10月23日，“CCF CED 2022——第二屆1024中國工程師文化日” 在北京西郊賓館順利舉辦。CCF理事長梅宏院士、CCF前理事長鄭緯民院士、CCF副理事長周明、航天科技集團五院“天問一號”火星探測器總設計師孫澤州、亞馬遜云科技首席布道師Jeff Barr等20多位國內外技術大咖以及航天航空等各行業工程學術領袖共同出席，共話工程師文化。
本次活動圍繞工程師文化與產業發展、CTO大咖說、工程師文化宣言發布、工程師脫口秀、工程師文化之夜等五大篇章展開，金句不斷，現場火爆。本次大會在塑造企業工程師文化、打造技術可信賴及技術影響力的同時，也為工程師群體提供了開放交流、專業提升的平臺。
下面，就讓我們一起來回顧一下大會的精彩瞬間吧！
CCF 會士云集，共話工程師文化與成長
工程師文化是企業工程師們的共識和價值選擇，好的工程師文化對內可以激發創新，提升效能，給內部工程師提供成長環境，為企業帶來新的增長曲線；對外可以不斷吸引優秀工程師的加入，為企業帶來新的活力。在本篇章中，CCF理事長梅宏院士、CCF前理事長鄭緯民院士、CCF副理事長周明、亞馬遜云科技首席布道師Jeff Barr四位專家為大家帶來了精彩分享。
CCF理事長梅宏院士作“順應時代需求，弘揚工程師文化”主題分享時強調，本次活動意在宣傳弘揚工程師群體的獨特文化，助力工程師成長，吸引更多有識之士加入并將其壯大、提升國家時代急需的人才，“這是時代所需也是國家所需，作為學術界共同體的我們責無旁貸”。同時，梅宏也對“工程師素養和精神”做了解讀——追求精益求精、知行合一和團結協作，并建言年輕工程師們“牢記時代責任，刻苦努力，長期堅持，成就自己的精彩人生，貢獻美好的時代”！
CCF副理事長周明在“工程師的創新力量”主題分享中，結合自身在微軟研究院、創新工廠和正在孵化的企業項目，對“作為技術領導者如何打造并持續發展技術型的組織、如何來激發工程師的創新”的相關問題做了解答 ——更開放、更多元化的組織氣氛和持續創新的激勵體系，才是鼓勵工程師擁有更強的自驅性、主動性和發揮創造力的關鍵，才能激發工程師的責任感、使命感；同樣，扁平化的企業管理模式和協作精神才是做好工程師文化體系的重中之重。
CCF前理事長鄭緯民院士也帶來了“鼓勵年輕工程師做創新的先鋒”的主題分享，他表示“工程師要做創新，要實現更多的‘從0到1’的突破——先進的軟件，即創新。”而這其中最關鍵的兩個詞，一個是“從頭”，一個是“先進”。他強調了開源的重要性，并通過圖計算、大數據處理、高性能分布式文件系統、超級系統內核、FPGA等方面來詮釋并肯定了年輕一代工程師從頭構建先進的軟件并對于“0-1”概念的踐行，鼓勵和期待我們的年輕工程師們“從現在就開始做”，“從沒事就寫個操作系統開始”，突破自我，不斷超越。
在亞馬遜云科技首席布道師Jeff Barr帶來的 “我為什么從一名工程師轉型做技術布道師” 主題分享中，他對自身從云計算領域工程師轉型為技術布道師并為更多工程師傳道受業解惑做了相關講述，并分享了AWS工程師文化及自己鼓勵工程師繼續創新的“秘籍”——應盡所能學習一些新東西，并將理論付諸實踐。
Jeff Barr 的現場金句為開發者們留下了深刻印象：
Whatever I do, I study it in depth，make sure I know the ins and outs，the good parts, the bad parts,the parts that might still need a little bit of attention，and get direct hands-on experience.無論我做什么都會深入探究，確保把它研究透徹，好的部分、壞的部分，也包括那些需要特別注意的部分，并獲得直接的實踐經驗。
Being an early adopter of these new technologies while everybody else is still waiting,that's going to be a really valuable skill. Embrace this brand new technology and be that early adopter. 當其他人還在等待的時候，成為這些新技術的早期采用者，將是一項非常有價值的技能。擁抱這種全新的技術 并成為很早的采用者。
CED大咖說，齊聚大廠CTO及航天工程師領袖
作為業內極具影響力的大會，在“CED大咖說”這個重磅篇章里，我們也邀請到了的國內外大廠CTO 、航天領域的工程師領軍人物及國內科研學者分別帶來精彩分享。
首先，百度CTO王海峰帶來了“發揮數字技術和智能技術‘頭雁’效應”主題分享。他表示，百度從創業之初的搜索引擎公司，發展成為有強大互聯網基礎的人工智能公司，“務實、自驅、負責到底”的工程師文化發揮了重要作用。當前，人類社會正處于第四次工業革命的開端，人工智能是新一代科技革命和產業變革的重要驅動力量，而深度學習正是其核心基礎技術。王海峰分享了基于深度學習的知識增強大模型，從大規模知識和海量數據中融合學習，效率更高，效果更好，包括語言、視覺、跨模態大模型等，以及支撐大模型高效開發、訓練和推理部署的深度學習平臺。基于大模型和深度學習平臺，數字技術和智能技術發揮“頭雁”效應，深入到千行百業，廣泛應用于交通、能源、制造、金融等領域，改善我們的生產生活，加速各行各業的智能化升級。
微軟中國CTO韋青也帶來了“So you want to be a system engineer想做一名系統工程師？”的主題分享。航天航空工程師出身的韋青深受錢學森先生那一代系統工程師影響并受益匪淺，開篇就提到“工程師是具備非常強大的生活熱情且特別熱愛工作，不斷學習、造物的一群獨特人群”。他通過系統工程及不同思維等多個維度、角度和深度對工程師文化做了詮釋，“工程師強調‘復用’，即最高效率是做出來的，求同存異，不斷向前，這也是一種工程師文化”，將工程師作為終身職業，并期待大家彼此互相幫助，彼此為人類未來創造更美好的明天。
京東集團資深總監吳友政作“如何成為產業可信賴的算法工程師“主題分享，在走出實驗室到國外做科研再到如今在國內互聯網公司做算法產品化、商業化的工作，他結合自身的工作經歷和日常經驗對算法工程師日常的工作和所面臨的挑戰如協作、定義和解決能力等相關話題作了解讀。吳友政表示“把算法應用于產品化和商業化的工作上，這是我們的初衷”，在企業里從場景出發，從場景應用數據出發也可以驅動技術進一步發展。相對實驗室相對單純的研究環境和研究課題，在企業里做技術研發是另外一種完全不同的挑戰。希望大家都能夠找到真問題，保持技術上的敏感度，成為可信賴的工程師。
隨后，中華國際科學交流基金會副秘書長劉二東帶來了“中國工程師精神在各行業發揚光大”主題分享，為大家解讀具有“責任、創新、協同”的中國工程師精神。首先，劉二東對基金會的基本情況和杰出工程師獎做了介紹，并對基金會接下來要做的三大使命做了匯報。他表示“專家委員會要構建科學技術工程領域的交流平臺，凝聚杰出工程師精神，樹立責任創新協同的杰出工程師精神。期待通過杰出工程師獎把‘責任、創新、協同’六個字凝聚為中國工程師具體的具體體現。”
作為本次篇章的國內科研領軍人物，航天科技集團五院“天問一號”火星探測器總設計師孫澤州在“‘神舟’飛天背后的工程師情懷”主題分享中，為大家揭秘了“天問之路”，并通過介紹國家火星探測任務等細節讓大家從側面對航天工程師的狀況有了進一步了解。天問一號作為“工程師文化”背景而言確實是個非常典型的任務，十年磨一劍。孫澤州表示“工程師做一個項目很不容易，有正確的目標，有堅持，最后的結果才會是可期的”。
分享中，孫澤州也對火星探測、設備數字化相關“完善設計”“著陸火星”及“如何在火星上渡過夜晚”等熱門問題做了分享和解答，進一步科普了中國力量在太空和平利用中如何實現技術上新突破、科學上新發現。讓我們看到了中國航天的匠心精神——“論證不易，堅守初心；研制不易，追求卓越；飛控復雜，精益求精”，這就是中國工程師的力量！
工程師文化宣言發布
本次大會的另一重磅亮點便是“工程師表彰與文化宣言發布”的創新發布。在該環節，吳華作為CCF TF主席及本次活動的組織者，以頒發感謝牌的形式代表CCF對所有嘉賓和演講者表示感謝。CCF TF工程師文化SIG主席、msup創始人兼CEO劉付強遠程為大家帶來工程師文化宣言對技術型組織創新的參考價值。
他提到，今天各行各業都把推動技術戰略、數字化戰略作為組織戰略，以技術驅動業務發展成為組織新的生產力，技術型組織成為這個時代企業中的特有組織形態，而工程師群體正是推動技術型組織進化的新生力軍。工程師文化是一種思考問題的方式，這種思維模式支撐了創造和創新的文化，促使每個工程師都能以內生的力量主動創造、創新。
同時，吳華也攜手CCF理事長梅宏院士、CCF副理事長周明、航天科技集團五院“天問一號”火星探測器總設計師孫澤州、中華國際科學交流基金會副秘書長劉二東、微軟中國CTO韋青、CCF TF工程師文化SIG副主席應闊浩共同登臺啟動【工程師文化宣言】的發布儀式并將以上宣言寫了下來：
【工程師表彰與文化宣言】
組織視角：科技向善、卓越效能 、賦能成長、激發創新、技術驅動
個人視角：責任擔當、追求極致、終身學習、勇于創新、協同共贏
振奮人心的“宣言”將整個現場氣氛點燃，臺上嘉賓與在場的大家一起見證了這個重要時刻并合影留念。希望CCF工程師文化宣言給大家帶來參考、借鑒，讓更多企業關注工程師群體、激發工程師創造價值、實現技術改變世界的夢想。當我們關注工程師文化建設，就意味著已經開始推動工程師思維開啟下一個創新。
新銳企業工程師文化實踐：擁抱新技術與工程創新
作為推動數字化進程的關鍵力量，工程師文化的內涵和背后也潛藏了行業技術大趨勢。在23日下午的“CED大咖說-新技術與工程創新“環節，一眾來自行業的大咖也從專業技術角度為大家帶來了相關分享。
首先，CCF會士、CCF秘書長唐衛清將以視頻方式帶來了“關于工程師資格國際互認”報告。唐秘書長分別從工程師基本含義、國際工程師認證及認證標準、國內進展及工程能力評價標準、目前所面臨的問題和應對辦法這四個方面對報告進行了解讀。他表示“中國計算機學會已正式加入中國工程師，其目標是開展計算類的工程師職業資格認證，且必須做國際互認”，希望將來與業界聯手做好計算機類的工程師職業資格的標準，共同推動工程師認證、工程師標準、工程師文化建立健全。
阿里巴巴副總裁、阿里云數據庫產品事業部負責人李飛飛帶來“云計算時代工程實踐是計算機科學創新的原動力”主題分享。他表示，云計算時代工程實踐已成為了、科研創新和數字經濟的重要源動力，在“產業人才的需求和工程師培養的體系‘脫節’的當下，產業融合則成為了解決高水平工程化人才供給問題的重要途徑”。阿里云結合達摩院通過科研內容和產業需求結合的模式，其開放企業的真實場景資源，成為高校科研的練兵場地，可謂“做實產業崗位、技能、科研、教學”產教融合核心的踐行，進一步將阿里技術融入到課程體系里，培養新一代面向云計算時代，數字經濟時代的，有中國特色的工程師、開發者。
此次活動中，我們還請到了小紅書、B站等新銳企業，作為 Z 世代們鐘愛的平臺，這兩個團隊在工程師文化建設上又有哪些新的探索？小紅書技術副總裁風笛為我們帶來題為 “如何打造卓越工程師團隊” 的主題分享。
風笛表示，當前互聯網企業商業化及原生增長驅動力受到一定程度的制約，技術工程師團隊作為其中的關鍵角色，“熱情、自由、效率”是一個卓越工程師團隊的共同特點。對于工程師團隊從小到大逐漸變化中所面臨的兩大矛盾——產品和技術、研發和測試，“以共同解決實際問題為目標，構建工具、解決未知，持續提升效率，不斷對技術和團隊內部流程工具的改造”或是解決以上問題的新理念。“工程師團隊很簡單也很單純，更多人每天兢兢業業地在那里貢獻自己的代碼，貢獻自己的力量”，希望每一位技術leaderr，每一個公司都有一支屬于自己的卓越的工程師團隊。
毛劍對B站技術委員會整個體系做了介紹，并對技術規劃、人才發展及技術品牌相關工作做了分享。他表示“技術委員會主席一職并非傳統意義上的純虛職”，同時擔任基礎架構、質量保障中心及性能中心負責人多個職位的他，對技術非常重視，且更聚焦解決團隊間重復建設的問題。“希望B站文化或者技術體系首先是好玩，然后是年輕、技術和創新，B站畢竟是Z世代年輕人的產品”，因此可通過“內部的價值體系核心——找到共同的場子”來踐行“技術對產品和運營”的價值。
最后，Jina AI聯合創始人兼CTO王楠在“從神經搜索到多模態應用：和全球團隊一起打造優秀的開源工具“主題中，對創業公司如何通過打造以效率提升和分布式開源協同為核心的工程師文化來吸引到全球十幾個國家優秀的工程師、全球化團隊是如何進行分布式的高效協作、如何將開源的思想融入工程師的日常工作以及分布式協作的經驗教訓這四個角度做了解讀，讓大家了解到獨特的基于開源的工程師文化理念。
妙語連珠、掌聲雷動，工程師屆的脫口秀大會
作為本次大會的創新環節，主辦方把脫口秀也搬上了大會舞臺。在這里大家可以輕松地走進工程師的世界， 從不同角度體會他們如何一步步實現用技術改變世界的夢想。
在上一屆 CCF CED 大會上，該板塊就憑借嘉賓的妙語連珠受到了業界好評，今年的該環節更是將本次活動的精彩氣氛推向了高峰。活動中，北京大學王選計算機研究所副教授劉家瑛、《開源之謎》作者適兕、快狗打車 CTO 沈劍、“IT民工閑話”作者史海峰共同接連“開秀”，話題熱度持續攀升。
“秀咖”金句：
“我們命中注定就是個工程師，工程師這活兒不好干，想干好特別難！對人的要求很高。”
“技術人的朋友圈里除了跑步、飛盤外，主要還收獲了很多T恤。”
“發朋友圈會更沒有底線，一群人一條心、一場仗一定贏，因為相信所以看見，拜托！我們是工程師，這種成功學，PUA，我是來到了一個傳銷組織么？”
“行業里進來很多奇奇怪怪的人，非常沒有底線，也不知道他知不知道啥是底線。”
“工程師沒有底線很可怕，做團隊管理的沒底線更可怕。”“工程師應該有一些軟技能，就像我說架構師要有四門功課，不是說、學、逗、唱，而是打醬油、和稀泥、背黑鍋、拉仇恨，但不是軟骨頭，奴顏媚骨。”
“有人說工業 4.0 的核心科技是人工智能，人工智能通用能力是高科技，有人就擔心工程師程序員會不會被替代，這就是沒骨氣，不思進取！”
“同一個世界同一個夢想就意味著趟平差異，減少重復建設，兼容差異性，這需要的是開放的心態，工程師有時候太追求卓越了，就不考慮協同開放。”
總結
“因1024而相聚，共贏數字時代”，大會在工程師文化之夜中落下帷幕。在一天的高密度知識輸出結束后，來自百度、京東、騰訊、小米、華為、快手、自如等企業CTO共聚一堂，輕松團聚、共話文化。
本屆CCF TF工程師文化日由SIG組成員攜手20多位國內外頂級專家共同精心策劃的五大精彩模塊——“工程師文化與成長” 主題演講、工程師文化大咖說、工程師脫口秀，將技術型企業中的技術委員會主席、技術文化與品牌負責人、技術學院院長以及廣大工程師群體互連，讓我們對工程師文化的認知和理解又更深入了一步。愿工程師文化可以得到進一步推廣和傳承，更多人關注工程師成長，共同推動行業創新與發展。
關于本次活動：
1024 中國工程師文化日 CCF CED(China Engineers' culture Day)，是面向技術型組織的工程師文化日，旨在連接技術型企業中的技術委員會主席、技術文化與品牌負責人、技術學院院長，以及廣大工程師群體。
中國工程師文化日由中國計算機學會主辦，中華國際科學交流基金會協辦，CCFTF、麥思博（msup）有限公司承辦，為了總結和傳播優秀工程師文化案例、最佳實踐，讓更多企業關注工程師群體、推動工程師文化建設，激發工程師創造價值、實現用技術改變世界的夢想。
關于TF：
TF技術前線（Tech Frontier）是CCF于2017年6月成立的為企業界計算機專業人士創建的企業間常態化合作交流平臺。TF創始委員由Intel、LinkedIn、Microsoft、愛奇藝、百度、滴滴、方正、瓜子、華為、京東、鏈家網、聯想、螞蟻金服、美團點評、摩拜、360集團、搜狗、曙光、騰訊、網易、微博、小米、攜程、新浪、中興等25家知名企業的技術團隊負責人擔任。
2022 TF研討會改為全線上模式，共計劃舉辦47場活動。涉及主題有知識圖譜、數據科學、智能制造、架構、安全、智能設備與交互、產業智能化、算法與AI、智能前端、工程師文化、研發效能、區塊鏈等技術方向。TF將邀請來自海內外著名高校與科研機構的重量級專家學者和企業界具有實戰經驗的專家，為企業從事一線技術工作的工程師提供交流平臺，進行技術探討。
關于msup：
麥思博 (msup) 有限公司是一家面向技術型企業快速發展的經驗智庫機構，服務于技術型企業的研發戰略演進、組織能力提升，加速軟件工程效能與產品創新。msup 成立于 2007 年，基于技術型組織研發戰略屋模型引入客座顧問服務理念，累計攜手 5000 余位技術顧問、創新導師，萃取出了技術型組織演進 6 個能力通道 220+ 個關鍵實踐，每年通過組織 500 余場培訓、工作坊、案例研究峰會，服務 3600 余家科研機構、技術型企業，msup 以整合全球領先技術創新實踐為己任，為中國技術產業快速發展提供先進科技服務。
