“青春才幾年，疫情占三年。”
短短幾個字，概括了疫情開始以來，許多人的無奈、辛酸和焦慮，大家不僅承受著經濟和生活的壓力，心理上也經受著種種折磨和考驗。
后疫情時代 商家如何自救
千惠優品作為下沉市場實體經濟，新模式的探路者，對此也有深刻的體會。當前疫情反復，實體經濟遭遇重創，大部分線下門店都生存得比較艱難，要么客流明顯減少，要么直接沒有客源。加上門店租金及員工工資等硬性支出，壓得實體老板們苦不堪言。
后疫情時代，經濟如何復蘇？怎樣刺激居民消費，帶動地方經濟？成為擺在國家和地方面前，一道棘手的發展難題。針對這個問題，優盟家提出了自己的解決思路，并通過實踐和總結，已經摸索出一套較為完善的市場打法和商業模式。
全民私助時代 激活實體經濟
千惠優品以本地商圈異業聯盟為基礎，為商家導入數萬級付費會員，幫助他們解決引流難、獲客難、鎖客難、成本高等核心問題，同時為平臺會員提供優質、優惠的產品及服務。千惠優品以四川為試驗田，致力于打造全國最大實體經濟鏈，開創全民私助時代。
千惠優品目前已布局省內10余座城市，覆蓋消費人群400多萬，每家分公司都堅決貫徹和落實總公司的發展理念，即站在商家和用戶的角度，切實幫助實體商家更好地生存，幫助消費者花更少的錢，享受更高品質的生活，雙方共贏，持續發展。
據了解，千惠優品是一家專注于，本地優質生活與服務的會員制消費平臺，由公司創始人趙茂春先生，于2019年一手創辦，目前正處在高速發展階段，預計明年推廣至全國市場。
