這些年，隨著“互聯網+”、“分享經濟”、“數字經濟”等的強勢崛起，對實體企業產生了許多“微妙”的變化，科學技術是在不斷的發展的，市場經濟環境也是如此，如果企業停滯不前，沒有創新力，那勢必要陷入經營困境，尤其是中小企業的發展問題更是突出，規模小、競爭力弱、融資難、管理落后、品牌意識差、庫存積壓等等問題都限制了企業的發展，而ATT配倉寶在這個大環境背景下以自己獨到的模式及時的為實體企業減負，推動了實體高質量發展，并讓其擁抱數字經濟。
本質上，ATT配倉寶只是一個應用工具，但它通過讓所有生產廠、渠道商、代理商、實體店、合伙人、消費者通過使用ATT創新工具形成共識，將產品消費過程中的商品剩余價值以數字資產的形式分配給消費參與者，讓消費者在消費的各個環節都可以獲利，使消費與交易過程成為積累財富的過程。變相為企業銷庫存，讓消費者在消費的過程中創造財富，實現了多方的共享、共贏。
在企業轉型升級中，渠道、模式的融合必不可少。ATT配倉寶的獨特商業模式推動了渠道和模式的高度融合，以提升消費者體驗為中心，同時結合線上、線下的優勢，通過新技術實現互通互聯，無縫對接，讓消費者無論在哪里都可以享受到便利、高效的購物體驗。
而ATT券的使用方式也非常簡單，表現形式與現在主流的支付工具支付寶和微信支付一樣，都是通過二維碼支付來完成消費的，ATT券其實就相當于易物券、優惠券、折扣券、兌換券、抵扣券、代金券、金卡、銀卡、鉆石卡、VIP卡等，但與支付寶和微信支付不同的是，ATT券是手機數字錢包，好用又好掙，消費者因此樂于消費、敢于消費，讓消費的過程全程“無痛”，既盤活了實體企業的庫存積壓，又提升了消費者的購買力和生活水平，同時也提振了消費動力，一舉多得。
ATT配倉寶還具有很強的營銷屬性，可以說是一款自帶流量的工具，它把傳統商品經濟中難以把控的廣告費、渠道費、代理費，轉化為數字商品經濟中的精準廣告數據服務、精準客戶數據服務、精準訂單數據服務，再通過強化消費的獎勵和促銷力度，變消費者與商城的弱關系為強關系，企業只要掌握了ATT工具，就等于擁有了市、縣、鄉、村的全渠道，擁有了數千萬的實體店，擁有了數億的精準消費者。
在未來的道路上，ATT配倉寶還將會不斷創新自我，不斷突破自我，以更加高的標準和姿態要求自己，為企業在困境之中減負，推動實體高質量發展，讓數字經濟與實體經濟更好的相互融合。
