2012年成立至今，在經(jīng)歷“欠債”危機(jī)、管理層“換血”等風(fēng)波后，國(guó)通快遞還面臨著快遞業(yè)務(wù)量下滑的難題。而在今年3月份，國(guó)通快遞總部新任董事長(zhǎng)李長(zhǎng)江接受相關(guān)媒體采訪。新任的董事長(zhǎng)訴說(shuō)自己近一年多對(duì)快遞行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與學(xué)習(xí)的有關(guān)見解。為公司未來(lái)發(fā)展提出了以下規(guī)劃。提出公司未來(lái)要做好以下四個(gè)方向，“一個(gè)引領(lǐng)，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)保障，四個(gè)目標(biāo)。”
新董事長(zhǎng)上任后明確指示重啟“忠誠(chéng)速遞”名稱以及重新設(shè)計(jì)logo。表示未來(lái)公司將會(huì)有新的運(yùn)營(yíng)模式，也表示公司有一個(gè)新的開始。
李長(zhǎng)江簡(jiǎn)述公司未來(lái)發(fā)展的四個(gè)方向。這四個(gè)方向他潛心研究了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》得出的結(jié)論。
一個(gè)引領(lǐng)
引領(lǐng)快遞進(jìn)農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)村一體化，解決快遞進(jìn)村堵在“最后一公里”的問(wèn)題，
二個(gè)重點(diǎn)
1、發(fā)展“一站多能”的鄉(xiāng)村共配綜合服務(wù)中心。
2、加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)旅產(chǎn)品進(jìn)村出城工程。
三個(gè)保障
1、快遞配送進(jìn)村入戶快速的在農(nóng)村開設(shè)配送中心，保障農(nóng)村足不出戶的服務(wù)。
2、現(xiàn)實(shí)一村一品進(jìn)城銷售問(wèn)題，解決部分農(nóng)旅產(chǎn)品滯銷問(wèn)題，保障村民的收益。
3、提供大學(xué)生未來(lái)回村的發(fā)展機(jī)會(huì)以及提供很多的就業(yè)保障。
四個(gè)目標(biāo)
1、發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)新能源汽車配送模式，欠發(fā)達(dá)地區(qū)逐步完善新能源汽車配送。響應(yīng)國(guó)家打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的指導(dǎo)意見。
2、逐步完善農(nóng)村冷鏈配送范圍，基于我國(guó)與歐美國(guó)家的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)懸殊較大，冷鏈配送也是未來(lái)公司的重要部分。
3、建設(shè)城市配送服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)多元化配送范圍，有利于便民工作。
4、設(shè)計(jì)農(nóng)旅產(chǎn)品云倉(cāng)，提供給各大平臺(tái)推廣銷售，有利于農(nóng)旅產(chǎn)品快速的進(jìn)入城，幫助農(nóng)民解決部分產(chǎn)品滯銷問(wèn)題。
李長(zhǎng)江認(rèn)為在快遞領(lǐng)域，盡管部分快遞企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面已經(jīng)取得一定的成果，但快遞支線配送的細(xì)分領(lǐng)域，倉(cāng)儲(chǔ)，設(shè)備，運(yùn)營(yíng)管理等方面挑戰(zhàn)頗多，門檻也相對(duì)較高，即便是順豐快遞這樣的巨頭企業(yè)，現(xiàn)也未占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
所以在快遞細(xì)分領(lǐng)域需求較大的情況下，我公司避開與龍頭企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)型進(jìn)軍快遞細(xì)分市場(chǎng)仍是可行的選擇。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，快遞細(xì)分領(lǐng)域依然擁有廣闊的發(fā)展空間，只有在專業(yè)層面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，才能避免淘汰。
