在聽完今年的政府工作報告后,全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東感受頗多,用九個字來概括就是“提信心、暖人心、強決心”。
張近東在聽完政府工作報告后表示,充分感受到了中國經濟發展的動力,展現了強大的底氣和信心,也進一步堅定了廣大企業的發展信心
今年兩會張近東帶來5份建議,涉及數字經濟高質量發展、促進消費、鄉村振興以及物流等領域,針對發展熱點、行業痛點,受到關注。而蘇寧作為中國領先的O2O智慧零售企業,早已形成以零售為核心、多產業融合的生態布局,蘇寧的發展與政府工作報告的方向指引也高度吻合。
比如,政府工作報告指出,要打好精準脫貧攻堅戰。其中脫貧致富離不開產業支撐,要大力扶持貧困地區特色優勢產業發展。
這正是蘇寧眼下在大力推動的事情。
在社交電商方面,蘇寧拼購正在積極推動“拼基地”的建設,深入農業產地,建立農產品基地,讓更多農戶和中小企業主直接通過拼購平臺擁抱一線市場,同時蘇寧拼購也反哺供應商,實現雙贏。
今年1月26日,蘇寧拼購首個“拼基地”落戶湖北宣恩,蘇寧拼購“承包”的三萬畝富硒黃豆基地、三萬畝富硒貢茶基地正式落地。基地內的農產品將直入蘇寧倉庫,通過蘇寧拼購平臺進行銷售。該合作將幫助當地農產品上行,預計實現全年銷售農產品3億元,助力當地實現電子商務出貨翻一番。
這意味著,蘇寧拼購將為宣恩當地213個貧困村、7413戶貧困戶、18000多名貧困人口打開一條直通城市消費者的通道,為脫貧致富貢獻自己一份力量。
像宣恩這樣的“拼基地”,目前已落地了4個。一季度內,蘇寧拼購還將圍繞貴州長順綠殼雞蛋、江西贛南臍橙、新疆若羌紅棗等地區的特色產品,完成20個“拼基地”的建設,規模將突破百萬畝。
這顯然也與政府工作報告中“促進區域協調發展,提高新型城鎮化質量”的思路不謀而合。蘇寧拼購“拼基地”建設將圍繞解決發展不平衡不充分問題,推動區域優勢互補、城鄉融合發展。
從扶持貧困地區到推動城鄉融合,可以說,蘇寧拼購在給魚龍混雜的社交電商市場正本溯源、給縣鎮消費者進行“真正的拼購”普及的同時,也在為拼購行業正名。
正如張近東所言,這是其作為企業家引領行業的責任,也是作為全國人大代表對社會責任所肩負的使命:“2019年是決勝全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年。作為民營企業的代表力量,我們更要滿懷激情的投入到這一時代使命的偉大實踐中去,成為中國經濟穩步前行的推動力,為中國經濟的高質量發展貢獻力量、貢獻價值,以優異的成績向新中國成立70周年獻禮。”