創(chuàng)投仍然是青年導演進入產(chǎn)業(yè)的重要跳板，創(chuàng)投項目也逐漸回歸理性。
文/龐宏波
“我聽了你網(wǎng)貸，我就很緊張。”
在8月16日下午WIP項目路演現(xiàn)場，《夜幕將至》的導演菅浩棟剛剛講完自己的故事，這個故事是一個發(fā)生在山西的公路片。在路演最后的結(jié)尾導演說起了這部電影的幕后，這部電影沒有投資人，自己借錢拍完了前期所以成本非常低。項目實際上已經(jīng)過了6年。6年的時間導演本人一直在劇組做錄音師，《夜幕將至》的攝影指導是《郊區(qū)的鳥》的攝影指導，美術(shù)是導演自己的朋友，剪輯是導演親自剪的。
大概出于緩和現(xiàn)場的氣氛，作為本屆創(chuàng)投單元評委評委會主席爾冬升開起了玩笑“你是山西的是吧？你家里有煤礦是吧？”導演隨機回答：我家里沒有煤礦，之所以能夠順利拍完是自己網(wǎng)貸借款拍了這部電影。
疫情之后，整個電影都出現(xiàn)了資金上的難題，不少電影都因為“缺錢”而中途夭折。作為青年導演的“處女作”，在這幾年時間里所遇到的困難其實是完全可以想象的。但所幸《夜幕將至》已經(jīng)拍完，留下的資金缺口也并不大。而來到創(chuàng)投，自然讓電影有了進一步被看見的可能性。
在剛剛結(jié)束的北影節(jié)，創(chuàng)投一如既往的火爆，而且作為新人入行的重要跳板，電影節(jié)的創(chuàng)投也在不斷完善自身的服務體系。從今年的北影節(jié)創(chuàng)投來看，北影節(jié)對于創(chuàng)投項目的市場潛力依然非常看重，而WIP項目的制作成本也出現(xiàn)了集體降溫，不過在內(nèi)容類型上卻非常豐富。
1
—人才是創(chuàng)投設立的第一位—
創(chuàng)投的第一重點。
創(chuàng)投板塊究竟是助推項目還是選拔人才，其實一直是一個討論的重點。其實從2017年開始，新人導演的價值就已經(jīng)凸顯，隨后無論是青年導演扶持計劃還是電影節(jié)創(chuàng)投都扎堆涌現(xiàn)。
不少電影節(jié)創(chuàng)投板塊也根據(jù)自身特性明確了“差異化”，在制片人王磊看來北影節(jié)創(chuàng)投更偏向于市場潛力，希望年輕導演第一部或者第二部作品就有彰顯市場的可能性。但是對于全國電影節(jié)創(chuàng)投板塊的項目來說，想要在市場獲得商業(yè)性的成功還是有著很大的偶然性。
比起項目，人才是創(chuàng)投的第一重點。王磊去年帶著《一個和四個》在第11屆北影節(jié)創(chuàng)投板塊，獲得了“最具投資價值項目”榮譽，而《回南天》也參加了第9屆北影節(jié)創(chuàng)投板塊。同王磊一樣，《晚來天欲雪》的項目方是創(chuàng)投平臺，去年《從額爾古納到額濟納》獲得了“優(yōu)秀創(chuàng)投項目”，今年斬獲兩大獎項，成為最大贏家。
第一屆創(chuàng)投訓練營監(jiān)制陳正道表示：“一個真正的大型國際電影節(jié)，除了頒布榮譽以及擴大電影的社會影響力，更重要的是培養(yǎng)電影新銳。”而制片人王磊也表示“創(chuàng)投最早就不是為了做類型片和商業(yè)片，創(chuàng)投主要的目的項目應該是第二位，人才是第一位的。因為整個產(chǎn)業(yè)需要新鮮的血液，但可能受制于沒有資源和渠道，創(chuàng)投就相當于成為了一個跳板。”
電影節(jié)“創(chuàng)投系”人才已經(jīng)有不少導演站穩(wěn)了腳跟。其中最具代表性的當屬文牧野，處女作《我不是藥神》就進入到30億票房俱樂部，隨后參與執(zhí)導了《我和我的祖國》，今年《奇跡·笨小孩》也在春節(jié)檔上映。
從北影節(jié)創(chuàng)投走出來的楊子改編創(chuàng)作的《喊山》劇本在第四屆北京國際電影節(jié)項目創(chuàng)投單元中榮獲“最具商業(yè)潛力項目”。2017年執(zhí)導的《我是馬布里》，2019年執(zhí)導的《寵愛》都也已經(jīng)在電影市場上映。去年9月份，成龍、劉浩存主演的《龍馬精神》也官宣開機。
目前北影節(jié)創(chuàng)投板塊，除了創(chuàng)投項目和WIP項目可以挖掘人才還針對性的布局了創(chuàng)投訓練營，今年有300多名青年導演報名參加。
今年北影節(jié)創(chuàng)投訓練營邀請路陽擔任總監(jiān)制，董越、周子陽、任鵬遠、肖洋、陳誠五位導演擔任監(jiān)制。制片人三木、講武生、宗慶平、葉寧、常洪松出任制片人團，同時喇培康將擔任本屆訓練營總顧問，針對第一屆創(chuàng)投訓練營，今年增加了郭濤、郝蕾兩位演員擔任表演顧問，姚海軍、西夏、陳楸帆多擔任內(nèi)容顧問。
最終創(chuàng)投訓練營從300余名青年導演中選出了5位，在接下來兩個月的時間同創(chuàng)投訓練營監(jiān)制團、制片人團組隊拍攝主題短片。
2
—創(chuàng)投項目成本整體降溫，有人網(wǎng)貸也有人自掏100萬—
青年導演需要“感知”產(chǎn)業(yè)溫度。
在疫情前的兩年，無論是影展創(chuàng)投還是青年導演扶持計劃都達到了一個數(shù)量上的頂峰，而導演對于產(chǎn)業(yè)溫度卻缺乏“感知”。
在2019年的電影節(jié)創(chuàng)投路演中，動輒幾千萬成本的“作者電影”比比皆是。而且在規(guī)定路演時間內(nèi)導演甚至都無法將故事講清楚，嚴重超時的現(xiàn)象也非常普遍。在親身經(jīng)歷的某電影節(jié)創(chuàng)投路演現(xiàn)場，導演在臺上沉浸于自己的人物，臺下便有片方直接呵斥“我們?yōu)槭裁匆犇阍谶@講這些？”
在今年北影節(jié)創(chuàng)投路演現(xiàn)場，評委會主席爾冬升開場便強調(diào)了“守時”原則，表示自己會拿著秒表計時。從參與路演終審的19個項目（10個創(chuàng)投項目、6個WIP項目、3個北京國際體育電影周項目）中發(fā)現(xiàn)，最大的感受在于成本預算大幅度降低。
從最終結(jié)果來看，大部分項目對于自身的優(yōu)點、賣點都逐漸清晰化。雖然也有1200萬成本的體育片要做成“作者電影”，一部1500萬預算的動畫電影表明受眾橫跨”9歲到99歲”，但大部分青年導演的創(chuàng)投項目能夠?qū)κ袌鲇辛烁忧逦母拍睢?/p>
就在《夜幕將至》導演講完自己網(wǎng)貸拍片之后，愛奇藝高級副總裁、愛奇藝影業(yè)總裁亞寧表示“我覺得很多藝術(shù)電影成本現(xiàn)在相對比較低了，或者說比較合理。前兩年很多藝術(shù)片，成本非常高，完全沒有回收的可能性。”
在6個WIP項目里，大部分項目的資金缺口都在百萬上下。制片人王磊參與的《冬旅人》在疫情期間也出現(xiàn)了資金中斷的情況，在主創(chuàng)先集體籌錢的情況下保障項目不出現(xiàn)爛尾。最終這部影片的資金缺口也并不大。而曾經(jīng)在《南方都市報》當了五年娛樂板塊記者的
導演也自掏了100萬做完了前期拍攝，項目資金缺口也只在150萬左右。
創(chuàng)投項目成本整體降溫，自然是受到了影視寒冬的影響。這三年“缺錢”是整個產(chǎn)業(yè)上游普遍存在的難題，而缺乏足夠資源背書的創(chuàng)投項目自然會收到影響。從創(chuàng)投項目成本預算的大幅下降，能夠看出這類作品逐漸回歸理性。
而作為電影節(jié)本身，除了獎金扶持之外，一向希望挖掘項目商業(yè)潛力的北影節(jié)創(chuàng)投也成立了一個顧問團，從專業(yè)性上幫助影片走向市場。
3
—“首發(fā)”依舊是創(chuàng)投重點，但現(xiàn)實困境是優(yōu)質(zhì)項目稀缺—
優(yōu)質(zhì)項目依舊稀缺。
通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年北影節(jié)創(chuàng)投板塊共收到853個項目，其中創(chuàng)投項目797個、WIP制作中項目56個，相比去年依然在增長。而且在797個創(chuàng)投項目中，有708個項目為首次申報北影節(jié)創(chuàng)投單元，占比達到了89%。但在《冬旅人》制片人王磊看來，疫情之后影展創(chuàng)投項目的重疊度還是相對比較高，原因就在于優(yōu)質(zhì)項目比較稀缺。
王磊參與制作的《冬旅人》此前就參加了2020年山一國際女性電影展創(chuàng)投會，當時這部電影還未改名，叫《第三條岸》。最終這部電影拿到了HOMEBOY調(diào)色特別獎。但更重要的是，在山一創(chuàng)投會上《冬旅人》找到了出品人和監(jiān)制：萬瑪才旦。
那一年萬瑪才旦恰好被邀請擔任山一創(chuàng)投會的終選評委，在看到《冬旅人》的片花后認為電影的影響有比較鮮明的特點。于是最終成為這部電影的監(jiān)制和出品人，一起推進項目。
隨后，《冬旅人》又入圍了意大利烏迪內(nèi)遠東電影節(jié)聚焦亞洲創(chuàng)投單元，尋求電影成片之后在歐洲發(fā)行的可能性。而回到北影節(jié)，《冬旅人》也拿下了MPA榮譽、最具潛力創(chuàng)作團隊項目兩項大獎。
對于制作中的項目來說，參加創(chuàng)投的目的也被看作是進入市場前的“加速帶”。例如張小北今年在北影節(jié)創(chuàng)投帶來了聚焦MMA體育題材的《血與骨》。計劃拍攝片長100分鐘，預算2000萬人民幣。
從整個項目路演，就能非常明確的感知到整個項目的成熟度。因此爾冬升也發(fā)出質(zhì)疑“這是絕對可以拍的戲，你不需要來創(chuàng)投，你為什么要來？”而張小北也表示“我們來參加創(chuàng)投的目的是希望能夠被大家看見。新導演面臨最大的問題不是看不起你，是看不見你。我們希望抓住每個機會，被大家看到。”項目在路演講述中也明確，參加創(chuàng)投的核心訴求是尋求一家有發(fā)行能力的合作方。
這也能夠看出，制作中的項目對于創(chuàng)投的需求實際上在變得更加多元。而且北影節(jié)的創(chuàng)投，在內(nèi)容上也更加豐富。
在今年的北影節(jié)創(chuàng)投板塊，拿下最具投資價值項目的《北方的霓裳，北方的河》是入圍項目里唯一一部紀錄電影項目。紀錄片能夠在創(chuàng)投板塊里拿獎，也是比較罕見的。尤其是拿下“最具投資價值”，某種程度上也代表了電影節(jié)對于未來紀錄片市場的嗅覺。
此外，在今年的創(chuàng)投終審中，《奇幻小人國》定位是合家歡動畫，導演在內(nèi)容上明確對標《瘋狂動物城》，整個預算成本上是2000萬人民幣。這部影片預計將會在2023年的暑期檔上映。比較難得的地方在于，這部動畫希望能夠在海外發(fā)行商有所斬獲，最終這部影片也獲得了MPA亞太合作特別項目。
北影節(jié)創(chuàng)投自設立以來，報名總數(shù)超過5000個，有超過200個項目脫穎而出。在制片人王磊來看，電影節(jié)創(chuàng)投更像是一個甄選，幾百個項目選到幾十個，本身是一種認可。“起碼選出來的項目，風險相對可控。”
電影節(jié)本身對于創(chuàng)投的重視，必然會不斷完善自身的服務體系。倘若創(chuàng)投項目對于市場概念逐漸回歸理性，在內(nèi)容上更加多樣，那么對于“缺內(nèi)容”的電影產(chǎn)業(yè)來說，創(chuàng)投的價值還會被進一步推高。
