過年發(fā)福利為什么要發(fā)米面油，直接發(fā)現(xiàn)金不好嗎。一到過年很多單位呢又給員工準(zhǔn)備了很多所謂的福利，一大堆米面油什么的，可是直接發(fā)現(xiàn)金不好嗎。
其中的原因啊在網(wǎng)友的解讀下真是耐人尋味，有人說發(fā)福利可以少計(jì)算個稅，也有的網(wǎng)友說公司人力資源部門負(fù)責(zé)采購的同事一年到頭也就指著發(fā)福利了，如果不發(fā)福利這個崗位啊就可以裁掉了，因?yàn)橐矝]啥正經(jīng)事可干，那么究竟是什么原因呢，我分析了一下是以下幾個原因。
第一呢直接發(fā)現(xiàn)金缺乏儀式感，缺乏過節(jié)的氣氛，很多東西呢我們不能單純的去以價值去論，如果什么事情都以價值去論那生活就變得沒有意思了，那是一個沒有歷史沒有文化的民族才會做的事，就像我們過年過節(jié)走親訪友都要帶些禮品去吧，誰會直接給現(xiàn)金呢，不都是用現(xiàn)金買成禮品嗎，如果你來我家給我?guī)КF(xiàn)金我去你家也給你帶同樣的現(xiàn)金，那這生活也太無趣了，似乎呢讓人感覺多此一舉，人與人之間呢也失去了感情交往的一條紐帶。
禮物本身就是人與人之間感情交往最重要的東西，很多時候人與人之間感情升華都是從送禮開始的，禮物呢在咱們國人眼里本身就是一種特殊的文化。
第二集中采購價格更低比發(fā)現(xiàn)金自己買更劃算，現(xiàn)在的物價不便宜，糧食價格呢也不低，單位集中采購由于數(shù)量大價格呢相對可能會便宜一些，這對于企業(yè)和對于個人來講都是一種雙贏的結(jié)果，比如送了價值500元的禮物可能對于企業(yè)來說承擔(dān)的費(fèi)用只有400元，而如果將400元直接發(fā)給員工呢員工又買不到500塊錢的東西，所以說這種集中采購其實(shí)也是一種雙贏的結(jié)果。
現(xiàn)在的錢也不是很精花，到年底了如果每個員工發(fā)個幾百塊其實(shí)也買不了什么東西就花完了，如果采購了禮品發(fā)給員工呢能顯得多一些。
第三過年單位發(fā)米面油啊，他有一定的傳統(tǒng)米面油在國人心中啊有特殊的地位，咱們有一句老話叫做民以食為天，而這種傳統(tǒng)自建國以來就已經(jīng)有幾十年了，小時候父母啊長輩啊都還在國營企業(yè)上班的時候就一直是這樣的傳統(tǒng)，現(xiàn)在雖然民營企業(yè)是越來越多個體企業(yè)越來越多，但是國營企業(yè)的這個傳統(tǒng)卻一直是保留著，也流傳到民營企業(yè)了。
雖然理論上來講國營企業(yè)里邊一直都是工會在做這件事情，到了民營企業(yè)可能根本就沒有這組織，但是呢還是把這個傳統(tǒng)給繼承下來了，我覺得其實(shí)也是一件好事，我們現(xiàn)在總是說感覺這個年味不如過去足，其中有一個原因就是很多的傳統(tǒng)在慢慢的丟失掉，而現(xiàn)在的企業(yè)沒有忘記這種傳統(tǒng)，逢年過節(jié)的時候還想到給員工發(fā)一些禮品其實(shí)也是一件好事。
第四個原因呢直接發(fā)食物員工的體驗(yàn)感會更強(qiáng)，現(xiàn)在商家都講究用戶體驗(yàn)，對于消費(fèi)者而言用戶體驗(yàn)其實(shí)有時候比產(chǎn)品本身更重要，性能相差不大的產(chǎn)品有些呢卻能賣的很貴，其中有一個重要的原因就是用戶體驗(yàn)，比如街邊地?cái)偟睦婧臀逍羌壘频昀锩娴睦嫫鋵?shí)從食用價值上來講沒有多大的區(qū)別，但是價格卻差別很大，而且五星級酒店里面的拉面也能賣的出去，這就是因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)不同，用戶體驗(yàn)好，有好的就餐環(huán)境，有好的服務(wù)態(tài)度，心里感覺爽，感覺到被尊重，感覺到滿足，而過節(jié)發(fā)福利也是一樣。
如果直接發(fā)現(xiàn)金員工呢就會感覺跟沒發(fā)一樣，花錢的時候呢也想不起來究竟花的是自己的工資呢還是獎金，反正都是錢也沒啥分別，但是發(fā)食物呢就不同了，發(fā)米發(fā)面發(fā)油在你每次做飯的時候呢你都能不自覺的想起來這是單位發(fā)的，這種記憶呢至少能在你腦腦子里停留個幾個月，直到把這些東西吃完為止。
所以呢也奉勸那些企業(yè)的老板們既然發(fā)都發(fā)了那就買最好的，寧愿少發(fā)一些也別發(fā)那些垃圾，別發(fā)那些什么轉(zhuǎn)基因的大豆油之類的，省的員工每次做飯的時候看見就鬧心，就想起來這這老板太摳門了，扔了吧可惜了了不扔吧，自己平時根本就不吃這種油，錢都花了還讓員工感覺到不爽何必呢。
