第一，如果是大宗貨物，你要快速過清關的話，一定要找個當地人并且讓他給相關工作人員塞紅包。順便說一句，印度人是世界上為數不多敢公開索取紅包的。
第二，印度客戶是世界上最不忠誠的客戶群體。不管你們合作了多少年，也不管你們生產的質量和效率把控得多么優秀。只要有人開價比你們低，他們會毫不猶豫地更換供應商。第三，在印度建工廠幾乎等于打水漂。印度的國際市場不好做，國內的外商投資環境更是差到極點。動不動就找你麻煩的地方人員，素質和效率超低的本地工人，這些都是很大的利潤損耗。
第四，跟印度人談生意除了low price（低價），就是discount（折扣）。他們不會跟你糾結技術細節，產品質量，售后服務等問題。所以說，他們基本上不會考慮廣東這邊的工廠，因為我們這邊相對來說產品價格高一些。
網友:我感覺非洲也一樣，我們工地黑人使用的工具勞保用品材料損耗比國內高幾倍，舉個例子：一把焊鉗國人能用半年甚至更久，黑人一般十天到十五天換一把。
