繼續說如妃團隊的工作日常。
現在的劇情進入到了玉瑩進冷宮，爾淳崛起，所以本期我們除了重點關注寶嬋的進階，同時也要看看爾淳是如何揣摩領導心思的。
寶嬋本輪表現平穩，她在如妃團隊基本上擔得起「穩」這個字，很不容易。
「穩」是一個很重要的量變過程，無論你是情緒穩定，還是執行穩定，「穩」都是潛力股。
我們的職場生活，很多都是以穩度日，沒啥大風大浪，但要時刻提醒自己：每天都有自己的工作計劃，按計劃推進是最無聲的磨煉，遇到臨時變化，也不用慌張，用最清晰的頭腦去應對。
如妃還是繼續抓徐萬田同伙，寶嬋這時候升級了自己的雷達跟蹤系統，繼續鎖定安茜姑姑。
她躲在屏風后偷聽到了安茜和小祿子的對話，隱約聽到安茜交給對方一封信，要送出宮。
安茜是何等聰明，要監視她，要就拿出比安茜更細膩，更靜謐的能量，寶嬋在歷練，在升級。
她之后在兼職做物流的孔武那里沒搜到這封信，和小靈子在復盤。
這段話看得出寶嬋真的是歷練多了，也沉穩多了。
寶嬋呢，像一個小領導一樣，糾正小靈子的思路。
不要看到一點點曙光，就急于求成。
其實呢，寶嬋看到玉瑩的那封信就是安茜要去安排的，只是寶嬋這會兒還沒有抓到線索。
工作邀功呢，要用結果說話，一切以結果為導向。
不要看到什么苗頭，就趕緊去邀功，老板都是看結果的，所以咱們工作不要急于求成。
我們工作中容易有一個誤區，就是在執行過程中，我們取得了重要進展，感覺勝券在握，但這時候千萬要沉住氣，眼光要長遠一點，抓住這個興奮點，一鼓作氣，把執行流程做完。
領導也喜歡這種穩的人，守得住長線。
小靈子這種思維是職場常態，但我們要規避，執行有進度也要抓重點，不要把各種進度都和領導匯報，領導會覺得很煩，只想聽有實質性進展或者結果的信息。
和領導匯報工作呢，要帶著成果去匯報，有成果，才有炫耀的資本，你可以邀功，完全不虛。
有時候當項目取得一些進展的時候，我們難免會容易激動，按捺不住，迫不及待去邀功，這時候一定要冷靜。
我也經歷過這種階段，以為100%能成了，但真的要冷靜，你實在忍不住呢，可以找一個非同事分享一下此刻的心情，可能你只是需要把這種勝券在握的興奮傳遞出去，說出去了，你可能也沒有那么興奮了。
再來看爾淳這個階段的表現。
前面香囊事件，讓如妃覺得爾淳是可用之才，爾淳制造了#我早已心有所屬#話題，還是#老家的表哥，青梅竹馬呢#，讓如妃很安心：這樣你就可以成為100%工具人。
經過了玉瑩事件，如妃用人更謹慎，她想試探下爾淳。
故意讓寶禪去放假消息，以為如妃要用霹靂木來克死皇后。
同步在小格格百日宴上故弄玄虛，先是帶法師過來講述重點：小格格與馬相克，現場不要有任何帶馬的元素。
一旁的爾淳記在心里。
而等到百日宴上呢，皇后拿著馬元素小毯子給小格格蓋過去，爾淳猛然覺醒：這是如妃在試探我呀，還好我早有心理準備。
這一次試探，爾淳完成得干凈漂亮，如妃也很滿意。
后面，爾淳去冷宮里找玉瑩復盤：感謝姐姐之前的踩雷案例，讓我今天輕松取勝。
爾淳手中有一本「職場錯題案例集」，別人犯過的錯，我也要當自己的前車之鑒。
當初玉瑩就是沒有及時識別出如妃設的局，直接栽了進去。
爾淳就抓準了如妃這個領導的彪悍作風：用人一定要有試探，我一定要謹慎再謹慎，銅墻鐵壁防御系統提前建好。
這便是爾淳的厲害之處，跳出劇情里的爾虞我詐，勾心斗角，我們把爾淳這一輪執行思路放在職場中，這就是典型的「抓差異化」，別人執行過的套路，踩過的雷，我堅決規避。
前面皇帝香囊事件，好不容易邂逅了皇帝，人家也問你要香囊了，換成其他妃嬪肯定欣喜若狂直接送過去，爾淳偏不送，以退為進。
當時徐公公和她復盤都說，換成淑寧她們，肯定直接送給皇帝了，你怎么這么冒險呢？
爾淳氣定神閑地分享了柳大娘傳授的「抓男人的心的三重境界」。
百依百順，若即若離和求而不得是三種手段，主流思路可能是前兩種，爾淳也是做足了市場調研，別人用的套路我偏偏不要用，我要走出自己的差異化路線。
脫穎而出，就是靠一個「新」字，首先要用排除法，把市面上有的都剔除掉。
爾淳呢，這是站在比別人高的視角去看全局，整體情況是怎樣的，然后我局部能做到怎樣的突圍？
我的新穎別致不是憑空而起，一定要根據全局去定制。
職場里同類項風格的人多了不是好事，因為同類項總要合并，第一波淘汰的就是「這種可被同類風格替代的」。
所以，如妃才覺得爾淳如此別致：個性獨特，竟然敢拒絕皇帝，做了別人不敢做的事情，另外自己還有宮外心上人，不可能愛上皇上，也壓根不存在爭寵的剛需。
徐公公點評這是「連消帶打」，防御做足，還能慢慢施展出進攻的勢頭。
做銷售的朋友，真的可以好好從爾淳這個案例研究一下，客戶對接千篇一律的銷售，肯定會審美疲勞。
那你真的要站在一個高度來看你們整個大局，先把各種同類項合并，再看看自己能做到哪些差異化的突破。
