作者| 阿Po
2022年的“五一檔”，電影市場在蕭條中等待復蘇，而劇集市場儼然已經(jīng)熱火朝天。
被連唱幾年影視寒冬的劇集市場，本以為去年末平臺釋放各種砍預算、砍項目的信號后會“寒”至新巔峰，尤其開年Q1平臺上新劇數(shù)量肉眼可見“銳減”，卻不想在Q2除了上演“頂流劇”“古偶劇”大戰(zhàn)之外，更祭出史上最強“劇集五一檔”的大招。
今年可以感受到“劇集五一檔”來臨的信號，是在4月25日湖南衛(wèi)視與芒果TV新劇《好好說話》開播起，直到5月5日假期結束次日的11天內(nèi)共有12部劇集上新，平均“日更一部”新劇，且臺網(wǎng)聯(lián)動大劇占比2/3，不僅上新數(shù)量同比近4年“五一”假期劇集上新數(shù)量翻1倍以上，質(zhì)量方面在未觀劇之前，至少從演員、班底、IP等維度推測，含金量更甚過往。
從劇集市場“最強五一檔”到云合數(shù)據(jù)顯示的2022年Q1全網(wǎng)劇集會員內(nèi)容有效播放同比上漲9%，似乎已經(jīng)一掃去年年末平臺各種“幾十個項目只有一個項目過會”的陰霾，“降本增效、提質(zhì)減量”的效果初見。
但細究起來，又會從大盤中各個劇集項目陣容體量、題材類型察覺，頭部劇漸多、腰部劇銳減，大眾、垂直兩極化明顯，劇集市場在踏入精品化的第六年，仿佛又走回了原點……
院線“熄火”、劇集崛起，“五一檔”觀眾愛看什么？
“五一檔”過往并不存在于劇集市場，大小長假的“檔期”由來于電影市場，但2020年至今三年，院線在起起落落中求存，假期“宅家”人數(shù)有所增加，今年“五一檔”院線的再次“啞火”給劇集市場創(chuàng)造了機會。
除此以外，各平臺敢于在疫情第三年的“五一檔”放大招，多少也受到了去年“五一檔”黑馬劇《御賜小仵作》的鼓舞。原本連片方本身都以為項目的突然上線以及人群的“五一”出游會導致該劇成為“炮灰”，加之原本主演陣容并不太知名，不料4月29日開播之后，三天口碑升溫，一周成為爆款，如平地一聲雷般從2021年眾多大劇中殺出，成為豆瓣最高8.2分，至今超過30萬人評分的大眾爆款。
于是過往對劇集時尚來說的“死亡檔期”今年一躍變成香餑餑，各平臺更欲豪擲眾多項目把“劇集五一檔”的概念推至觀眾眼前，是攜手炒熱劇集市場，也是一次借機Battle的好節(jié)點。4個平臺11天12部新劇，加上三四月播至“五一”尚未非會員收官熱劇，將近20部熱劇在播，競爭激烈。
感謝“一點劇讀”深度合作伙伴“德塔文科技”獨家數(shù)據(jù)支持
其中愛奇藝《風起隴西》、騰訊《新居之約》、優(yōu)酷《重生之門》《請叫我總監(jiān)》《良辰好景知幾何》、芒果TV《好好說話》《沒有工作的一年》都是云合數(shù)據(jù)播放量日榜以及德塔文輿情日榜上，大眾關注度較高的常客熱劇。
上星劇中的“前排”熱劇在題材上“涇渭分明”，以《重生之門》《風起隴西》為代表的懸疑題材比一般影視劇更易吸引男性觀眾，尤其《風起隴西》的觀眾人群中，男性比例高達49.94%，幾乎與女性持平；而《請叫我總監(jiān)》所代表的的言情題材，女性所占觀眾比例則為78.67%，是宅家女性首選。
上新劇之外，早前開播且會員或非會員尚未完結的平臺劇集，一部分項目熱度持續(xù)至“五一”階段不減，比較具代表性的則有《與君初相識·恰似故人歸》《且試天下》《山河月明》《特戰(zhàn)榮耀》《藍焰突擊》以及《祝卿好》。
這些劇集的元素比較全面地覆蓋了仙俠、武俠、歷史、軍旅、甜寵等市場剛需題材，也比較平均地照顧到了男女性觀眾各自喜好。同時，大部分作為平臺S和S+級項目，集齊了迪麗熱巴、任嘉倫、楊洋、趙露思這些演員中的“頂流”，以及在全年齡層中國民度較高的馮紹峰、陳寶國，加之“五一”期間正好播出的中段或末段的一些戲劇高潮期，收看慣性帶動下，為“五一檔”的上新劇沖擊高熱帶來了不小的壓力。
今年的“劇集五一檔”可謂數(shù)量帶動元素題材的多樣性，但無論是在播劇或者上新劇，最大共性則在于頭部演員（包含當紅“流量型”與知名“實力派”）在主演總人數(shù)中擁有絕對占比，這種形式對觀眾的吸引過往多用于院線電影，純to C內(nèi)容更需要依靠演員與IP的知名度以及國民性做好引起觀眾注意力的第一步。
如今，“劇集五一檔”正在復刻“電影五一檔”。
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相比往年“五一”期間劇集排播，今年臺網(wǎng)聯(lián)播項目的占比大大增加。據(jù)統(tǒng)計，2019年至2021年“五一”期間，除去因重大節(jié)點，有兩部主旋律題材作品登陸一二線衛(wèi)視以外，鮮少有臺網(wǎng)聯(lián)播劇集上新；2022年“五一檔”12部上新劇中卻有8部為臺網(wǎng)聯(lián)播劇，占比67%。
這也得益于雙臺聯(lián)播已久之后，難得的五大一線衛(wèi)視獨立播劇；另外，在“大劇看總臺”的央視新規(guī)劃下，央視一套和央視八套黃金檔劇目也逐漸在嘗試一些年輕化、質(zhì)感化的闔家歡劇目。央視雙臺、五大衛(wèi)視以及安徽衛(wèi)視的八臺協(xié)作，也是促成劇集市場除了春節(jié)、暑期之外一個全新熱播檔期的重要因素。
相對的，今年“五一檔”純網(wǎng)播劇集的數(shù)量雖然同比往年持平，但占比則大大縮減，除了上新劇熱度最高的優(yōu)酷懸疑劇《重生之門》外，其他三部愛奇藝與騰訊獨播以及聯(lián)播的《超時空大玩家》《救了一萬次的你》《反轉人生》都為平臺B~A級項目，并且垂類網(wǎng)劇特征極為明顯，皆為更符合少年少女群體口味的現(xiàn)代奇幻愛情輕喜劇。
三部劇的差異落在具體的故事元素里，《超時空大玩家》為新麗擅長的男頻IP改編爽劇，以小人物張燁意外進入外星人為地球人設置的積累聲望值游戲中打怪升級的故事；《救了一萬次的你》則是改編自韓劇《我的老板每天死一次》，白客的主演以及其他萬合天宜旗下熟面孔演員的加入，讓這個延續(xù)了年初爆劇《開端》中“時間循環(huán)”概念且極具漫感的故事自帶喜感；而《反轉人生》則類似于青春校園版《變成你的那一天》，講述三無優(yōu)等生女主和痞氣學渣男主靈魂互換的一場青春修行。
高概念、奇幻元素、青春向、漫感，可謂是互聯(lián)網(wǎng)影視時代的網(wǎng)劇有別于上星劇的幾大特色，要說網(wǎng)絡劇以此起家都不為過，過往三年“五一”期間上新劇同樣以青春向言情（甜寵）劇為主。只不過如今前有熱播劇未完結，現(xiàn)九部上新大劇當前，演員陣容不敵，受眾群體相對狹小，同期有限的平臺宣推資源在大劇瓜分之下再難分出多少給中腰部劇。
比如從跨年排播推移至“五一檔”的《超時空大玩家》選擇在小長假期間午間12點更新，用以提前搶占假期全天宅家人士的注意力，小長假結束后則調(diào)整至晚間20點更新，方便用戶忙碌一天飯后觀看。
非A+級以上純網(wǎng)腰部劇本以極致垂類題材立足，今年起平臺項目受眾泛化，腰部垂類劇則更需自力更生。
從去年小爆款《御賜小仵作》到今年Q1小爆款《獵罪圖鑒》，再到4月高熱腰部劇《祝卿好》，基本上播出前三天的口碑輿情決定其是否可以爭取更多宣推資源，首周決定是否能破圈，或許這也會是給今年開始腰部劇、中輕體量項目創(chuàng)作者一個調(diào)整創(chuàng)作思路的啟發(fā)。
平臺、電視臺、頭部公司三方攜手，項目泛眾化、分眾2.0時代在即
今年年初，愛奇藝專業(yè)內(nèi)容業(yè)務群（PCG）總裁兼首席內(nèi)容官王曉暉一篇萬字長文中透露，視頻平臺過去希望深耕垂類題材，在小眾群里中挖掘新機會，但在經(jīng)歷了連年虧損、被迫以提高會員費用的方式在短期內(nèi)縮窄虧損之后，開始將制作重心轉向以受眾更廣泛、題材更創(chuàng)新的A+級與S級項目。
言下之意，降本增效、提質(zhì)減量的重點在于砍掉更多中腰部垂類項目，集中更多創(chuàng)作資源在更多泛眾頭部內(nèi)容方面。一個傳統(tǒng)長劇集項目的誕生，開發(fā)周期長、投入資金多、動用人力廣，從回報率來說，自然是輻射越多人群回報越大。
如何打破互聯(lián)網(wǎng)圈層，拓寬邊界？電視臺輻射的家庭群體最為有效，所以與收視率連年下滑、需要尋求更多求生之法的電視臺攜手，整合資源、分擔售價，恰好相得益彰。
中央廣播電視總臺編務會議成員薛繼軍在去年末央視2022年片單發(fā)布活動上也表示，2022年總臺將加大與頂尖創(chuàng)作力量、頭部制作公司、各大視頻平臺和一線衛(wèi)視的開放合作，利用總臺開放包容的大平臺，與各方協(xié)同作戰(zhàn)、共享資源、共創(chuàng)精品。
事實上，去年主旋律劇《覺醒年代》以及今年開年現(xiàn)實主義年代劇《人世間》的熱播以及在各個年齡層、圈層激起的高口碑，也讓更多人看見總臺在劇集創(chuàng)新以及開拓年輕人市場方面的決心。
5月底央視一套與央視八套黃金檔接檔劇暫定為趙露思、蔡文靜、關曉彤主演的居委會發(fā)展背景現(xiàn)實題材劇《胡同》，以及張若昀、白鹿、徐開騁主演的派出所背景現(xiàn)實題材劇《警察榮譽》，主角大部分由網(wǎng)劇爆款演員出演，
央視一套與央視八套黃金檔劇集在逐漸輕齡化，一線衛(wèi)視也在努力跟進。
另一邊，平臺縮減中腰部項目的主要目的還是縮減自制劇帶來的開銷，未來平臺中腰部劇份額或許除了定制劇外會更多向“自負盈虧”的分賬劇傾斜；頭部項目的支出控制，則通過與頭部公司的版權劇合作來完成。
頭部公司責任漸大、壓力漸大、機會漸大。2021年影視公司財報顯示，頭部公司中芒果超媒、完美影視、華策影視、捷成股份、稻草熊、新麗傳媒、華夏視聽、華錄百納、唐德影視都憑借項目播出在寒冬中逆勢處于盈利狀態(tài)，除了如華策、新麗這樣有穩(wěn)定自產(chǎn)項目的頭部制作公司之外，稻草熊這樣通過為制作公司墊資出品輸出版權劇的平臺型公司，也將迎來更多機會。
稻草熊2022年劇集項目
平臺、電視臺、頭部公司三方攜手的“破圈”之計必然會讓影視資源傾向頭部項目，打通更多闔家歡群體，實現(xiàn)利益最大化。
2017年網(wǎng)劇精品化以來五年的精耕垂類時代即將完結，2022年或許會迎來全新的“分眾2.0時代”，這應該是行業(yè)在劇集泛眾化的同時，積極探索的一個新問題。
