時隔兩年的淘寶天貓總裁蔣凡“出軌門”再次迎來續集，4月25日多家媒體爆料蔣凡和張大奕已經結婚，再聯想起前段時間蔣凡卸任淘寶、天貓董事長、總經理等職位，不得不讓人引起聯想。
其后不久張大奕就發了一份澄清，表明自己被“黑”，但是詭異的是張大奕卻沒有公開否認和蔣凡的關系，這也讓整件事情的真相更加撲朔迷離，而作為主角的蔣凡則依然選擇沉默。
不斷被消耗的聲望
對于一個企業來說最重要的是什么？企業聲望毫無疑問應該排在第一位。當我們選擇合作伙伴的時候往往會優先選擇那些聲望良好的企業。而一個企業即使技術上有優勢，但是如果聲望一般甚至不佳的話，那么作為合作對象的優先度則往往會排得很靠后。
蔣凡如今對于阿里來說就是這樣一個“負面”資產。不可否認蔣凡確實有能力，但是只要蔣凡還在阿里一天，那么他的“出軌門”事件就會不斷被提起，蔣凡表現好的時候會被提起，蔣凡表現不佳的時候同樣也會被提起。而只要一提起蔣凡，那么他就職的阿里巴巴毫無疑問就會同樣成為被批判的對象。
就像這次時隔兩年再次曝出“出軌門”的后續，蔣凡固然受到不小影響，阿里的價值觀也再次受到質疑。價值觀曾經是阿里引以為傲的資本，也被創始人馬云不斷提起，成為阿里最重要的宣傳手段之一。
曾經阿里四名員工因為工作繁忙所以編寫了一個腳本來搶購阿里內部發放的月餅，但是沒想到阿里月餅預訂頁面沒有做限制，導致這幾名員工搶了124盒月餅。事后這幾名員工雖然很快就坦白了這個問題，但依然被阿里以“價值觀”為由予以開除處理。
事后阿里巴巴還以開除這四名搶月餅的員工作為宣傳文案，大肆宣傳阿里巴巴的“價值觀”——以員工使用腳本搶月餅都會被開除證明阿里巴巴“價值觀”的嚴格。阿里集團市場公關委員會主席王帥（horsetigerbaba）還公開發文嘲諷這四名被開除的員工。
但等到淘寶天貓總裁、被認為下一任接班人的蔣凡出軌之時，整個阿里巴巴卻選擇了沉默，僅僅取消了蔣凡的合伙人身份并將職級從M7降至M6，“罰酒三杯”的做法也讓所有人大失所望。以往高調的王帥這一次也同樣選擇了沉默——連主持阿里公關業務的人尚且做出這樣的選擇，那么阿里的態度就不言而喻了。
保住蔣凡或是張勇最大的失誤
為何阿里要保住蔣凡？這和如今阿里集團CEO“逍遙子”張勇有很大關系。作為CFO出身的張勇做出的最大貢獻就是在執掌天貓時期推出“雙十一”以及帶領淘寶、天貓從網頁端遷徙到移動端——張勇是決策者，真正在執行層面上完成任務的正是蔣凡。
正是在蔣凡的帶領下淘寶和天貓順利完成了移動化，移動交易占比也從零增長到超過90%，手機淘寶、手機天貓也成為國內用戶量最高的應用之一。憑借在移動化上的巨大貢獻，“逍遙子”張勇成功擊敗“鐵木真”陸兆禧成為馬云接班人。作為最大功臣的蔣凡也在不久之后的2017年被任命為淘寶、天貓雙總裁。
出生于1985年的蔣凡在32歲就執掌阿里巴巴集團最為核心的兩大業務，其也成為繼張勇之后執掌阿里希望最大的人選。在“出軌門”事件之后“逍遙子”張勇為何一定要保住蔣凡？一方面是蔣凡幫助他在爭奪馬云接班人時立下了汗馬功勞，另一方面則是從年齡考慮，作為80后的蔣凡擁有其他人所無法比擬的年齡優勢。
蔣凡還有機會執掌阿里集團嗎
如今蔣凡負責阿里巴巴海外業務，也是張勇下面四大總裁之一，其在阿里巴巴內部的地位依然很高。雖然阿里最為核心的國內電商業務由戴珊負責，但是作為阿里巴巴創業十八羅漢之一的戴珊在年齡上相比張勇根本沒有太大優勢，阿里從“逍遙子”張勇手上交到“蘇荃”戴珊手上的可能性接近于零。
同時國內業務由于競爭加劇加上電商市場基本已經滲透完畢，很難再有大的發展；相反蔣凡執掌的海外業務目前在阿里集團中的營收占比不足8%，依然具有極大的成長空間。如果蔣凡在海外市場上取得重大的突破和發展，那么蔣凡再進一步也并非不可能的事情。
但到時就輪到阿里尷尬了。在移動互聯時代取得功勞的蔣凡如果在開拓阿里海外市場上再次立下大功，再加上他的年齡優勢，阿里巴巴集團該不該交到他的手上也成為一個難以決定的難題。
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