國內電子霧化科技公司VPO微珀宣布完成千萬人民幣Pre-A融資，本輪融資由戰略投資人領投。VPO創始人郝瀟蒙表示，此次融資將用于新品持續研發與現在全渠道體系和電商體系建設。
VPO微珀由連續創業者郝瀟蒙于2018年創立。在他看來，隨著中國消費者健康意識的不斷增強，電子煙的消費市場的真正市場機會不在于戒煙和替煙，而是與新的消費升級融合，變成霧化產品的場景消費市場，電子霧化科技是一場新的消費藍海。
面對中國電子煙目前的產品開發、供應鏈和用戶理解比較差的現狀，VPO投入上千萬資金用于產品的開發，引入了蘋果公司的供應鏈公司，與國內頂級科技公司及專家級調香師合作，構建了完整的霧化科技產品體系。2018年9月上線了第一款換彈小煙——小V，12月推出了新產品一次性小煙——VPO Mini，2019年1月上線了另一款升級版一次性小煙——VPO Mini Pro，并計劃于今年4月份將發布全新換彈小煙——VPO Plus。
隨著福祿等新一批互聯網創業者的入局，中國電子煙市場將迎來百煙大戰的新局面，而未來中國電子煙市場的核心競爭力在于場景營銷和全渠道體系。正如場景實驗室吳聲的預測，個性規?；瘯r代，新商業的出路在哪里？用戶不在意聽到了什么，看到了什么，用戶最在意的是感受到了什么，品牌需要形成真實的人格體驗。
VPO創始人郝瀟蒙認為電子煙創業的門檻正在快速提高，這一個門檻不僅僅是資金，而是產品和用戶理解和品牌產品的場景營銷能力，目前用電子煙工廠現有產品代工的產品和品牌難以獲得市場機會，一款好的產品需要大量用戶測試，這個開發周期需要3-6個月，并且需要3個月獲得渠道合作伙伴和消費者的認可。2019年下半年電子煙產品將進入低成本競爭時代，換彈電子煙的產品價將從299元降低到159元，業內預測這個成本很快會突破99元，可以想象99元價格電子煙也會成為傳統零售渠道如便利店的爆款產品，這意味著后續創業者將面臨巨大的產品開發和成本管理壓力。
在公模泛濫、同質化嚴重的299元換彈電子煙市場里廝殺，如何能成為最后的贏家及市場的占有者，VPO創始人郝瀟蒙有自己的見解，那就是差異化。從無需重度市場教育的一次性產品出發，教育渠道再教育市場及用戶，就能自上而下地快速收割渠道和用戶。當然也需要足夠重視產品的品質差異化，這也是VPO引入蘋果公司的供應鏈公司的初衷及策略：產品要好，產能要強。
市場增長要依賴于精準和有效的渠道終端，電子霧化產品在中國沒有成熟的渠道體系，隨著消費者用戶多場景的購買和消費習慣，電子霧化渠道體系將呈現全渠道趨勢。VPO在天貓、京東、唯品會、微商等電商完成布局；線下渠道已經進入了多家等傳統連鎖便利店渠道。2019年VPO推出百城計劃，招募100個優質區域代理商，進入100個核心城市，進入100家便利店渠道，覆蓋10000家終端門店。同時還組建了新零售的直營團隊和技術團隊，為代理商提供零售指導和服務，研發了基于社交和渠道管理的新零售用戶和渠道系統，幫助代理商提升零售的效率和收益。
VPO創始人郝瀟蒙認為：VPO致力于打造的霧化科技消費品牌正進入快車道，團隊在產品knowhow的積累于2019年得到了消費者、合作伙伴和代理商的高度認可，新的融資引入了新零售的團隊和資源，將快速覆蓋核心城市，VPO第一款產品換彈小煙——小V僅天貓旗艦店單一渠道上線4個月已售出近3萬套，12月相繼推出的一次性電子煙VPO Mini 和VPO Mini Pro銷售量在以每月平均500%的速度井噴式增長。隨著更多的合伙人和代理商、合作伙伴的加入，VPO將成為2019年最值得關注的電子霧化科技品牌之一。
VPO核心團隊成員來自于阿里巴巴、京東電商、YOHO！、國美電器、宏圖三胞等領域，擁有豐富的品牌、硬件、電商新零售的管理經驗，核心創始人創業項目獲得過賽富亞洲等基金的投資，并成功獲得退出。
