戲”雙場景或成為行業標準玩法。用戶需求正在經歷“注意力”經濟向“參與感”經濟的遷徙，用戶在內容消費上的參與感將決定IP內容的生命力。而參與感則是由每個使用場景構建起來的，如電影的影評、游戲的得分反饋等。內容的多場景演繹能保證最大程度吸附流量、圈住用戶。
