“我們還是要把青訓做好,把自己的梯隊建設好,培養出最好的選手,這樣就不必花大價錢去買職業選手,這是核心競爭力。”潘婕Ruru在接受采訪時表示。
近年來,隨著電子競技愈發火熱,越來越被大眾認可,電子競技選手也成為了很多年輕人向往的一個職業。從過去的魔獸、星際,到現在的DOTA、英雄聯盟和王者榮耀,中國的電競呈現一片繁榮之景,既在世界上保持著極強的競爭力,也擁有廣闊無垠的玩家海洋。
然而,在DOTA早期,電子競技職業選手的訓練條件都十分艱苦,很多選手因為沒有好的平臺訓練、接觸不到正規的比賽,競技水平無法有效提升,不得不放棄自己的電競夢想,能堅持到最后的人寥寥無幾。再好的種子,沒有棲息的沃土,也難以盛開美麗花朵。如何發掘更多的“天才少年”,如何讓他們很好地被關注,為他們的電競夢想提供更多的可能性呢?
作為親身經歷了電競最艱難時期的人,LGD電子競技俱樂部的CEO Ruru潘婕于2009年牽頭組織了CDEC(中國DOTA精英聯盟),通過聯賽為選手們提供了訓練平臺,為中國DOTA玩家的營造穩定優秀的訓練環境、提高中國DOTA的競技水平,培養職業DOTA后備力量。例如:從CDEC走出來的FTD戰隊在2009年就拿下了DOTA項目獎金最高的比賽——SMM的冠軍,這支戰隊也就是LGD電子俱樂部的前身。
也正是在2009年,LGD正式開啟了青訓體系,提出了位置的概念。此后,LGD不僅在DOTA項目上努力,還在英雄聯盟、王者榮耀等其他項目領域開枝散葉,用專業的教練進行指導,專業的訓練體系進行鍛煉,培養了更多極具競爭力的電競選手。
潘婕Ruru對于培養職業選手有一套科學機制和標準。她創建的青訓團隊會基于相關平臺玩家的排名積分,在高水平的玩家中挑選成績突出者。挖掘出天賦異稟的“新星”,讓他們將作為電競的新生力量,在中國電競崛起的道路上挑起大梁。LGD俱樂部青訓梯隊產出新人的培養方式,是在遇到對手重金挖人的情況下,仍保持俱樂部戰隊高水平的重要原因之一。
一位知名電競主播曾表示,LGD青訓模式的先進性在于,即便最后這些隊員沒有加盟LGD,或者離開,他們也都能成為中國電競的中流砥柱。
青訓是一條曲折但光明的道路,Ruru潘婕帶領著LGD一直行動在路上。