為全面落實“作風能力提升年”活動部署要求，樹立勇爭一流、走在前列的鮮明導向，萊西市夏格莊鎮把“作風能力提升年”活動作為推動全年工作的重要抓手，以活動開展促作風轉變，以作風轉變促能力提升，以能力提升促工作開展，迅速掀起真抓實干的干事熱潮。
一、正思想，在學習中錘煉工作能力
一是以會議為抓手，凝聚干事思想共識。我鎮先后召開專題會議3次，研究部署“作風能力提升年”工作，迅速傳達上級會議精神和工作要求，全面解決干部思想觀念保守、改革魄力不足、工作效能不高、作風不實等突出問題。同時，成立“作風能力提升年”領導小組，分層次召開班子會、各部門會、各級黨組織會，開展談心談話1000余人次，以學促思、以思促行，轉變干部工作作風。二是以實干為導向，明確工作方向。結合我鎮實際情況，先后出臺《“作風能力提升年”活動“大調研”實施方案》《關于開展“作風能力提升年”活動的實施方案》《黨建統領“五清四整三規范”促進鄉村全面振興行動試點實施方案》《關于創建“四型”機關的實施方案》《關于進一步提升“五力” 建設的工作意見》等文件5個，以工作成果檢驗作風建設成效。三是以學習為載體，激發干部工作激情。為提高干部學習自覺性和主動性，我鎮先后開展領導講專題黨課、主題黨日活動、“大討論”等活動12次，通過豐富的學習形式，堅定干部干事信心，提振干事斗志，增強干事能力。
二、轉作風，在實踐中踐行初心使命
一是安排干部下沉一線，暢通民意“綠色通道”。結合我鎮“三進三服務”活動，優化基層服務方法、傾聽群眾真情實感，開展“四進四問”專題調研、機關干部下沉一線辦實事等活動10余次，走訪群眾100余次，搜集群眾意見建議50余條，真正做到問計于民、問需于民，先后形成調研報告1篇、收集好點子5條，推動理論學習與工作實踐有效結合。二是扎根“青云”微網格，打通群眾服務“神經末梢”。依托“青云”微網格服務管理體系，創新黨員中心戶履職云管理方式，探索黨員履職積分制度，為“青云”微網格配上紅管家，將矛盾化解在一線、將困難解決在一線，全面提升黨員干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。今年，先后幫助群眾解決困難500余個，群眾滿意度和幸福感大幅提升。三是擦亮“夏”午茶營商品牌，提升企業服務質效。舉辦“夏”午茶活動3期，推進“企服e站”建設、“有事您說話”企業服務月等活動，簡化辦事流程，一對一把政策“送到家”，先后幫助企業解決用工難、運輸難等問題73個，全力為企業發展保駕護航。
三、求實效，在奮進中開創鄉村振興新格局
一是明確發展方向，助力產業發展。結合我鎮2022年行政村黨組織書記第一季度述職評議會議暨黨組織書記突破項目“擂臺比武”，查找各村現存問題和短板，明確各村發展方向和思路，先后幫助5個行政村確立產業發展方向，助力村集體經濟發展。同時，積極推廣“聯村發展”“聯戶發展”模式，“帶活”黨總支的發展信心，打破村莊發展“僵局”，實現抱團發展、共同富裕。二是推動資源融合，夯實發展根基。開展“五清四整三規范”促進鄉村全面振興行動，構建以鎮為發力點、以新村為著力點、以自然村為操作點的“三級聯動、全員行動”的責任體系，全面整頓清理各項資源，推動共享行動持續走深走實，探索富有夏格莊鎮特色的鄉村振興道路。三是高起點規劃，打造鄉村振興樣板。堅持平臺化思維，通過鎮農業發展公司平臺帶動，明確“一體、兩點、四區”工作思路，助力農業發展向規模化、智能化、品牌化轉型，推動資源共享、抱團發展、共同富裕，著力打造以傳統文化為底色、以產業發展為支撐、以休閑旅游為主線的“金谷綠地 山水夢鯉”鄉村振興示范區。
下一步，夏格莊鎮將緊密圍繞“作風能力提升年”有關精神，堅定“唯旗是奪 事爭一流”的決心，結合重點、亮點、創新性工作匯報會和季度“一述一評一考”等活動，以工作成果檢驗作風建設成效，以作風建設推動經濟社會高質量發展。
通訊員：左紹江
