2018年被稱為變革之年。一方面經濟增速的換擋和相關政策的變化，對于勞動密集型企業來說意也味著人力成本的上升和營收壓力的增大。在這種情況下，靈活用工一站式服務平臺斗米根據目前國內用工和就業的大趨勢，依托B端和C端的平衡木原則，將繼續發力C端，持續優化求職者的體驗，釋放個人價值。
求人倍率大于1，用工短缺將是常態
斗米作為靈活用工一站式服務平臺，斗米一方面連接B端，另一方面則是C端求職者，如同一個平衡木的兩端，二者都需要兼顧。
2018年斗米提出的“平衡木理論”的核心是，平衡木的兩條腿一條是供給，也就是就業者、求職者。另一條是需求，就是招聘單位，中間則代表服務。如果求人倍率小于1，說明找工作的人多，工作機會少，這個時候服務理應傾向B端。但如果求人倍率大于1，就說明找工作的人少，崗位多，C端的需求就會變得更重要。據100個城市的統計數據顯示，2018年求人倍率（招聘崗位數與求職人數的比值）始終保持在1以上，四季度為1.27，表明崗位數量供大于求，供需矛盾十分突出。而在2019年，斗米仍將在不斷夯實產品的基礎上，給C端提供了更多優質的招聘服務。
持續發力C端，優化求職者體驗
一方面，斗米在2019年將通過品牌的重塑與持續的推廣擴大品牌的辨識度，在勞動力存量有限的情況下，提高人才的使用效率。另一方面，從內容到活動，大幅增加在C端的營銷力度，打造品牌溫度，搶占用戶心智。同時，為了提升在C端用戶端的招聘體驗，斗米還將投入一系列的資源，通過技術創新、落地服務能力、行業資源的，不斷夯實服務。在技術上，將以大數據和云計算等技術手段驅動，融合AI智能，為求職者和招聘者提供精準匹配，實現千人千面的精準化、個性化推薦。在資源上，將發揮品牌和行業經驗優勢，擴大與名企的合作增加更多全職崗位。
展望未來，斗米將持續站在行業高端，站在用戶的立場和視角看問題，不斷發力C端，在提升優化用戶求職體驗，釋放個人價值的同時，確保靈活用戶平衡木的和諧和良性生態。
