前不久，一條消息在網(wǎng)上炸開(kāi)了：
迪士尼CEO稱(chēng)沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)也會(huì)成功。
消息一出，便遭到了很多網(wǎng)友的吐槽。
他們痛罵迪士尼「忘恩負(fù)義」「過(guò)河拆橋」。
不過(guò)，也有人指出，這篇新聞是在斷章取義、誤導(dǎo)國(guó)內(nèi)網(wǎng)友。
結(jié)合上下文來(lái)看，他其實(shí)沒(méi)有表現(xiàn)出明顯的傲慢之意。
恰恰相反，還表示會(huì)繼續(xù)推進(jìn)電影發(fā)行工作，并不是打算放棄中國(guó)市場(chǎng)。
話雖如此，但網(wǎng)友的情緒依然很激烈。
有的破口大罵，要「迪士尼滾出中國(guó)」。
甚至有人要抵制迪士尼出品的一切電影。
只是，抵制迪士尼，真的就是最好的選擇嗎？
封殺好萊塢大片，真的能讓國(guó)產(chǎn)電影變得更好嗎？
魚(yú)叔今天就來(lái)和大家聊聊這個(gè)問(wèn)題。
我們首先看看迪士尼CEO鮑勃·查佩克，到底說(shuō)了什么。
魚(yú)叔為此特意去看了完整報(bào)道。
原文并非迪士尼官方發(fā)布的通文，而是出自其CEO在一場(chǎng)電話會(huì)議上回應(yīng)財(cái)報(bào)狀況時(shí)說(shuō)的一番話。
首先，他認(rèn)可了迪士尼在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)久的成功。
「在這個(gè)市場(chǎng)上，我們擁有長(zhǎng)期的成功記錄和強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ)」
的確，中國(guó)一直是迪士尼電影和其主題公園，最重要的收入來(lái)源之一。
迪士尼樂(lè)園的熱鬧，就不多說(shuō)了。
單說(shuō)漫威電影。
在2019年以前，幾乎所有的漫威電影都在中國(guó)內(nèi)地成功上映，并且取得了不俗的票房成績(jī)。
特別是《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》，在中國(guó)內(nèi)地狂攬票房6.29億美元(約42.5億人民幣)，占全球票房收入的22%以上。
其次，查佩克表示迪士尼在中國(guó)面臨著復(fù)雜情況。
一方面，漫威電影難登大銀幕。
從去年的《黑寡婦》起，已經(jīng)接連5部漫威電影沒(méi)能在中國(guó)內(nèi)地上映。
這樣的結(jié)果，顯然讓迪士尼始料未及。
盡管迪士尼還有在中國(guó)內(nèi)地發(fā)行了《尼羅河上的慘案》《魔法滿屋》等電影。
但無(wú)論從體量還是受眾度，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上漫威電影。
兩部電影在內(nèi)地票房至今都沒(méi)有破億（人民幣）。
另一方面，中國(guó)內(nèi)地的票房分成低。
「我們?cè)谥袊?guó)的票房收益率，相比世界其他地區(qū)要低」
一直以來(lái)，好萊塢電影在中國(guó)的票房分成只有25%，迪士尼也不例外。
而在很多海外市場(chǎng)，迪士尼都能拿到50%的分成。
所以，好萊塢大片在中國(guó)內(nèi)地取得好票房，最受益其實(shí)是國(guó)內(nèi)的電影院——大概能拿到將近一半的票房分成。
當(dāng)然，迪士尼并不會(huì)因此放棄中國(guó)市場(chǎng)。
盡管遭遇上映難、分成低等問(wèn)題，迪士尼依然會(huì)繼續(xù)送審新片。
最后，查佩克表示，《奇異博士2》在全球取得的好成績(jī)，讓迪士尼很有信心。
從數(shù)據(jù)上看，這一點(diǎn)是事實(shí)。
雖然全球依舊處于疫情的影響之下，但漫威的幾部新片都取得了極好的成績(jī)。
光是去年一部《蜘蛛俠3:英雄無(wú)歸》，就成功拉動(dòng)北美院線復(fù)蘇。
最終以超18.9億美元(約126.5億人民幣)的全球票房問(wèn)鼎年冠，躋身全球歷史票房榜前六。
今年，《奇異博士2》繼續(xù)「吸金」。
僅用了一周，就拿下5億美元全球票房。
創(chuàng)下了疫情時(shí)代第二好的票房成績(jī)。
而這樣的成績(jī)，還是在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)缺席的情況下獲得的。
這當(dāng)然給了迪士尼十足的信心。
迪士尼CEO鮑勃·查佩克
查佩克那句受到爭(zhēng)議的話，恰是在這種語(yǔ)境下說(shuō)出來(lái)的：
「所以我們非常有信心，假如我們繼續(xù)在那里遭遇發(fā)行困難，那么即使沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)，也并不會(huì)真正阻礙我們的成功……」
有了上下文，也就了解了這句話的緣由。
這句話的意思更接近于，迪士尼的成功并不「依賴(lài)」于中國(guó)市場(chǎng)。
查佩克的初衷，可能是在陳述事實(shí)的情況下，給自己的股東們兜個(gè)底，保住信心。
如果說(shuō)，他想要激怒中國(guó)觀眾，蔑視和放棄中國(guó)市場(chǎng)。
那恐怕不是這個(gè)精明的米老鼠會(huì)做出來(lái)的事。
迪士尼并不是個(gè)「有錢(qián)不賺的傻子」。
而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一味地去抵制迪士尼，也不是一件理智的事情。
這樣的意氣用事，并不會(huì)讓國(guó)產(chǎn)電影變得更好。
恰恰相反，引進(jìn)一定數(shù)量的國(guó)外大片佳片，其實(shí)有很多好處。
第一，可以在疫情期供養(yǎng)國(guó)內(nèi)影院。
眼下，國(guó)內(nèi)不少電影院正處在生死線邊緣。
因?yàn)橐咔椋蠖鄶?shù)國(guó)產(chǎn)片都不敢定檔，導(dǎo)致院線無(wú)片可排，觀眾無(wú)片可看。
還有不少風(fēng)險(xiǎn)較高的地區(qū)，全城影院長(zhǎng)期關(guān)停。
這一切都使得今年的票房成績(jī)已下滑到近年歷史最低位。
在過(guò)去的兩個(gè)月里，全國(guó)票房只有9.1億和5.66億。
不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在仍支撐著國(guó)內(nèi)院線的幾乎都是國(guó)外電影。
《新蝙蝠俠》《壞蛋聯(lián)盟》《神奇動(dòng)物：鄧布利多之謎》《神秘海域》……
就連之后的檔期，國(guó)產(chǎn)片也都紛紛撤檔。
只留下《唐頓莊園2》《哆啦A夢(mèng)：大雄的宇宙小戰(zhàn)爭(zhēng)》這些國(guó)外電影。
前面提到，引進(jìn)國(guó)外電影受惠最多的其實(shí)是國(guó)內(nèi)院線。
尤其在疫情下，用引進(jìn)國(guó)外大片來(lái)供養(yǎng)國(guó)內(nèi)院線，不失為一個(gè)辦法。
第二，可以為國(guó)產(chǎn)電影帶來(lái)一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
即便在沒(méi)有疫情的情況，引進(jìn)一定量的國(guó)外優(yōu)秀電影，也會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)有著積極的影響。
有個(gè)概念叫「鯰魚(yú)效應(yīng)」。
指的是向小魚(yú)的生存空間中放入鯰魚(yú)，從而激活小魚(yú)的求生能力。
最典型的例子就是中國(guó)新能源汽車(chē)的發(fā)展。
在引進(jìn)特斯拉之前，國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)行業(yè)猶如一盤(pán)死水，多數(shù)都是以騙國(guó)家補(bǔ)貼為生，長(zhǎng)期沒(méi)有技術(shù)提升。
直到引進(jìn)特斯拉之后，整個(gè)行業(yè)才發(fā)生巨大變革。
如今，國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)走在世界前列。
我們過(guò)去也常常抱怨國(guó)產(chǎn)片爛。
劇本差、演員不敬業(yè)、特效技術(shù)落后、制片商流量至上等問(wèn)題，早已不是什么秘密。
而好萊塢電影的引進(jìn)歷史，某種程度上也與國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)崛起和國(guó)產(chǎn)大片發(fā)展的歷程相互映襯。
1994年的《亡命天涯》，是第一部在內(nèi)地院線公映的好萊塢大片。
以2580萬(wàn)人民幣的票房成績(jī)，成為當(dāng)年的票房冠軍。
從1994年到2014年期間，共有10部好萊塢電影先后問(wèn)鼎年度票房冠軍。
但近些年來(lái)，好萊塢電影稱(chēng)霸票房冠軍的現(xiàn)象已經(jīng)有很大改觀。
2014年的《變形金剛4:絕跡重生》，成了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)最后一部拿過(guò)票房年冠的外語(yǔ)片。
在那之后，票房年冠又回到了國(guó)產(chǎn)片手中。
從2015年的《捉妖記》，到2021年的《長(zhǎng)津湖》。
即便是面對(duì)漫威大片的沖擊，國(guó)產(chǎn)電影也已經(jīng)不再畏懼。
如今，中國(guó)影史票房前十中，只剩排第七的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》一部外語(yǔ)片。
這恰恰是說(shuō)明，國(guó)產(chǎn)電影已經(jīng)不同以往。
當(dāng)然，真正優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)片依然是少數(shù)。
其中還混雜著不少大制作的爛片，被全國(guó)群嘲。
比如2018年的《阿修羅》。
總投資高達(dá)7.5億，上映三天不到5000萬(wàn)票房就被噴到下映。
豆瓣至今只有3.0分。
再比如2019年的《上海堡壘》。
改編自知名科幻小說(shuō)，上映前標(biāo)榜自己是「國(guó)產(chǎn)科幻元年引領(lǐng)者」。
結(jié)果呢？
特效粗制濫造，劇情邏輯混亂，演員毫無(wú)章法……
豆瓣2.9的戰(zhàn)績(jī)，將他釘在了中國(guó)科幻電影的恥辱柱上。
所以，對(duì)于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們依然需要一些國(guó)外的「鯰魚(yú)」。
讓它們繼續(xù)對(duì)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)生一定的壓力。
有了壓力，才會(huì)有進(jìn)步的動(dòng)力。
誰(shuí)都知道，要全面比肩好萊塢商業(yè)大片或國(guó)外高質(zhì)量文藝片，國(guó)產(chǎn)電影還有很長(zhǎng)一段路要走。
迪士尼作為全球最大的電影公司之一，傲慢是必然的。
但不管怎樣，傲慢也是有傲慢的實(shí)力。
抵制強(qiáng)者，更像是一種鴕鳥(niǎo)埋頭的行為，只會(huì)顯得我們自己的可笑。
正所謂「師夷長(zhǎng)技以制夷」，我們更需要關(guān)注的應(yīng)該是它的成功秘訣。
多向這個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手學(xué)習(xí)，提升國(guó)產(chǎn)片的實(shí)力，才是最優(yōu)解。
回頭看近年來(lái)的那些成功的國(guó)產(chǎn)片，大都有著好萊塢的影子。
比如拉開(kāi)中國(guó)科幻片序幕的《流浪地球》。
影片的特效團(tuán)隊(duì)大部分都是以國(guó)內(nèi)特效公司為主，只有少部分交由國(guó)外團(tuán)隊(duì)。
打破了好萊塢科幻大片的壟斷，還取得了驚人的票房成果。
觀眾們也沒(méi)法再一昧地說(shuō)國(guó)產(chǎn)片都是「五毛特效」了。
再比如之后的《刺殺小說(shuō)家》也是相似。
主打中國(guó)奇幻元素，創(chuàng)造了中國(guó)電影史上最復(fù)雜的CG反派「赤發(fā)鬼」。
這之中就用到了好萊塢特效制作主流工具之一——虛幻引擎4。
還有《大圣歸來(lái)》。
它的成功，佷大程度上都?xì)w因于導(dǎo)演田曉鵬師從好萊塢的背景。
這才有了一部故事、角色、制作水準(zhǔn)全方面讓人驚喜的國(guó)漫大作。
不過(guò)，這些好片終究是鳳毛麟角。
國(guó)產(chǎn)片想要有更十足的進(jìn)步，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，還應(yīng)該繼續(xù)向國(guó)外優(yōu)秀的電影學(xué)習(xí)。
當(dāng)然，對(duì)于國(guó)外電影的侵入感到擔(dān)憂，也不算是新鮮事。
早在多年前，就連張藝謀也有過(guò)類(lèi)似的想法。
但他也早早找到了其中的機(jī)遇：
「雖然有擔(dān)心，但我們也將順?biāo)浦郏倮^續(xù)努力保持自身獨(dú)特性的同時(shí)，承認(rèn)這樣的文化交流所帶來(lái)的益處。」
魚(yú)叔也希望看到，我們的電影可以打敗漫威，打敗迪士尼，打敗好萊塢。
但打敗好萊塢的辦法，不是靠抵制它。
而是要激發(fā)出我們的本土創(chuàng)作，提升我們的工業(yè)體系，用我們的精品去贏得觀眾的心，去贏得市場(chǎng)。
只有這樣，內(nèi)地電影市場(chǎng)，才會(huì)煥發(fā)新的活力。
