5月28日下午,以“重燃新生·破局向前“為主題的中國紡織品商業(yè)協(xié)會服裝商貿(mào)委員會換屆籌備會議在海寧杭派服飾產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。
「換代升級,重組運(yùn)營班子」
會上,中國紡織品商業(yè)協(xié)會會長雷利民發(fā)來祝賀視頻,并提到服裝商貿(mào)委員會作為全國性行業(yè)組織中紡協(xié)的重要分支,自成立以來工作成績可圈可點(diǎn),今后中紡協(xié)將繼續(xù)給予支持與協(xié)助。
“未來五年,中紡協(xié)服裝商貿(mào)委員會將提出新的發(fā)展要求,以服裝新零售展貿(mào)為載體,服務(wù)企業(yè)、資源賦能。”服裝商貿(mào)委員會李樂謙會長在致辭中說道。
沒有變化,就沒有進(jìn)一步的發(fā)展。
據(jù)悉,服裝商貿(mào)委員會此次將與女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、杭派服飾產(chǎn)業(yè)園合作組建新的委員會班子,并在園區(qū)設(shè)常駐秘書點(diǎn),此舉是委員會轉(zhuǎn)型迭代的重要一步,將以更高的站位承擔(dān)貿(mào)易引領(lǐng)職能,整合更多資源。
園區(qū)總裁周廳對此表示熱烈歡迎,并承諾將全力扶持委員會運(yùn)作,邀請會員品牌企業(yè)在此落地集聚發(fā)展,共同壯大事業(yè)。
「打破怪圈,樹立行業(yè)大旗」
現(xiàn)在生意好做嗎?
作為本次活動的發(fā)起人之一,張奕秘書長現(xiàn)場打趣道,每年要見服裝老板800人次,每次都會請教這一個問題,越是有困難越是有機(jī)遇,新的委員會發(fā)展提升計劃逐步成型完善。
”我們要做的就是打通供應(yīng)鏈展貿(mào)、數(shù)字訂單渠道、創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)三大窗口,抓住主動權(quán)”,張奕秘書長介紹道,現(xiàn)在的直播渠道要求企業(yè)貨源有寬度有深度,而廠家往往需要承擔(dān)庫存兜底壓力,委員會將聯(lián)合杭派服飾產(chǎn)業(yè)園牽線搭橋、打破怪圈,實(shí)現(xiàn)專屬供應(yīng)鏈匹配協(xié)同,主播看款下單,廠家快反翻單,養(yǎng)成固定采買訂貨習(xí)慣;同步賦能源頭研發(fā)設(shè)計,進(jìn)軍線下奧萊渠道,多維度發(fā)展,展示、接單、裂變、孵化。
女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟全國理事會理事長劉斌華則指出,委員會存在的最大價值就是幫助企業(yè)賺更多紅利,未來將吸引一批更年輕化、更熱忱、有相同價值觀的人,一起重燃新生。
「地產(chǎn)背書,集聚產(chǎn)業(yè)效應(yīng)」
任何一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,都離不開地產(chǎn)的載體作用。
會上,杭派時尚產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司葉小鵬總經(jīng)理則站在地產(chǎn)角度,介紹了園區(qū)多重價值:
1)杭州服裝產(chǎn)業(yè)向東遷移路徑中,單體體量最大的規(guī)模園區(qū);
2)開發(fā)商大量自持物業(yè),大批企業(yè)入駐投產(chǎn),輻射1500家工廠生意;
3)逐步成型的配套商業(yè)氛圍,4000套精裝宿舍,生產(chǎn)集中供氣等;
4)新開發(fā)四期片區(qū),帶產(chǎn)權(quán)的沿街品牌商墅與底商餐飲旺鋪;
(小字)
”未來服裝商貿(mào)委員會將落地于此,覆蓋商洽辦公、會員企業(yè)展示接單、多場景直播間等功能。“
葉總指著園區(qū)派庫直播供應(yīng)鏈基地重點(diǎn)介紹道,除為委員會打造專屬商貿(mào)IP外,片區(qū)還以全國服裝供應(yīng)鏈貨盤集中陣列,直播機(jī)構(gòu)與配套服務(wù)垂直入駐,創(chuàng)建空間共享、供款選品、實(shí)操開播、服務(wù)陪跑、云倉快發(fā)的一站式直播生態(tài),融合快爆現(xiàn)貨與快反預(yù)售貨盤邏輯,幫助想融入直播賽道的企業(yè)降低風(fēng)險成本,提高品牌曝光度與匹配變現(xiàn)前景。
如果杭州是直播電商的宇宙中心,中紡協(xié)服裝商貿(mào)委員會與杭派服飾產(chǎn)業(yè)園將是最為閃耀的新星,以新供應(yīng)鏈邏輯模型,不斷向全國滲透,每年數(shù)十場大大小小的活動,各季度選品訂貨、多場直播大促、3-5天采購大展、年度商貿(mào)大會等,造出一個超級產(chǎn)業(yè)IP,領(lǐng)創(chuàng)時代。
拓展閱讀:
「大咖發(fā)聲,指引融合方向」
在現(xiàn)場圓桌論壇環(huán)節(jié),希疆新零售研究院院長希疆、宏鼎商業(yè)管理有限公司董事長洪偉、杭州女裝商會秘書長張奕、杭州中科華盈傳媒有限公司首席執(zhí)行官吳宗梁圍繞“直播生態(tài)下的服裝供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型”分享他們的真知灼見。
吳宗梁:當(dāng)下服裝企業(yè)做產(chǎn)品預(yù)售下單,生產(chǎn)跟著銷量走,能很大程度規(guī)避企業(yè)直播承擔(dān)庫存的風(fēng)險;
希疆:直播生態(tài)講究一個快字,有款式開發(fā)與快反翻單能力的企業(yè),就擁有和主播平等對話的機(jī)會(而非一味著急出貨,缺少貨盤策略),有品牌一年直播實(shí)際成交5-6個億,凈利潤20%以上,自己開款小批量下單,做到供需匹配、產(chǎn)銷協(xié)同,這就是個很好的例子;
洪偉:直播供應(yīng)鏈提升,一定要有平臺的運(yùn)營扶持,杭派服飾產(chǎn)業(yè)園有義務(wù)也有能力做這件事,通過地產(chǎn)物業(yè)與服務(wù)增值,搭建閉環(huán)生態(tài),緊密協(xié)同服裝商貿(mào)委員會,共同走出新路徑。
