限古令沒有限制住大眾對(duì)古裝劇的熱情，今年上半年古裝劇表現(xiàn)相當(dāng)亮眼，先有《與君初相識(shí)》《恰似故人歸》打破優(yōu)酷熱度記錄，后有《夢華錄》成功出圈擦亮騰訊S+級(jí)古偶劇招牌。
當(dāng)下又有《星漢燦爛》《沉香如屑》兩部流量主演的古偶劇同檔期對(duì)打，點(diǎn)燃暑期檔。待播的還有《玉骨遙》《安樂傳》等爆款種子選手，在拍古裝劇《狐妖小紅娘》《與鳳行》演員陣容同樣豪華，拉高期待值。
古裝劇在渠道端經(jīng)歷了由臺(tái)轉(zhuǎn)網(wǎng)后，近兩年又開始由網(wǎng)絡(luò)端反向輸出到電視臺(tái)播出。這一生命力頑強(qiáng)的劇種，雖然生長環(huán)境發(fā)生了改變，但只要市場需求量大，就等于被注入了強(qiáng)心針。
而古裝劇幕后操盤手也隨著該劇種的迭代，出現(xiàn)了新舊交替。可以說，古裝劇是一個(gè)窗口，能在一定程度上窺見行業(yè)發(fā)展的冰山一角。
渠道端轉(zhuǎn)變，折射“權(quán)杖”更迭
內(nèi)娛將古裝劇尤其是古偶劇推上巔峰的，要數(shù)“老大哥”唐人?？诒馍竦摹断蓜ζ?zhèn)b傳》幫唐人打響名號(hào)，培養(yǎng)出一批如胡歌、劉詩詩等內(nèi)娛藝人的中堅(jiān)力量，更開創(chuàng)了游戲影視化的先河。
憑接連制作的幾部爆款古偶劇，幫唐人建立了老牌影視公司的護(hù)城河?？擅闇?zhǔn)古裝劇這塊誘人大蛋糕試圖分食的新玩家扎堆入局，將藍(lán)海市場催化成了紅海市場。
2011年跟唐人打“清穿劇”口水仗、搶先一步播出《宮鎖心玉》的歡娛影視，創(chuàng)始人于正將古偶劇再次推向了高峰?！睹廊诵挠?jì)》《陸貞傳奇》等劇掀起“宮斗”追劇熱潮，還捧紅了楊冪、趙麗穎等現(xiàn)今的85花。
就在同年播出的經(jīng)典宮斗劇《甄嬛傳》，出自北京電視藝術(shù)中心、花兒影視等操盤手。核心主創(chuàng)鄭曉龍掌鏡，奠定了“甄學(xué)”的長尾價(jià)值，至今都是二創(chuàng)的豐富素材。在與時(shí)代發(fā)展同步的語境下的不同解讀，證明了優(yōu)秀主創(chuàng)對(duì)古裝劇的賦能。
接著，一部仙俠劇《古劍奇譚》拉開流量元年序幕，之后《花千骨》《三生三世十里桃花》等爆款劇把甜虐風(fēng)和幾世輪回融合，鞏固了仙俠劇的領(lǐng)地。幕后推手，是歡瑞、慈文、嘉行等影視公司。
另一股相較硬核的古裝權(quán)謀劇也開始嶄露頭角。正午陽光出品的《瑯琊榜》為男頻古裝劇打開新的想象空間，讓胡歌、王凱、靳東一夜翻紅，更為“正午出品、必屬精品”打下基石。
而男頻劇也走上打怪升級(jí)的路線。檸萌影業(yè)出品的首部古裝劇《擇天記》把鹿晗的電視劇處女秀收入囊中，同樣大男主逆襲的還有吳磊主演的《斗破蒼穹》。
依托于知名影視公司，在古裝劇領(lǐng)域頗有建樹的知名主創(chuàng)、網(wǎng)文大IP、明星藝人，為當(dāng)時(shí)古裝劇爆火的幾大要素。彼時(shí)這些人才和資源，都牢牢掌握在影視公司手里，擁有議價(jià)權(quán)。平臺(tái)方只能購買版權(quán)播出，充其量作為聯(lián)合出品方出現(xiàn)在名單里。
如萬達(dá)影視、新麗主控的《斗破蒼穹》，聯(lián)合出品方有騰訊影業(yè)、企鵝影視、閱文影業(yè)。歡瑞主控的《琉璃》，聯(lián)合出品方有優(yōu)酷、萬達(dá)影視、新媒誠品。華策克頓主控的《宸汐緣》，攜手愛奇藝。
此外，一些新銳影視公司也憑借不俗作品在古裝劇賽道找到一席之地。如以窮劇逆襲的《太子妃升職記》由樂漾影視制作，打造了圈層爆款《花間提壺方大廚》的新圣堂影業(yè)，高口碑劇《將夜》出品方為金色傳媒、貓片、天神影業(yè)，《招搖》出自愚恒影業(yè)，《小女花不棄》由飛寶傳媒操刀。
由播出時(shí)間倒推回項(xiàng)目孵化期，那時(shí)外來資本的熱情還沒完全減退，加之影視行業(yè)還沒進(jìn)入“寒冬”，給了新銳影視公司用實(shí)力說話的機(jī)會(huì)。以小而美的古裝劇殺出重圍，實(shí)際上驗(yàn)證了在當(dāng)時(shí)浮躁風(fēng)氣盛行但內(nèi)容為王才是正道的創(chuàng)作法則。
可隨著行業(yè)秩序重塑，視頻平臺(tái)開始介入產(chǎn)業(yè)鏈上游掌握話語權(quán)，一切都變了。尤其是受到限古令沖擊的古裝劇，仿佛換了一片生長土壤。
由于電視臺(tái)端限制古裝劇播出份額，影視公司不得不謀求新的生存空間。與視頻平臺(tái)聯(lián)手，成了主要路徑。因?yàn)楦黜?xiàng)數(shù)據(jù)都在證明，互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)古裝劇的需求量極大，而且圈層用戶的審美喜好為古裝劇垂直裂變出細(xì)分類型提供了底盤支撐。
于是，影視公司紛紛以各異的身份為視頻平臺(tái)提供內(nèi)容。一方面，知名影視公司跟視頻平臺(tái)聯(lián)手打造項(xiàng)目，掛上聯(lián)合出品方的名號(hào)。如《慶余年》背后集結(jié)了騰訊影業(yè)、新麗電視、閱文影視，《沉香如屑》由歡瑞攜手優(yōu)酷，《周生如故》由愛奇藝、華策聯(lián)合出品，《尚食》出品方有芒果TV、歡娛影視。
傍上平臺(tái)方，對(duì)知名影視公司利弊皆有。好處在于，渠道端有保障，降低了劇集的播出風(fēng)險(xiǎn)，尤其對(duì)投入成本大的古裝劇而言，等于提前鎖定投資回報(bào)。而弊端在于，要聽平臺(tái)方的話，多少會(huì)束縛創(chuàng)作手腳。
另一方面，新銳影視公司只能做視頻平臺(tái)自制劇的承制方。如余洲影視承制了騰訊的古裝甜寵劇《雙世寵妃》系列，鴻文傳媒制作了優(yōu)酷的《君九齡》，坦當(dāng)文化承制了愛奇藝的《祝卿好》。華聯(lián)映畫、上象星作制作了芒果影視的《大宋少年志》。
當(dāng)影視寒冬來臨，新銳影視公司的資金鏈的流動(dòng)成了最大問題，這意味著如果再像以前一樣做版權(quán)劇，即便有一定實(shí)力，沒有平臺(tái)先買單，生存風(fēng)險(xiǎn)也很大。不過現(xiàn)在視頻平臺(tái)發(fā)起分賬劇，對(duì)有競爭力的新銳影視公司或許是個(gè)機(jī)會(huì)。只是古裝劇制作成本較高，如果降低硬件賣相，必將影響品質(zhì)，所以古裝劇做分賬劇想要盈利，并不容易。
值得一提的是，限古令限制了衛(wèi)視的古裝劇上星量，但央八卻不在管束范圍，這為古裝劇網(wǎng)轉(zhuǎn)臺(tái)提供了條件。于是，近兩年會(huì)看見一些優(yōu)質(zhì)古裝劇頻繁登上央八，而出品方名單里則出現(xiàn)了中央電視臺(tái)的身影。
如《雪中悍刀行》出品方有中央電視臺(tái)、企鵝影視、新麗電視、響巢傳媒，《天龍八部》出品方有中央電視臺(tái)、暢游天下、企鵝影視、新麗傳媒，《風(fēng)起隴西》出品方有中央電視臺(tái)、新麗電視、愛奇藝、森林影畫、自由酷鯨、華策影視。
在某種程度上，有了“官方”背書的古裝劇，不僅審查有所保障，還能借助平臺(tái)影響力和龐大觀眾盤來擴(kuò)大劇集的影響力，形成網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播的互哺效應(yīng)。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
行業(yè)環(huán)境和大眾審美變化等因素疊加，給古裝劇操盤手們提出了諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇，但前提是要用前瞻眼光跳出現(xiàn)有局面去發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
內(nèi)容層面，一些玩家為迎合用戶審美加劇了古裝劇同質(zhì)化的現(xiàn)象，尤其在大數(shù)據(jù)基于用戶導(dǎo)向得出的一套公式下，更加速使古裝劇變成了流水線產(chǎn)品，非但沒能創(chuàng)造以小博大的奇跡，還增加了炮灰概率。
其實(shí)，創(chuàng)新是內(nèi)容煥發(fā)新生的永動(dòng)機(jī)。高舉女尊概念的《傳聞中的陳芊芊》，做成季播系列的《慶余年》，都是用新穎立意打開女頻男頻古裝劇新空間的成功案例。這些操盤手們因發(fā)現(xiàn)古裝劇某些“空白領(lǐng)域”而踩中了新風(fēng)口。
可見將與時(shí)俱進(jìn)的多元素雜糅，能觸發(fā)古裝+裂變模式，進(jìn)而由打透某個(gè)圈層到逐漸出圈。這過程中，IP紅利如何最大化挖掘同樣是門學(xué)問。由于古裝劇大都改編自網(wǎng)文，已經(jīng)擁有書粉的大受眾基礎(chǔ)，怎樣提高向劇粉的轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵一環(huán)。在“三駕馬車”運(yùn)轉(zhuǎn)下成功開發(fā)的《慶余年》，做出了積極示范。
選角層面，如今古裝劇主要分為三大類。一是出品方召集流量藝人擔(dān)綱主演，往頭部劇發(fā)力，用演員分量增加劇作出圈的籌碼。二是粉絲向古偶劇，這類成本較低的古裝劇走的是老套路，跨界愛豆擔(dān)任主演，出品方利用其割韭菜的目的明確，所以不用做太多創(chuàng)新，只要滿足粉絲見到正主的愿望即可。三是底蘊(yùn)內(nèi)涵較厚重的古裝劇，由實(shí)力派和老戲骨坐鎮(zhèn)，走品質(zhì)路線。
其中前兩類古裝劇選角模式，面臨同樣的問題——清朗行動(dòng)監(jiān)管下，如何控制因流量藝人帶來的潛在輿情風(fēng)險(xiǎn)，需避免粉絲與路人因立場對(duì)立產(chǎn)生的觀點(diǎn)交鋒，牽連劇作口碑。
此外，即便限薪令下湊齊“頂級(jí)陣容”，流量花生排列組合容易讓觀眾審美疲勞。而平臺(tái)方“力捧”的愛豆演技不佳，不僅降低了入行門檻，被網(wǎng)友質(zhì)疑。甚至出現(xiàn)古偶丑男導(dǎo)致審美降級(jí)，造成大眾對(duì)古裝劇質(zhì)量下滑的刻板印象。所以，古裝劇的選角契合度十分重要，一些專業(yè)院校畢業(yè)的新面孔不失為一個(gè)不錯(cuò)的可選項(xiàng)。
運(yùn)營層面，一方面寵愛劇場、戀戀劇場等平臺(tái)劇場化運(yùn)營步入正軌，發(fā)揮出排播矩陣優(yōu)勢和盡量走出差異化路線，能提高古裝劇的獲勝概率。另一方面，打通線上線下，抓住古裝劇特質(zhì)衍生到線下文旅產(chǎn)業(yè)或場景營銷，開啟異業(yè)聯(lián)動(dòng)，不僅能全方位釋放IP價(jià)值，還能拓寬多元化盈利渠道，反哺古裝劇。
比如愛奇藝計(jì)劃打造的華夏古城宇宙，已經(jīng)播出《風(fēng)起洛陽》《風(fēng)起隴西》兩部古裝劇，反響不俗，逐漸探索出“一魚多吃”的商業(yè)模式，延長了古裝劇的生命力。為古裝劇的市場前景，指明了一個(gè)可行方向。
依托于華夏大地，充滿東方色彩的古裝劇具有先天的題材優(yōu)勢，在經(jīng)歷井噴期后，從業(yè)者需要冷思考，去洞察下一個(gè)風(fēng)口在哪。誰能做先鋒者，將獲得豐厚回報(bào)，還將推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。制勝前提是，先擺脫投機(jī)心理，用長期主義的思維跳出隨波逐流的浪潮，有時(shí)候“逆行”反倒天地開闊。
