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“古天樂一天看20次票房,10年努力,結果令人心酸!”“這世界就是這么殘酷,努力10年就是沒有回報。”

8月5日,古天樂監制的電影《明日戰記》上線,然而,這部影片上映15天,票房僅過4億。

為此,《明日戰記》短視頻官方賬號連發多條視頻。大致內容是,這部電影投資近5億,花費了十年時間,票房起碼要達到10億才能收回成本,但如今這個目標已是天方夜譚。對此,52歲古天樂多次在公開場合淚目。

此前,每當影片票房不理想之際,電影主創站出來求助,訴苦,講述不易,或多或少都能拿一波“觀眾同情分”。但如今卻有諸多網友表示,“我們不欠任何人!別用道德綁架我們”“都2022年了,別再用‘欠他一張電影票’這么尷尬的句子營銷了。”

實際上,這不是近期電影賣慘營銷的第一次翻車。拿最近的來說,今年7月,國產科幻動畫電影《沖出地球》上映宣傳“路演無人問津,導演淚目”時,網友卻紛紛表示“要用好作品吸引觀眾,而不是打悲情牌”。

曾經屢屢靠獲取觀眾同情心帶來票房紅利,如今被陷入被群嘲、遭眾怒的營銷套路,當下的“賣慘營銷”為何不能打了?

那些年,我們一起欠過的電影票

文娛行業大打情懷牌,早已不是新鮮事。在早些年某些草根選秀舞臺上,不論實力如何,只要選手拿出一個“從小孤苦無依,在艱苦的環境中,堅持夢想,十年磨一劍才站到這個舞臺上”的動人故事再加上幾滴熱淚,便能引來人人稱贊。

而近年來,這樣的風氣依舊不減。愛豆“哭窮”,明星“訴苦”的案例屢見不鮮。作為文娛行業的重點板塊,電影的“慘”,也緊跟潮流,從未落后。

總體來看,電影的賣慘營銷的利益出發點主要分為三個層面。

第一個層面,表現在影片制作方對排片量的渴求上。在“賣慘營銷”發源早期,這一營銷方式主要針對于由于題材類型限制而排片少的情況。最典型的莫過于2016年,電影《百鳥朝鳳》上映,但因其題材屬于文藝片較為小眾,排片率不高。

為獲取關注,制片人方勵為增加排片直播下跪。當時,媒體報道與微博平臺是其傳播渠道。雖然飽受詬病,但這“一跪”的效果卻立竿見影。

次日,華誼、UME、百老匯等多家院線增加排片率,據貓眼實時票房的統計數據顯示,《百鳥朝鳳》的排片率從之前的1%左右大漲至4.5%,同時《百鳥朝鳳》在這一天的票房超過上映前8天票房總和,突破千萬元大關。

然而,隨著電影行業日漸“內卷”,在影片大量上映的時期,如春節檔、十一檔,非頭部影片也開始需要用“賣慘”這樣的方式獲取噱頭。

如去年,春節檔可謂“諸神之戰”。在《你好,李煥英》《唐人街探案3》及《侍神令》多部影片的夾擊下,聲量相對較小的《人潮洶涌》的導演饒曉志,曾在社交平臺發聲表示,“各方面原因造成了院線這樣的選擇,沒能吸引到大量的第一波觀眾,這個怪片方和我沒有做到位,無需另外指責誰”。

第二,除了訴諸對排片率的不滿,片方也想用“賣慘”博取受眾同情,從而吸引他們走進影院。

目前國產片“慘”的源頭無非兩點,一是大制作、大投入卻小回報,因此片方會打著“努力的人不該被辜負”的旗號,讓觀眾為所謂的“良作”買單。

二是,當下國貨崛起,民族主義情緒日漸興盛,任何事物只要被冠以“國產”,便足以被觀眾寬容以待。

今年7月,國產科幻動畫電影《沖出地球》上映宣傳時,抖音上便出現了許多其“賣慘”的宣傳物料。

內容一方面是“路演影廳空無一人,動畫導演強忍眼淚”的片段,放大表現著該影片耗費了諸多心血卻無人問津的凄慘。另一方面則是,“國漫真愛粉見到導演哽咽不止”。視頻中,該粉絲向導演表示,“中國動畫要往前走啊”,給觀眾一種“只要我看了這部影片,就是在支持國動”之感。

第三個層面,除了電影本身“慘”之外,鼓吹“人”的情懷價值是賣慘營銷版圖中不可或缺的另一部分。具體表現在通過對經典港片或承載觀眾情懷的老演員的懷舊,令觀眾為其“逝去的青春”買單。

典型如電影市場大IP“周星馳”。從《西游伏妖篇》到《美人魚》再到《新喜劇之王》,每當有周星馳的影片上映,都會有“我們還欠周星馳一張電影票”的聲音傳出。

如在《新喜劇之王》宣傳期間,短視頻平臺出現了批量老電影混剪,它們配以催淚向的bgm,向“我養你啊”等各類情懷經典場景致敬。

此后,“我們欠XXX一張電影票”成為了電影的固定營銷文案。劉德華、古天樂等具備高國民度與高口碑的電影明星同樣位居此列。是“被欠電影票”的重點人選。每每相關影片上線,老內容混剪+敬業片段+親民人設+催淚bgm都是一整套煽情牌。

雖然賣慘方式和渠道各有不同,但唯一相同的,是目標受眾:那群抹著眼淚,掏著錢包的觀眾們。

“賣慘”的路子,還走得通嗎?

其實,利用悲情因素來引起消費者情感上的共鳴,從而影響其消費行為,屬于情感營銷中的一種,甚至一度被稱為是電影最好的營銷方式之一。

2016年,周星馳執導的《美人魚》最終累計票房33.86億,成為首部票房突破30億大關的國產電影。一年后,他聯合執導的《西游伏妖篇》,也取得16.5億票房。僅從票房來考量,周星馳最近幾年的電影作品,在一波“賣慘”過后市場成績都很亮眼。

那么,如果并非賣慘營銷本身失靈,為何放在“古天樂”們身上便行不通了?

首先,在電影行業寒冬的狀況之下,觀眾對電影消費的內容要求越來越高,這意味著電影內容口碑對票房的重要性達到空前。

當年營銷“欠他一張電影票”,處在盜版電影泛濫的時代,受眾看周星馳的電影,多是在網絡平臺,因此這樣的“賣慘”說辭,多少還摻雜些鼓勵觀眾“打擊盜版”的反叛意味。

同時受眾通過都高呼著“欠星爺一張電影票”的方式,表達對星爺電影的肯定,受眾在看完盜版之后,還愿意付費觀看正版,背后是強內容支撐。

但不可否認,這些影片的口碑卻在走下坡路,從《西游降魔篇》到《美人魚》再到《西游伏妖篇》,豆瓣評分從7.1降到6.7,再到不及格的5.5一路走低,已經開始顯現情懷牌逐漸乏力的跡象。

如今,被“爛片”騙過幾次之后,大多數觀眾對于賣慘的印象,大多停留在了沒有別的內容可賣上,在電影本身的質量不合格時,片方才會消費觀眾的情懷。

綜合此次《明日戰記》來看,網友此前表示“大銀幕久違的硬核機甲科幻爽片,太期待了”,然而,走進影院后,不少觀眾評價劇情簡陋到令人懷疑“劇情只是為了讓打斗看起來更合理而存在的”。

在此前提下,大搞“賣慘”營銷,才成為網友攻伐的源頭。

其次更重要的是,從當下的宏觀環境來看,明星塌房,經濟下行,大家對“高收入”的娛樂行業容忍度越來越低。“有本事就拍,沒本事就退。搞搞自己的業務能力,認清娛樂圈的職責就是娛樂觀眾”,才是當今的準則。

而回歸《明日戰記》的此次營銷,從“古天樂宣傳電影自始至終都是一個人,第一次一個人學習直播,一個人獨挑大梁,為《明日戰記》跑活動,即使最累的時候,也是一個人默默在角落,一個人堅持到最后一個廳”等物料可以看出,此次營銷完全是消費粉絲對于“古天樂”的個人情懷。

而當賣慘太過,消費者同情心耗盡,就將產生厭惡心理,注定是不長久的。

不少人甚至更進一步表示,“利用觀眾同情心搞欺騙,這會對整個行業造成傷害”。

當電影行業的形象在受眾心里徹底變成依靠“嗟來之食”來盈利時,整個行業必將陷入“真慘”的境地。

從整體營銷邏輯看來,搞情懷營銷和博眼球并非原罪。但卻需要片方基于品質與口碑適度營銷。沒有強勢內容加持,一味靠情懷討錢,并指導觀眾必須施以“同情”,便不由多了幾分“道德綁架”的意味。長此以往,“古天樂”們,還有多少情懷可以揮霍?

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