何鴻燊與世長辭兩年還不到，家庭企業(yè)即陷入困境，澳博虧損228億，賬面上的現(xiàn)金不足17億。
是什么導(dǎo)致了賭王家族的衰落？
何鴻燊“功不可沒”，是他一手導(dǎo)致的。
賭王家族內(nèi)亂最大的一個(gè)原因，在于何鴻燊沒留下遺囑。這就造成各房哄搶財(cái)產(chǎn)的局面，官司一樁接著一樁，從他身前打到身后，去世近兩年，家族爭(zhēng)產(chǎn)官司還在繼續(xù)。
這樣的形勢(shì)，家族企業(yè)管理者能拿出多少精力用在公司發(fā)展方面？精力在內(nèi)訌中用去了大半。
有讀者跟我說，賭王不立遺囑，其實(shí)也有他的考量，假如早早把家產(chǎn)分完，大家就都沒動(dòng)力了，干脆他就由著大家胃口，讓大家卯足勁，發(fā)揮出自己最大力量，也對(duì)他用盡孝心，這樣對(duì)雙方都好。
話是如此，不過，2009年，當(dāng)他突然摔倒入院時(shí)，就失去了對(duì)于家族的掌控力。恐怕他再也不想到，就在他生前十年時(shí)間里，可以親眼目睹家族爭(zhēng)產(chǎn)盛況。
當(dāng)他蘇醒過來時(shí)，想到的就是要與自己親生女兒對(duì)簿公堂，聲稱“她們是強(qiáng)盜，把我的財(cái)產(chǎn)搶走了”，雖然官司最后以和解告終，可以想象的是，賭王對(duì)于女兒們選擇了和解，其實(shí)是與自己的年邁產(chǎn)生和解，看似他在親情面前選擇了退讓，其實(shí)是他不得已的選擇。
面對(duì)龐大的家族，他實(shí)在已經(jīng)失去了核心掌控，他的命運(yùn)，也將身不由己。
按照他的初衷，是想將被搶走的財(cái)產(chǎn)要回來，然后將財(cái)富以信托方式，四房均分。
可惜，想法很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感，他最后要回來的，不過只是一小部分而已。搶得最大部分的，是二房。
二房掌控家族企業(yè)，估計(jì)大家都不服。在接手兩年的時(shí)間里，財(cái)報(bào)非常難看，二房的能力也受到質(zhì)疑，而這些，并非僅僅是疫情的原因。
今年是澳門賭牌續(xù)約的關(guān)鍵年，假如二房這邊再拿不到賭牌，家族內(nèi)部恐怕會(huì)再起波瀾。
有位讀者說，賭王將家產(chǎn)任由兒女爭(zhēng)，其實(shí)是想考察她們的能力，誰能搶到，就證明誰最強(qiáng)，由她來接手最合適。
我回復(fù)說，這讓我想起了“養(yǎng)盅”，問題是，這種“養(yǎng)盅”方式，對(duì)于培養(yǎng)家族企業(yè)接班人而言，合適嗎？
爭(zhēng)到最終，贏到最后的，不一定是最有管理能力的，但一定是心狠手辣、手腕強(qiáng)硬的，這樣的人，可以說是強(qiáng)者，但不一定是最合適管理家族企業(yè)的掌舵人。
最狠的人，不一定是最有能力的人，而接管家族企業(yè)的，必將是一個(gè)綜合素質(zhì)最強(qiáng)的管理人，這樣的人，假如通過簡(jiǎn)單的“養(yǎng)盅”方式培養(yǎng)出來，也顯得有些草率。
總之 ，不是何鴻燊不想立遺囑，也不是他不想立接班人，在他晚年時(shí)，財(cái)產(chǎn)被姨太和兒女們搶走，他對(duì)于家族已經(jīng)失去了掌控力，這樣的情形，也由不得他控制。
因此，在他生前身后，繼續(xù)爆發(fā)爭(zhēng)產(chǎn)大戰(zhàn)，也不足為奇。可以肯定的是，未來即使賭王家族又因?yàn)闋?zhēng)產(chǎn)上了頭版，也同樣不是新聞。
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更不易，不知道何家后人會(huì)如何堅(jiān)守這份財(cái)產(chǎn)。
