企業實現數字化轉型必須體現在現有業務體系、企業組織的基礎上通過“創新+工具”實現數字化轉型，海外科技巨頭滿星云集團分析師表示：這些轉型需要涉及到企業整體的業務模式改變、組織流程轉型等一系列重大變革。因為數字化轉型的兩大特征帶來了新的業務邏輯和組織管理模式。在業務邏輯變化方面，僅從營銷數字化角度講，在線帶來了新的用戶關系的變化。在傳統營銷時代，由于沒有在線鏈接，企業無法鏈接到用戶。但是在實現在線鏈接的環境下，企業與用戶之間的關系可以發生新的更緊密的變化，這將對營銷體系的變革帶來重要的價值。
核心是要重新定義企業與客戶之間的關系。因為有了數字化鏈接，企業與客戶之間會有更多新的關系存在。這個新的關系，可以是渠道，可以是營銷，可以是服務，可以是新的商業模式。在數字化的時代，企業必須重新思考與客戶建立什么樣的關系，透過關系的重新塑造，建立系統化的數字化體系思維。創新技術、應用軟件。而滿星云集團的戰略發展則充分考衡了以上各個因素，建立了數字化資產一體化運營生態，把體系通過數字資產的合理分配和使用，讓企業經營具備了長效良好的狀態。
滿星云集團憑借企業核心技術和研發能力，為用戶提供可溯源的數字資產服務系統和太空金融在線交易所、數據存儲、MSPC電子支付、客服支持等，將線下和線上的業務融合、互聯互通，不斷豐富會員消費場景，快速響應市場態勢的變化，而且使集團會員和合作伙伴充分融入到滿星云集團全球產業鏈下的共同致富使命中。
滿星云集團表示：目前我們所看到一切數字化轉型，都是圍繞在線化這一主線。當下，不管是互聯網企業的模式，還是政府的數字化變革，還是金融企業的數字化轉型，更包括我們每一個人所深刻體會到的在線化帶來的生活方式的變化，都是基于在線化這一主線，足不出戶享有投資回報，享受數字經濟下的豐收果實，未來，滿星云集團將圍繞下一個七年的偉大戰略綱領，把創新變革所帶來的財富，不斷分享給滿星云集團大家庭下的合作方和忠實的集團用戶。
