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不是年紀(jì)大就厲害,你看快手比抖音大五歲,就是打不過抖音。

快手成立的年頭足足比抖音提前五年,剛誕生的快手是十分風(fēng)光的,一出生便把美拍、秒拍、小影等第一代短視頻平臺(tái)打得落花流水,在出生的五年里,快手從未有過敵手,排在快手門前等著入駐的資本要從中國排到華爾街。5年后,也就是2016年,抖音橫空出世,不過已經(jīng)成為參天大樹的快手顯然沒看得起這個(gè)毛頭小子,任由其發(fā)展。抖音也是爭氣,僅僅用了1年多的時(shí)間就搶下了短視頻領(lǐng)域的第一寶座。或許是快手過于傲慢,這個(gè)時(shí)候了還沒有把抖音當(dāng)回事,依仗著自己有全網(wǎng)最牛的網(wǎng)紅群體,像那年從yy出來的天佑屬實(shí)為快手拉來不少新用戶,加上正能量“散打哥”等人的加持,快手日活量有著諸多網(wǎng)紅坐鎮(zhèn),也難怪快手高層會(huì)被迷住雙眼。

看不清前路的快手,如今隨著旗下網(wǎng)紅被封,用戶日活量急速下降,不僅第一寶座被抖音占據(jù),就連千年老二的位置如今也已經(jīng)保不住了,股價(jià)更是蒸發(fā)了萬億之多,快手的高層們到底在想什么?聽完這個(gè)故事,或許你就能醒悟這企業(yè)應(yīng)該如何持續(xù)發(fā)展了。

三年快手人,十年雪花銀,縱是參天大樹直達(dá)天際,也怕內(nèi)部腐敗叢生。

隨著“網(wǎng)紅”一哥天佑被封殺,快手多次嘗試推出各類“草根”網(wǎng)紅沖擊網(wǎng)紅一哥的位置,結(jié)果都是曇花一現(xiàn)。以“農(nóng)民”為背書的路線走不通,娛樂主播內(nèi)容也不再被接受??焓謬L試走情感路線,先后推出多個(gè)情感類連線網(wǎng)紅,雖然時(shí)常被爆出是“劇本”,但是用戶也樂得其中??焓至髁康奶扈乙彩莾A斜給情感主播,這一行為可是觸動(dòng)了“老派網(wǎng)紅”的利益,快手各大網(wǎng)紅開始反抗,有的被“逼上抖音”有的開始揭露快手黑幕??焓帧袄吓删W(wǎng)紅”上演了一出大戲“人民的名義”,多次在公開直播時(shí)爆料快手高層收受賄賂,送禮的就給流量;不送禮的,即便是簽約主播也會(huì)餓死,對于不懂事的更是采取“限流”。此時(shí)快手這顆參天大樹由內(nèi)而外地發(fā)出了一股“哀嚎”。

2020年,眾多平臺(tái)的崛起加上快手“光怪陸離”的現(xiàn)象讓坐收漁利的董事會(huì)感到了威脅,董事會(huì)決定開啟內(nèi)部自查,這不查不要緊,一查就打出來一個(gè)“大老虎”。同年9月,快手董事會(huì)親自打造出一對“銀手鐲”,并將其送給副總裁趙丹陽,正如白居易描述貪官的詩一般“三年清知府,十年雪花銀“,趙丹陽自優(yōu)酷退出加入到快手以后,還真是肥了自己,瘦了東家。

趙丹陽是在2015年2月加入到快手的,在此之前一直就職于優(yōu)酷副總編、內(nèi)容總監(jiān)一職,從趙丹陽的職業(yè)履歷來看,他在內(nèi)容審核方面是有一些造詣的。只可惜,能力是在,可心不在,在趙丹陽加入快手以后,快手多次被行政處罰并罰款。2018年以來,快手先后12次遭遇行政處罰,累計(jì)被罰款27.9萬元。

看似不多的罰款卻在向市場和用戶反饋一個(gè)問題,“快手低俗”,趙丹陽時(shí)期的快手充斥著低俗暴力,不是“高速路口等你”就是生吃雞鴨魚肉。也就是這個(gè)時(shí)期,快手用戶大量脫粉,成為了都市年輕人最鄙夷的平臺(tái),沒有之一,甚至一度引起相關(guān)部門出手,大批量的封禁快手網(wǎng)紅。而這一切的幕后推手便是負(fù)責(zé)內(nèi)容體系搭建的趙丹陽。

快手從龍頭寶座被趕下去,趙丹陽“功不可沒”,并憑此獲得了大量的真金白銀,在快手副總裁的位置上,別看快手的地位岌岌可危,但是趙丹陽個(gè)人可是富得流油,利用其職務(wù),收取好處費(fèi)、侵占公司財(cái)產(chǎn)共計(jì)756萬余元。

效仿大廠,春晚之爭,抖音退而求其次,反手一個(gè)釜底抽薪。

趙丹陽的“下三濫”本不至于這么快就被曝光,如果快手還是短視頻領(lǐng)域的獨(dú)角獸,或許趙丹陽還能繼續(xù)興風(fēng)作浪,可惜天不遂人愿,沒有對比就沒有傷害,抖音的誕生讓快手王位受到了威脅,主打的時(shí)尚內(nèi)容文化更是讓快手無地自容,兩者相比,高下立判。

時(shí)間上抖音讓快手先拔了頭籌,但是從內(nèi)容上來看,抖音的內(nèi)容體系才是年輕人的偏愛,得到年輕人的追捧以后,抖音乘勝追擊,在2020年春晚期間吹起了沖鋒的號(hào)角。

春晚作為全國人民最喜愛的節(jié)目,收視率是全年之最,各大平臺(tái)怎么可能會(huì)錯(cuò)過這個(gè)大好機(jī)會(huì),從2014年騰訊春晚發(fā)紅包開始,這場有關(guān)于春晚紅包主辦方的戰(zhàn)斗在互聯(lián)網(wǎng)拉開了帷幕。2015年-2019年一直都是騰訊阿里百度三家輪番上陣,到了2020年春晚,快手和抖音也有實(shí)力入圍到此次爭奪之中。

此時(shí)的快手雖然還是第一,但是和以往不同,這個(gè)第一不再安生,后面的抖音隨時(shí)可能會(huì)超越自己,針對2020年春晚,快手內(nèi)部宣稱不計(jì)一切代價(jià)拿下紅包主辦權(quán),雖然抖音增長勢頭很猛,可快手畢竟比你年長五歲,足足比你先賺了五年的錢,結(jié)果可想而知,抖音敗下陣來。

敗下陣不代表已經(jīng)輸了比賽,以快手當(dāng)時(shí)的低俗內(nèi)容來說,廣告打得越快平臺(tái)倒得越快,從這個(gè)維度來說呢,抖音也算是救了快手“半條命”。

2020年1月因?yàn)椴豢煽咕芤蛩兀珖嗣耖e賦家中,全國院線電影也集體撤檔,抖音瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)搶先拿下了《囧媽》的獨(dú)播權(quán),打算在新年之前打一個(gè)伏擊戰(zhàn),為失去春晚陣營挽回顏面。

果不其然,抖音靠著《囧媽》獨(dú)播權(quán),勝利實(shí)現(xiàn)了反超,成為了短視頻領(lǐng)域的第一!反觀快手全力備戰(zhàn)春節(jié),試圖再次完成護(hù)盤,可惜的是,春節(jié)確實(shí)為快手輸入了大批量的流量,可是群體并不樂觀,年輕人對快手的內(nèi)容嗤之以鼻,留下來的用戶過于“老齡化”。

快手在這次追逐站中輸了,輸?shù)煤軓氐?,以至于被某站、某書超過。

如今快手妄想效仿抖音,邀請“頂流”入駐,只可惜內(nèi)容體系的失敗已經(jīng)深入人心,想改變市場對快手內(nèi)容的態(tài)度,并非一朝一夕能做到的,哪怕周天王入局,快手也要有一段很長的路要走。

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