“慈善是一盞明燈，它會點燃自己愚鈍的心，慈善是一盞明燈，它會在黑暗中見到光明。”這是在綠之韻公益基金會官網當中的一句話。
而在這盞明燈的指引下，綠之韻生物工程集團有限公司（以下簡稱“綠之韻集團”）又一次在企業踐行社會責任的長河中留下了印記。
近日，由中國文史出版社出版的《脫貧攻堅工作紀事》一書，綠之韻集團憑借在脫貧攻堅、鄉村振興等領域的優異表現，《“三個精準”助力脫貧攻堅》扶貧案例成功入編該書。
實際上，精準扶貧只是綠之韻踐行社會責任的表現之一。2006年綠之韻成立慈善基金，2015年經由湖南省民政部門批準升級為湖南省綠之韻公益基金會，陸續開展了捐建綠之韻希望學校、綠+兒童關愛、樹人行動、貧困母親行動、綠韻書香圓夢行動、尋找百歲老人等100多項公益項目，累計捐贈款物7000多萬元。
這也讓綠之韻的“榮譽墻”不斷添加新的勛章：先后被授予“希望工程25周年杰出貢獻獎”（2014年），“第二屆中華慈善突出貢獻（單位）獎”（2014年），被評為全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業（2018年），“第四屆湖南慈善獎最具愛心捐贈企業”（2021年）等。
綠之韻集團又將目標放在了幼兒教育上。綠之韻集團董事長胡國安提出《關于推動幼兒體育教培人才培養的建議》，以規范幼兒體育教培人才遴選、使用與管理，推動湖南省幼兒體育教培人才培養。
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精準扶貧
致力于精準扶貧，似乎是伴隨著綠之韻的發展一同進行的。在助力脫貧攻堅過程中，綠之韻集團把益陽市安化縣和企業所在地長沙市瀏陽市作為高度關注和精準幫扶的對象。
湖南省安化縣位于資水中游、湘中偏北，總面積4950平方公里，山地面積達82%，是國家扶貧開發工作重點縣和武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點縣。
實際上，胡國安是土生土長的安化縣人，2015年至今，其先后向安化縣江南鎮黃石片區、冷市鎮胡家村、柘溪國有林場神灣村等捐資近500萬元幫助群眾脫貧致富。
2015年7月，綠之韻捐資30萬元幫扶安化縣江南鎮黃石片區村組建設水、電、道路和學校等基礎設施，解決當地村民文明、致富和開放的迫切需求；2018年4月，再次捐資60萬元支援安化縣胡家村基礎設施建設；2018年5月，捐資50萬元幫助安化縣江南鎮鄉親們修路建橋；2018年7月，捐資35萬元為安化縣驛頭鋪村鄉親們修建“光彩同心·綠之韻村民活動廣場”；2019年1月，捐資幫扶安化縣煙溪鎮雙龍村村民委員會成立了“關心下一代基金”；2021年，捐資20萬元在安化籌建致公·綠之韻（3）班；捐資208萬元助力安化胡家村鄉村振興建設。
精準扶貧不僅僅是源于胡國安的鄉土情懷，更是綠之韻的企業文化使然。瀏陽市小河鄉烏石村是湖南省瀏陽市重點省級貧困村之一。自2015年開始，胡國安先后多次走進烏石村，帶領愛心志愿者實地走訪貧困家庭，詳細了解村民家庭情況，指導貧困戶經營種植養殖產業，為貧困家庭送去溫暖和關懷。每年定期舉辦兩場農產品直購會幫助他們銷售雞蛋、土雞、河魚等農產品，解決貧困戶生產、生活上面臨的困難。
2017年，綠之韻與烏石村點對點幫扶簽約，建立了長期性的生態產業，通過“農場共建、產品共享”機制將農民們種植的優質農作物通過公司平臺引入市場，進入到千家萬戶。
不僅如此，胡國安深諳“授人以魚不如授人以漁”的道理，因此，綠之韻十分看重“造血式”智力扶貧、產業扶貧，借助科學知識、致富理念、勞動技能、從業培訓等來改變貧困群體的命運，從長遠和根本上進行扶貧。
同時，農業產業化是推進農業和農村經濟結構戰略性調整、發展農村經濟、增加農民收入的突破口。綠之韻集團緊緊鎖定“三農”產業，本著以點帶面、規模化幫扶貧困群體的初衷，在自建種植生產基地廣泛采用了“基地+農戶”的模式，即基地與農戶通過簽訂訂單合同，在明確各自權利和義務的條件下，鼓勵和扶持鄉親們申辦專業合作社。如：茶葉農民專業合作社、中藥材農民專業合作社等等，把產供銷統一起來，結成利益共同體。
綠之韻一方面把農民生產的農產品對接到各種銷售平臺，為他們提供穩定的銷售渠道，形成長期供應鏈，從長遠角度幫助他們脫貧防返貧，從“萬企幫萬村”過渡到“萬企興萬村”。2021年11月，綠之韻集團、綠之韻公益基金會組織愛心志愿者再次走進瀏陽市劉家下橙園，助推“一村一品”臍橙產業，并幫助瀏陽當地農戶開拓豬肉、雞鴨、河魚等農產品的銷售渠道，將“菜市場”送到農戶家門口。另一方面，綠之韻結合公司自身綠色發展戰略，通過提升農民種植產品的附加值，來幫助當地群眾脫貧致富。比如，通過高科技加工，讓靈芝、鐵皮石斛等中藥材的價值實現大大的提升。
脫貧攻堅，貴在精準，重在精準。除了產業扶貧，綠之韻在扶貧過程中，更加注意的就是“精準”。無論是捐建希望小學、資助貧困學子，還是“樹人行動”帶領大學生支教、“綠韻圓夢·書香助學”建立愛心圖書庫。綠之韻公益基金會一直在探索和思考，如何盡可能做到“三個精準”，即精準甄選扶貧區域、精準識別扶貧對象、精準實施扶貧措施。
為了精準識別扶貧對象，綠之韻還依托于當地的民政部門等，對接扶貧數據，建立了自己的精準扶貧數據庫，把幫扶重點聚焦于貧困母親、百歲老人、貧困學子。其中，綠之韻公益基金會開展的“寒門學子圓夢”系列愛心行動，在省內多地為考上了二本以上院校卻家境貧寒的學子每人送上萬元助學金。
另外，隨著國家精準扶貧活動實施以來，綠之韻集團每一名員工在精準扶貧工作中，都在用心扶貧、用力扶貧，努力將精準扶貧工作開展好、落實好，真正做到將公益深入骨髓，綠之韻集團先后投入1000萬元開展貧困大學生“樹人行動”；投入300萬元在全國各地開展“綠韻圓夢·書香助學”活動；向省光彩事業基金捐贈3000萬元，促進“老、少、邊、窮”地區的經濟發展和社會進步等一系列扶貧舉措。截至目前，綠之韻集團已累計參與了百余項公益慈善項目，覆蓋貧困戶、上學難、醫療衛生、養老等多個公益領域。
除了公益力量，搭建健康扶貧平臺還需多角度、多維度的共同發力才能推動精準扶貧工作的拓展。綠之韻通過參與并設立“慈善基金”的方式，多角度舉辦健康扶貧線下公益活動，實打實地為老百姓服務。此外，綠之韻集團還推出一系列幫扶計劃，搭建公益計劃矩陣，其中包括平臺協作計劃、精準扶貧資源計劃。
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關愛女性
在綠之韻的公益版圖中，還有一個讓人無法忽視的內容——針對特定群體的幫扶。比如，針對貧困母親、貧困兒童、貧困大學生、孤寡老人等群體，綠之韻都設立了專項幫扶項目。
實際上，在我國貧困人口中，有一個特殊的社會群體——貧困母親。據統計，在中國的9000萬貧困人口中，約有1000萬是貧困母親。
將時針撥回到2013年，彼時，“綠之韻關愛貧困母親扶貧計劃”正式實施，主要針對特殊貧困母親家庭，包括重疾女性、下崗婦女、低保家庭、單親貧困母親、大病救助家庭等。
該項目先后與中華慈善總會、北京博愛婦女發展基金會、湖南省慈善總會等聯合實施。該項目主要面向三個方面：一是貧困母親及貧困地區面向服務女性的基礎扶貧建設；二是貧困母親家庭及子女；三是貧困地區低保女性提供免費婦科檢查。
該項目對貧困家庭提供重點救助，除了資金支持外，更發動志愿服務，進行走訪慰問貧困母親，對其子女提供助學以及心理輔導救助等多種形式。
該項目還特別推出了“綠跑·她力量”品牌公益活動，在全民提倡“健康中國”的大背景下，將婦科篩查與公益“綠跑”活動相結合，積極倡導國民在日常生活中踐行健康的生活狀態。目前已在湖南湘西、益陽、長沙松雅湖、橘子洲舉辦了6屆“公益健康跑”活動。
就在2021年5月20日，綠之韻健康中國·綠跑大型公益計劃在湖湘人文地標——長沙橘子洲成功舉行。來自全國各地的跑步愛好者、綠之韻愛心志愿者和熱心市民共計3000多人化身“綠跑俠”以愛之名匯聚湖南長沙，環繞橘子洲奔跑5.20公里，用實際行動向貧困母親奉獻溫暖和力量。
近幾年綠之韻集團先后投入300萬元用于關愛貧困母親救助行動，累計對3萬名特殊困難母親和相關人員進行了救助和幫扶；捐贈700萬元為益陽、湘西2萬名城鎮低保婦女提供婦科免費檢查服務。
綠之韻關愛貧困母親，不僅在經濟上給予支持，還給這些貧困家庭里的老人、孩子送去愛的溫暖以及精神鼓勵。綠之韻集團董事總裁、綠之韻公益基金會理事長勞嘉表示：“愛從來都不是口號，而是行動，對于貧困母親應給予更多的關心和溫暖。”
可以發現，綠之韻在公益項目的選擇上，側重于面向對各類特殊群體的幫扶。“因為無論是貧困母親、患病兒童還是百歲老人，他們都是社會和諧穩定的重要組成群體，有小家的和諧穩定，才有大家的安定。”胡國安說。
胡國安的19年
綠之韻創立于2003年，胡國安作為企業掌舵人，已經伴隨綠之韻走過了19年光陰。
“萬涓成水，匯愛成海，讓善行成為綠之韻人生命的習慣。”這句話與胡國安經常提及的“水之道”相互交織，形成了一條流轉了19年的公益長河。
水，在胡國安的人生經歷中扮演著舉足輕重的角色。上初中時，因為心疼母親走山路想要拜托小車司機讓母親坐趟順風車，卻被車輪卷起的泥水濺了母子二人一身。身上的泥水和母親眼眶里打轉的淚水，讓他下定決心要通過自己的努力走出大山，做了人生中的第一筆生意。
不到30歲，胡國安便挖到了他人生當中的第一桶金，5000萬元。然而很快，他便嘗到了失敗的滋味，從千萬富豪跌回一文不名。在人生低谷的時候，是家鄉門前的小溪讓他頓悟——“一個人，無論處于什么樣的低谷，歷經怎樣的磨難，只要有明確的奮斗目標，并一直堅持下去，就一定可以像溪流一樣，完成從野山奔向大海的飛躍。”40多歲，胡國安著書《水道渠成》，將“上善若水”作為自己的人生觀。
“上善若水”是綠之韻的公益信條，也是胡國安的人生之道。在《水道渠成》一書中提到水的精神時，有這樣一段表述：“你高，我便退去，決不淹沒你的優點；你低，我便涌來，決不暴露你的缺陷；你動，我便隨性，決不撇下你的孤單；你熱，我便沸騰，決不妨礙你的熱情；你冷，我便凝固，決不漠視你的寒冷。”
公司創立第2年，綠之韻就在公司所在地瀏陽市捐贈了一所希望小學，成為綠之韻公益之路上的標志性行動。
2006年，為使公益行動更加有保障、可持續，公司設立了綠之韻慈善基金。慈善基金成立后的第一件事，依然是建立了一所希望小學。至今，綠之韻陸續在全國捐建了11所希望小學，而“捐建38所希望學校”是綠之韻的目標。為什么是38所？胡國安笑談：“38只是一個概數，代表著綠之韻創立之初的一個夢想。在公益這條路上，綠之韻沒有休止符。”
在企業發展、壯大的同時，其公益藍圖也徐徐展開，與之相伴相生。如今，綠之韻已打造了12大公益品牌、開展了400多場愛心活動、匯聚了6萬名愛心志愿者、捐款捐物7000多萬元、足跡遍布全國20多個省份，涉及賑災濟困、興教助學、孤殘救助、醫療衛生等多個領域。
2022年，胡國安關注到“幼兒體育教培人才培養”的問題，提出加強政府政策引導，規范幼兒體育教培人才市場亂象；持續加大投入資金，加快培養幼兒體育教培人才；整合資源，多措并舉，強化幼兒園體育師資培訓；健全共建共享機制，鼓勵社會資源進入幼兒體育教培師資補充機制等多項建議。
實際上，幼兒健康不僅關系到國民體質健康和人的全面發展，更是關系到整個家庭的幸福。早在2017年國家體育部門就提出幼兒體育工程，將實施幼兒體育作為青少年體育的重點工程。
而目前在幼兒體育教培人才學歷教育上，全國跟體育相關和學前教育相關的大學專業里，缺少幼兒體育教育專業，多數幼兒園缺少專業的體育老師。
胡國安通過調研發現，“湖南省有1.2萬所幼兒園，針對兒童體育的專業體能老師不足100人，‘幼有優育’成為迫切需要解決的問題。”
針對湖南省幼兒園一般沒有專職體育教師、幼兒體育教培機構的教師來源復雜、幼兒體育教培機構中兼職教師的比例高等問題，胡國安建議從政府部門、社會、幼兒園與家庭四個層面發力，共同推動湖南省幼兒體育教培人才培養。
可以看到的是，胡國安始終把關注點定格在民生實事上，通過深入社區了解民情，為湖南省經濟發展獻計獻策，共提交40來份有價值的建議，涉及民創企業、青少年教育、扶危濟貧、健康養老、疾病預防、省市區發展等多個方面。
“企業小的時候是自己的，但做大以后就是國家的、是社會的。”胡國安曾表示，作為一個民營企業家，必須積極承擔社會責任，主動服務和融入國家戰略，肩負起“報效國家、回饋社會”的責任擔當。
社會責任已經融入到胡國安和綠之韻的方方面面。“關愛生命、造福人類”，是綠之韻一貫秉承的理念。在發展實業的同時，綠之韻始終積極開展具有綠之韻品牌和社會影響力的公益活動，可以預見的是，這些公益活動仍將繼續。
