TO B的金融科技公司或互聯網巨頭的決策者普遍認為，在C端紅利被壓縮的市場大環境下，受到傳統金融機構自身金融科技應用和推動數字化轉型需求以及資本的看好， TO B是一片新的藍海。
捷越聯合表示，金融科技公司轉型B端，看似藍海，但實際里面暗潮洶涌必將存在激烈的競爭，但這些都是正常的市場規律，以后只會有少數公司在競爭中留存下來。目前，除了中小型的金融科技公司，以BATJ為代表的互聯網巨頭等也紛紛入局，從側面驗證了To B市場極具誘惑。
縱觀整個TO B市場，其實不是搶食傳統金融機構的蛋糕，而是頭部的傳統銀行一般與以BATJ為代表的互聯網巨頭或頭部的金融科技公司合作，中小型傳統金融機構和中小型的金融科技公司合作。大家各有所需、互為補充，比如，互聯網公司若想開展金融服務業務，它自身擁有流量，但可能缺少風控等經驗;而傳統金融機構則可能在線上獲客、運營方面有所欠缺，技術和資源成為這個市場的天然壁壘。
捷越聯合雖然不是以技術為導向的科技公司，但多年來以敏銳的視角，儲備了大量的優秀人才，同時捕捉市場上最先進的技術，運用到我們自身的風控平臺中，讓先進的技術(智能圖譜、聲紋識別、機器學習等)為更好的服務工作。捷越旗下向前金服從0到1完全自主搭建的全生命周期智能風控系統——聽風者，已完成3次大的迭代，每次更新都能使預期風險再降低30%左右，實時監測平臺真實的資產質量，最大化保障出借人的權益。
捷越聯合表示金融與科技的關系是相輔相成的，在金融與科技之間，每次大的技術創新就會給金融帶來新的發展，比如現在方便了所有國人的移動支付，隨之也會有更多的資本注入到技術研發中，實現良性循環。在結合過程中的難題是金融科技公司的可盈利模式探索， TO B的金融科技企業需在資本看好的當下，找到符合自身發展需求的盈利之道。
