文|令狐伯光
美國動(dòng)畫《愛，死亡和機(jī)器人3》（下稱《愛死機(jī)》）上線有一段時(shí)間了，而只要感興趣的觀眾相信的都已經(jīng)看過了，眾所周知《愛死機(jī)》動(dòng)畫是由美國著名流媒體巨頭Netflix制作的，也就是網(wǎng)飛。
我們經(jīng)常看到網(wǎng)飛投資，或者上線《愛死機(jī)》這樣的影視劇，而且很多作品在網(wǎng)友看來都是爆款，那么網(wǎng)飛應(yīng)該很賺錢吧。結(jié)果伯光君剛看到一個(gè)新聞，這個(gè)網(wǎng)飛股票居然暴跌。
2010到202這的十年間，網(wǎng)飛在國外在瘋狂擴(kuò)張，股價(jià)從7美元一路漲到近400美元，后面2年因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，全世界的觀眾都有關(guān)在家中的經(jīng)歷，這讓網(wǎng)飛更是一躍成為全球級(jí)別的頂級(jí)流媒體企業(yè)，《魷魚游戲》讓網(wǎng)飛的股價(jià)一度逼近700美元，在標(biāo)普500指數(shù)中排名第20位。
不過，去年末開始，網(wǎng)飛股票一路貶值，僅半年時(shí)間就跌破200美元，回到了2017年的水準(zhǔn)。2020年5月20日，網(wǎng)飛以186.35美元收盤，公司市值相較于年初竟蒸發(fā)近7成。
5月20號(hào)網(wǎng)飛的《愛死機(jī)3》上線，讓它下跌的股票緩和一些。但很明顯《愛死機(jī)3》救不了網(wǎng)飛，明明網(wǎng)飛拍了《愛死機(jī)》等多部爆款，為何卻感覺在虧錢呢？
網(wǎng)飛為什么能夠火遍全世界？我們看《愛死機(jī)3》就知道了
網(wǎng)飛為什么會(huì)虧錢呢？這個(gè)答案非常的簡單，只要稍稍了解股市的都知道。這個(gè)企業(yè)股票漲跌和公司長期業(yè)績有關(guān)系，但更容易受到公司短期和整個(gè)股市波動(dòng)的影響（當(dāng)然這事兒不絕對(duì)）。
這幾年的網(wǎng)飛長期發(fā)展肯定是向好的，因?yàn)橐咔檫@兩年實(shí)打?qū)嵲诏偪駭U(kuò)張。但影視公司短期還是很看作品產(chǎn)出的，2022年年初網(wǎng)飛是沒有交出《魷魚游戲》這種爆款的，加上今年大事件不斷全球股票下行。
網(wǎng)飛自然也就跟著下跌了，至于未來能不能起來，長期來看應(yīng)該還行。因?yàn)橐咔榈年P(guān)系線下電影院沒有完全翻身，流媒體消費(fèi)力還在增長。短期看的話，《愛死機(jī)3》就止了一波下跌但是救不了。
網(wǎng)飛是流媒體網(wǎng)站，它的問題和中國“愛優(yōu)騰”是一樣的。
是的，你沒有看錯(cuò)真的是一樣的。中國和美國文化產(chǎn)業(yè)鏈成熟度不同，雙方視頻網(wǎng)站賺錢方式有些不同。但主要靠的還是會(huì)員訂閱和廣告。網(wǎng)飛比中國強(qiáng)嘛就是人家進(jìn)入了全世界很多國家。
去年網(wǎng)飛第三季度的財(cái)報(bào)，第三季度營收為74.83億美元，與去年同期64.36億美元相比增長16.3%；凈利潤為14.49億美元，與去年同期的7.90億美元相比增長83.4%。新增付費(fèi)用戶增速達(dá) 2.1%，總用戶上升至 2.14 億。
《魷魚游戲》有1.42億個(gè)賬戶大概看過，讓網(wǎng)飛賺了不少錢。《愛死機(jī)3》也不錯(cuò)，但達(dá)到那個(gè)成就，網(wǎng)飛為什么會(huì)虧錢呢？或者說短期來看它的劣勢(shì)在哪里？這就和“愛優(yōu)騰”每年報(bào)表老是虧錢是一樣。
和“愛優(yōu)騰相比”，《愛死機(jī)3》的網(wǎng)飛真的大賺特賺嗎？
中國的“愛優(yōu)騰”之所以年報(bào)老是虧錢有兩個(gè)原因，流媒體賺錢主要方式是內(nèi)容和廣告嘛，全世界的流媒體面臨的都是這兩個(gè)問題。
一是內(nèi)容面臨短視頻的競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)飛會(huì)員在各國價(jià)格不一樣，只要不按美國標(biāo)準(zhǔn)，哪怕按加拿大標(biāo)準(zhǔn)收，找兩個(gè)朋友共享一下年化價(jià)格和271差不多。網(wǎng)飛最大的短板還是內(nèi)容，其會(huì)員最核心的競(jìng)爭(zhēng)力無疑在于片庫和自制。但很明顯，除了很少一部分自制內(nèi)容能夠破圈，大多數(shù)作品不是爆款。
今年網(wǎng)飛上線那么多影視劇，真正火爆點(diǎn)的也就《愛死機(jī)3》，然后是去年的《魷魚游戲》了。至于經(jīng)典資源片庫在資源滿天飛也沒啥人管的國內(nèi)，只要你不是對(duì)在線觀看有剛需，商業(yè)價(jià)值甚至比不了國內(nèi)幾家大網(wǎng)站的片庫。
外國可能好點(diǎn)但是管理也沒那么嚴(yán)格，而且外國合作方也是要收走這一塊的。但是網(wǎng)飛自制影視劇內(nèi)容是要投錢的，而且是要投大錢的。
比如去年小賤賤+巨石強(qiáng)森+神奇女俠主演的電影《紅色通緝令》，宣傳投資2億美元，但是口碑崩了，成績也就一般般。
2021年年初扎克施耐德導(dǎo)演的《活死人軍團(tuán)》宣傳投資9000萬美元。
前段時(shí)間還爆出一部新片預(yù)告，美國隊(duì)長和高司令主演的《灰影人》。宣傳是Netflix至今出品投資最大的影片，制作成本超過2億美元，希望把影片打造成類似《007》的系列諜戰(zhàn)片。
我們先不講投資有沒有水份，但我們能看到近年網(wǎng)飛這樣投資的大片不少。
這燒的就是真金白銀啊，網(wǎng)飛是《紙牌屋》后才開始出名，外國因?yàn)橛耙暜a(chǎn)業(yè)非常的成熟，網(wǎng)飛一開始的擴(kuò)張是比較慢的，這兩年“疫情”線下遭到重創(chuàng)于是開啟瘋狂擴(kuò)張之路。
這些電影首要目的是賺錢，為了搶占市場(chǎng)和用戶于是瘋狂投資大明星，大導(dǎo)演和大ip。
是不是挺眼熟的？我們的“愛優(yōu)騰”在疫情發(fā)生之前就搞過這一套了。只是我們的“流量明星”沒法和美國隊(duì)長這樣的巨星，扎克施耐德這樣的大導(dǎo)演比較，ip也是一樣的，道理就是這個(gè)道理。
這樣瘋狂的投資燒錢，但很多影視劇未必是爆款。像國內(nèi)視頻網(wǎng)站一樣，要搶占市場(chǎng)和用戶，就要不斷投資生產(chǎn)內(nèi)容，根本停不下來。
網(wǎng)飛為什么要進(jìn)入全世界各個(gè)國家，一是平臺(tái)擴(kuò)張搶用戶，二是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈不同的關(guān)系，其它國家生產(chǎn)內(nèi)容更便宜，韓國最頂級(jí)的電影導(dǎo)演和中生代電影演員的《魷魚游戲》用2億美元？給2億美元韓國人能拍出10部《魷魚游戲》。
這和內(nèi)地大ip+流量明星劇是一樣的，動(dòng)不動(dòng)就投資多少億。這些錢要給香港導(dǎo)演王晶，他能給你拍出十部網(wǎng)大《倚天屠龍記》，全是“過氣”香港全明星陣容。
美國流媒體三巨頭大戰(zhàn)？美劇一部比一部投資高，《愛死機(jī)3》不入流
因?yàn)椤耙咔椤甭锞€下電影產(chǎn)業(yè)都遭到了重創(chuàng)，你網(wǎng)飛線上流媒體增長得那么快賺錢，人家好萊塢老牌影視巨頭是傻的？他們難道不知道搞線上視頻賺錢？
第二就是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷，國內(nèi)視頻網(wǎng)站最大的對(duì)手并不是同行，而是短視頻平臺(tái)。Netflix和更早的Hulu最大的對(duì)手一直是Youtube和TikTok，甚至還有AppStore和Steam，而且因?yàn)椤耙咔椤备鱾€(gè)老牌影視巨頭也開始跟進(jìn)流媒體。
數(shù)據(jù)顯示，迪士尼+用戶有1.3億；HBO Max2021年年底擁有7400萬用戶，關(guān)鍵是蘋果Apple TV+，以及亞馬遜等都來摻一腳。它們?yōu)榱藫層脩艉褪袌?chǎng)也在搶明星，導(dǎo)演和搶ip，在整燒錢大戰(zhàn)。
這兩天有一部美國科幻劇上線，《星球大戰(zhàn)》角色起源劇《歐比旺》。
我們都知道為了賺錢經(jīng)常在搞經(jīng)典ip的續(xù)集、外傳、前傳，重啟和衍生影視劇等等。
不過，之前我們?cè)陔娪霸嚎吹降闹貑⒌摹缎乔虼髴?zhàn)后傳三部曲》，當(dāng)時(shí)因?yàn)闆]有疫情，迪士尼的規(guī)劃是把這套用在電影院的，并沒有太照顧流媒體。“疫情”過后的《歐比旺》和之前的《曼達(dá)洛人》就是網(wǎng)劇。
這個(gè)歸屬于迪士尼旗下，《復(fù)聯(lián)4》結(jié)束后的漫威劇也是一樣的。
這個(gè)大Ip電影在線下電影院還很賺錢，上線網(wǎng)絡(luò)還能賺第二波錢，所以像《蜘蛛俠3》《神奇博士2》在電影院上映，再上線流媒體。但《旺達(dá)幻視》《獵鷹與冬兵》《洛基》《鷹眼》等等劇集。
我們就很難說它真是個(gè)人起源的劇情過渡，還是單純拍給流媒體來賺錢的。
問題是質(zhì)量好的《曼達(dá)洛人》是少數(shù)，大多數(shù)劇都是不斷消耗ip的口碑，像主題公園這樣的流水線工業(yè)垃圾。問題是還很燒錢，搶明星、搶ip、搶導(dǎo)演，一個(gè)比一個(gè)投資高。
Apple TV+（蘋果）投資數(shù)億美元的《基地第一季》口碑太爛，不能說撲了但顯然不太成功。
亞馬遜雄心勃勃說是花2億美元買版權(quán)，投資超過10億美元的劇版《指環(huán)王》，這個(gè)預(yù)告罵聲一片。大家覺得這部美劇口碑會(huì)不會(huì)撲？投資這么高能收不收得回來？
美劇《權(quán)力的游戲前傳》，還有未來很多大投資影視劇也是一樣的。
國內(nèi)網(wǎng)友一直瞧不上中國娛樂圈，國產(chǎn)影視劇更是瞧不上了，實(shí)際上因?yàn)榘l(fā)展錯(cuò)位的關(guān)系，現(xiàn)在好萊塢流媒體正在經(jīng)歷中國流媒體前幾年經(jīng)歷的，美國流媒體巨頭種種行為。和中國流媒體搶流量明星，花多少億搶大劇獨(dú)播權(quán)又有什么區(qū)別？
《歐比旺》不能看，《愛死機(jī)3》在虧錢？好萊塢可能真的要死了
有人可能說人家的好看，哪像國產(chǎn)影視劇垃圾什么的。為什么現(xiàn)在在講什么融媒體大文娛跨媒體策劃？本質(zhì)還是現(xiàn)代豐富的娛樂產(chǎn)品供應(yīng)和快節(jié)奏的生活，使得各方的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)從一塊屏幕轉(zhuǎn)移到了每個(gè)用戶為數(shù)不多的閑暇時(shí)間上來了。
傳統(tǒng)影視公司和網(wǎng)站的虧損也在這里，并非產(chǎn)出水平下滑，而是整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得激烈起來了，原本重金投資的“護(hù)城河”在迅速貶值。但在資產(chǎn)計(jì)算方式和行業(yè)慣性雙重作用下，無法快速作出對(duì)市場(chǎng)和自身價(jià)值的調(diào)整，自然會(huì)在消費(fèi)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)上付出更直接且慘烈的代價(jià)。
網(wǎng)飛和美國流媒體的影視劇好看得多，一是人家影視工業(yè)強(qiáng)，二是演員不是小鮮肉，這點(diǎn)導(dǎo)致包裝至少是好看的。現(xiàn)在多數(shù)影視劇都是華麗影視工業(yè)包裝的文化垃圾，觀眾都接受短視頻了，這類影視劇好歹有頂級(jí)特效和世界巨星呢對(duì)吧。
另外和國內(nèi)改編翻拍一樣，ip的情懷效應(yīng)也一直是搶奪觀眾的重點(diǎn)。
國內(nèi)長視頻網(wǎng)站之所以成不了網(wǎng)飛，還是在于沒能做到人家內(nèi)容上的投入產(chǎn)出比。人家的一億美元還能出華麗包裝的文化垃圾，我們的六億人民幣夠“幾爽”？，包裝都沒有。
人家有過關(guān)的影視工業(yè)，過關(guān)的演員和過去的作品情懷撐著，還能依靠遍布全世界的平臺(tái)和用戶賺錢。我們都感覺好萊塢影視劇越來越難看了，這篇文章也在說好萊塢可能大概可能要“死了”。
但在可預(yù)見的未來10年是死不透的，相反國內(nèi)流媒體在上面擠破“流量泡沫”后呢？
最后，影視劇作為商業(yè)產(chǎn)品肯定是要商業(yè)化、工業(yè)化的。但影視劇原本是講故事與抒發(fā)個(gè)人情懷的，與99%都是快餐的短視頻是有本質(zhì)性區(qū)別的。影視劇的要素是敘述或是灌輸，多數(shù)還是敘事和表達(dá)。
最終將選擇、判斷權(quán)交予公眾，讓公眾在文化娛樂時(shí)有個(gè)選擇思考的空間。
現(xiàn)在國內(nèi)外流媒體的影視劇多是基于知名ip，導(dǎo)演和明星。哪個(gè)ip火拍續(xù)集、重啟、外傳、前傳和衍生影視劇；大導(dǎo)演和明星一樣。背后依靠的是數(shù)據(jù)和算法。確實(shí)偶爾能拍出爆款和經(jīng)典，但99%是嘩眾取寵的工業(yè)垃圾。
國外流媒體倒不是多強(qiáng)于國內(nèi)的視頻平臺(tái)，其實(shí)網(wǎng)飛與國內(nèi)諸多視頻網(wǎng)站本質(zhì)上沒什么不同了。唯一的區(qū)別是網(wǎng)飛賣的還是‘視頻’，國內(nèi)長媒體提供商賣的是流量+廣告罷了。
最后，現(xiàn)在光靠長視頻網(wǎng)站自己節(jié)流肯定是不夠的，全世界不順帶著影視圈一起革新，最后只會(huì)一起寄寄。除非下一次社會(huì)迎來科技革新，反推文化產(chǎn)業(yè)迎來一次文化革新。
