文娛商業觀察
文/富貴
在綜藝市場，B站并不滿足于眼前的蛋糕。
幾乎與《90婚介所2022》播出同時，B站在近日接連開啟了兩檔新真人秀節目的選手招募。
一檔是以大學生畢業季為主題的《第四個夏天》，一檔是致力于將Z世代藝術家打造成潮流偶像的藝術家展演真人秀《瘋狂藝術家》。不僅如此，多個娛樂大V爆料，B站即將開啟錄制一檔全新的列車戀愛社交觀察真人秀《帶朋友戀愛特快》，擬邀彭昱暢、汪蘇瀧、馬思純、關曉彤、唐藝昕等擔任常駐觀察嘉賓。
時間再往回撥，早在2月底《說唱新世代2》就已開啟了選手招募，并順利完成了站內海選。
更高頻率的產出和更多樣化、創新化的探索，B站正鉚著勁兒推動平臺綜藝內容的廣度與垂度向著更縱深的方向延伸。
這顯示了B站對綜藝市場的野心，也是平臺向長視頻行業突圍、進階的一大縮影。可需要注意的是，和2020年的夏天不同，它需要面對的對手不再只是愛優騰。
被重壓澆灌的野心
野心的生長源于對更大蛋糕的渴望，而渴望的源頭是成長的壓力。
3月初，B站發布了2021年第四季度財報及全年財報，不過，相較于2.717億月均活躍用戶、2450萬月均付費用戶數這份耀眼的用戶成績，更引人注目的是，B站全年凈虧損同比擴大119%至68億元。
受此影響，資本市場對其變現能力再次表露出質疑，美股股價在財報發布后應聲下跌8.35%，港股跌12.86%。
截止發稿前，B站最新收盤價173.8港元相比去年6月份的1052港元高點，跌幅超過83%，美股同樣從高點157.66美元跌到了21.25美元。
于是乎，和愛優騰一樣，B站也高舉起了“降本增效”的大旗，B站首席財務官樊欣立下了“目標于2024年實現non-GAAP盈虧平衡”的軍令狀。
只是，相比“增效”，B站的“降本”行動來得更加猛烈。
繼歲末年初傳出裁員消息后，B站在近日又接連被爆出游戲業務、直播業務、海外業務等多個部門計劃裁員，其中游戲業務為重災區。有認證B站員工的脈脈網友稱，游戲業務裁員比例或達一半，甚至有項目組全部裁撤。
與此同時，3月開始，不少UP主反映，自己在B站的創作激勵收入下降明顯，視頻1000播放量僅能帶來0.6元左右的收益，而綜合最高跌幅達 80%。
不置可否，僅站在控制成本的層面上看，降低創作激勵對B站實現盈利目標是有助益的。
2021年，B站月活躍UP主有270萬，其中有55.7萬加入了B站的創作激勵計劃。與之呼應，2021年第四季度，B站收入分成成本同比增長了91%，達24.3億元。
但硬幣的另一面，降低創作激勵也極可能是催動B站與up主“離心”的“薩拉熱窩事件”，尤其是腰尾部up主。至于原因已有多方做了詳細分析，這里便不再贅述。
更為焦慮的是，頭部up主的折損率仍高居不下，最直觀的體現就是在2021百大名單上新人占比達到了62%。而激勵減少也可能會從另一層面拉高折損率。
畢竟，巫師財經的出走已經佐證，在利益面前， B站與頭部up主的關系同樣脆弱。
個中厲害，文娛君相信B站比任何人都明白，只是現實由不得它慢慢思考如何兩全其美。
曾引以為傲的游戲業務已很難重扛營收大旗，據伽馬數據，2021年騰訊和網易共同占據約六成的國內游戲市場份額，而直播、增值業務以及電商業務的想象空間仍然有限，遠不足以承擔扭虧為盈的重任。
不止是愛優騰
基于此，大會員的增加，對B站實現盈利軍令狀意義頗深。而在這背后，自制內容扮演著無可比擬的角色。
公開數據顯示，在《風犬少年的天空》《說唱新世代》播出的2020年9月，B站移動端月均活躍用戶同比增長61%，日活用戶同比增長42%，月均付費用戶數在同年Q3同比增長89％達1500萬，付費率從上一年同期的6.2％提升至7.6％。
這兩部作品的走紅為B站沉淀了強大的挺進底氣，美中不足的是，時至今日，它們仍是B站自制劇、綜的高光。諸如《雙鏡》《突如其來的假期》《珍饈記》《我的音樂你聽嗎》《90婚介所》等后續作品雖帶起了關注，但話題熱度與口碑皆難與其比肩。
這是B站需要直面的第一重挑戰。另一邊，2020年的夏天，芒果TV也憑借《浪姐》扶搖直上，成為優愛騰外B站需要應對的一大新對手。
據招商會信息，除去已開播的《浪姐3》，芒果TV今年還會繼續推出《披荊斬棘》，并重啟《花兒與少年4》，還為時下大熱的“0713”快男再就業男團籌備了一檔團綜《快樂再出發》。
目前，由楊冪、劉敏濤、李斯丹妮、丁程鑫、黃明昊、張凱麗、韓東君、趙今麥擔任常駐的《花兒與少年4》已定檔6月中旬，《快樂再出發》也已開啟錄制，預計同樣會在6月上線。
芒果TV外，抖音的綜藝版圖也在這兩年急速擴張，在今年的引擎大會上，平臺更是一口氣公布了17檔綜藝，數量是去年的近3倍。
其中除《為歌而贊2》《點贊達人秀2》《很高興認識你3》等，抖音還重點介紹了一檔年度戰略級綜藝項目《百川綜藝季》。
據悉，平臺會牽手燦星陸偉團隊、愛魚文化李文妤團隊等全國27支精英綜藝制作團隊，以全創新日播+周播+賬號體系IP進行呈現。
B站的贏面
B站想進一步分割更大的蛋糕，絕對非易事。但看得見的積極信號是，市場仍舊留有巨大的機會和空間。
得益于“心凌男孩”，《浪姐3》雖收獲到了一大批意料之外的火熱關注，但并不足以掩飾招商疲軟的窘境。
5月20日首期正式上線時，《浪姐3》僅獲得6家金主的青睞，較《浪姐》開播前的13家和《浪姐2》的15家流失了一半多。
這背后有疫情的原因，卻也反映了其影響力的減弱，畢竟《向往的生活6》《聲生不息》分別拿到了君樂寶等10家與特侖蘇等9家品牌贊助。而“心凌男孩”對芒果超媒股價的拉動力，也并不持久。
不僅如此，據云和數據，2021年，芒果TV綜藝有效播放同比下滑29%，今年Q1季度，又再次下滑28%。
同樣呈現下滑趨勢的還有愛優騰。
在偶像選秀被迫叫停后，愛優騰雖產出了諸如《萌探探探案》《一年一度喜劇大賽》《半熟戀人》《麻花特開心》等熱作，但距離現象級都有或大或小的差距。
抖音方面，同樣面臨著爆款難題。今年其籌備作品的數量雖激增，但多數仍是創新性不足且較為垂直的項目，典型如《全抖來辨》《姐姐們的逛吃逛吃》《抖笑喜劇王》。
至于被視為平臺綜藝進階密鑰的《百川綜藝季》，并未按官宣那般在5月亮相，也遲遲未有新動態流出。
變數的背后有重重挑戰，也有無限可能，而市場永遠屬于真正的野心者。
