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“新疆棉事件“的影響還沒落下塵埃，關(guān)于著名國際體育品牌銳步（REEBOK）的收購戰(zhàn)又再度成為關(guān)注的焦點。在追逐者中，不僅有國產(chǎn)體育領(lǐng)軍品牌李寧和安踏，還有包括ABG等歐美品牌管理集團(tuán)、機(jī)構(gòu)和明星的身影。但是安踏和李寧被廣泛看做是最后的追逐者，那么為什么雙方都這么熱衷追逐銳步，又為什么很多人會看好安踏呢？
作為一家創(chuàng)立超過百年的國際體育品牌，銳步走過了一段輝煌的歷史，甚至一度超越耐克。Freestyle，當(dāng)一位娛樂大牌明星前幾年提出這個話題時引起轟動。其實很多年前，銳步就憑借這個概念贏得了很多市場，甚至是女性市場。“科技才是核心競爭力”，這個名言一直貫穿于銳步多年的核心企業(yè)發(fā)展觀中。而簽約NBA及其他項目眾多球星更讓銳步收獲滿滿，包括“大蟲”羅德曼、奧尼爾、姚明和艾弗森，以及當(dāng)時法網(wǎng)年輕的華裔冠軍張德培紛紛加入銳步的“豪華午餐”，別忘了那些眾多經(jīng)典營銷事件和多個激動人心的廣告，銳步一時無兩，誰與爭鋒！
不過進(jìn)入九十年代后，銳步卻令人驚愕地隕落，產(chǎn)品不斷讓人詬病，而此時競爭對手卻在不斷強(qiáng)大，銳步丟掉了不少自己的市場。但是2005年阿迪達(dá)斯的收購卻讓銳步從此陷入沉默，二者有太多業(yè)務(wù)重疊，而銳步的很多資源則很可以為阿迪達(dá)斯所用，以及產(chǎn)品創(chuàng)新力、代言人的匱乏，銳步幾乎泯然眾矣。從開始眾人驚呼的一加一大于二，到眾人大跌眼鏡，到去年疫情到來推倒最后一根稻草，阿迪達(dá)斯做出“揮淚大出血”的決定不出意外。
雖然國內(nèi)外收購方眾多，但是被廣泛看好最終站在決賽拳臺上的，是安踏VS李寧，這一方面是因為全世界體育品牌在去年的疫情中都遭到創(chuàng)擊，只要安踏李寧等一些中國體育品牌實現(xiàn)了快速復(fù)蘇；其次，目前包括安踏和李寧都全力秉承多品牌的戰(zhàn)略；其三，銳步的歸屬，會對安踏和李寧國產(chǎn)第一體育品牌的爭奪戰(zhàn)增加一塊重要的砝碼。尤其重要的是，在雙方都有娛樂圈重量級流量流量明星加持下，在雙方都要展現(xiàn)中國時尚+體育的完美產(chǎn)品詮釋下，一塊重要的拼圖很珍貴。
當(dāng)李寧打起“九零后大旗”丟掉很多市場后，安踏慢慢撿起了李寧丟棄的包括CBA、及七零后等市場的蛋糕。不過李寧也在慢慢地恢復(fù)，通過國潮、國際時裝展等搶盡眼球的態(tài)勢重新回到中國體育品牌最耀眼的T型臺，雖然偶有與星球大戰(zhàn)聯(lián)名的華晨宇同款男子經(jīng)典球鞋預(yù)售，被網(wǎng)友扒出竟然神似迪奧“B23”Oblique高幫帆布鞋白黑款的事故，但是總體來說，當(dāng)決賽的鎂光燈照亮?xí)r，決賽的雙方依然是安踏VS李寧。
目前安踏與李寧的市值比例幾乎是3:1，不過銳步的拼圖依然是雙方爭奪的熱點，但從目前來看，銳步收入安踏囊中還是被更多人看好。這是為什么呢？
在此前公布的財報中，F(xiàn)ILA的2020年度銷售收入達(dá)到175億元;凈利潤52億元。此時很多人都不知道的是FILA其實早在12年前，就被安踏從百麗集團(tuán)手中收購而來，而當(dāng)年FILA虧損3000萬元。但是通過品牌定位確立、企業(yè)文化融合、產(chǎn)品設(shè)計定位和突破等方式，以及安踏把FILA的經(jīng)營從自身的批發(fā)體制轉(zhuǎn)為直營等戰(zhàn)略，F(xiàn)ILA重?fù)Q新生。
尤其值得一提的是，安踏目前秉承的多品牌戰(zhàn)略中，還有WILSON、始祖鳥等國際著名品牌，以及迪桑特、可隆等知名品牌；而此時李寧則只是收購了英國百年鞋履品牌Clarks以及知名服飾品牌堡獅龍80%的股權(quán)，相形之下無疑安踏更勝一籌，因此安踏也被廣泛看好在銳步爭奪戰(zhàn)中笑到最后。
而對于廣大八零和九零后中國消費者而言，一雙銳步鞋始終是昔日青春歲月值得回味的時光，無論是哪個中國品牌，雖然安踏更可能笑到最后，但都不會影響他們回憶起笑傲球場的青春歲月。
