淘寶和拼多多目前占中國電商60%左右的市場份額。由于網店的排名規則一直在變，運營也需要時刻更改運營策略，再加上實際運營的復雜與多變性，今天成都物韻電子商務有限公司代運營只給大家講解一下網店店鋪一個運營框架，以及網店店鋪的優勢。
一、投入資金
現在開網店早已不是以前開個店鋪就有流量的時代，現在各電商平臺商家已經很多了，流量紅利早已一去不復返。想要做好網店除了核算線下產品、人工、物流等資金投入還要核算線上運營資金投入(運營人員費用、推廣費用等)。
二、產品及供應鏈
產品是核心，網店代運營一切的運營都是圍繞產品在做，如果產品本身有問題，再好的運營也是白費，所以選擇的產品一定要好。供應鏈也是非常重要，試想如果產品銷售出去了，供應卻跟不上豈不太可惜。
三、細化產品類目
如果你有資金或本身是廠家，這個對你可能不太重要，但如果你是中小賣家，在資金與價格上都不具備什么優勢就要考慮細化產品類目了。因為大眾化的產品市場基本已經被大賣家占領完了，如果想要在網店平臺生存與盈利下去盡量選擇競爭不太激烈的細化或差異性產品。
四、主圖和詳情頁
產品主圖和詳情頁設計一定要契合產品本身，符合大眾審美，產品優勢與賣點一定要重點突出，這樣才有更大幾率吸引并留住買家購買你的產品。
五、產品上架
時間卡位，如果產品優勢不是特別大，盡量避開競爭對手最熱上架時間，前期先選擇在競品上架少的時間段，等做起來銷量后可以與競品競爭時再選擇流量大的時間段上架。
六、促銷活動
新店開張前策劃并推廣一場開張活動來吸引消費者購買和分享傳播產品，對店鋪的快速發展絕對是有利的。
七、維護好老客戶
這個以后絕對是做網店的重中之重，人口紅利已經結束，入駐商家越來越多，競爭也是非常激烈，以后獲取流量的成本會越來越高，所以一定要學會維護好老客戶。
