新銳黑馬愛視小愛漿經過一年的渠道經營，完成在身邊隨時隨地就能買到的布局。愛視小愛漿聯合創(chuàng)始人劉力認為，飲料品類的護城河有三：品牌、渠道和營銷，做好護城河的基礎是針對年輕人的內容營銷，于是如何打好小紅書心智戰(zhàn)便尤為重要，拿下1億90后就等于拿下年輕人戰(zhàn)場。如今市面上內容種草團隊分三大類，一類是鋪量型數據公司、一類是博主孵化型MCN、一類是內容種草全案公司，隨著小紅書平臺規(guī)則頻繁改動，很多公司難以做到穩(wěn)控輸出，對內容撬動流量變得難能可貴。予之文化作為愛視小愛漿的種草伙伴，為品牌制定小紅書心智規(guī)劃：學生黨都在喝的愛視小愛漿。
他們把品牌做到流量和品牌價值的雙向奔赴
在小紅書營銷的整體策略上，注重優(yōu)質內容的產出，持續(xù)對量化結果評估，構建品牌內容壁壘，獲取長效的曝光和轉化，讓消費者成為品牌忠實粉絲和“種子用戶”，從而產生主動搜索甚至購買行為。總的來說就是在合理運用平臺規(guī)則的前提下用優(yōu)質賬號+出色內容+過硬產品引導用戶進行二次傳播，最終形成商業(yè)閉環(huán)。
他們堅持讓品牌在一個賽道上向一群人說同一件事
一、明確品牌建設期角色——護眼酸奶
品牌初入社交平臺建立內容需要一個清晰的角色，既方便用戶對品牌感知，也是后續(xù)內容營銷起點，“愛視小愛漿”中“愛視”二字意思為關愛視力，據央視網報道，目前我國近視人群已超6億，近視趨向“大眾化”，其中青少年近視率超過50%，顯而易見，這個賽道上人很多。
二、瞄準目標用戶——聚焦同一群人
愛視小愛漿品牌在小紅書上的傳播受眾從核心學生，學生家長以及輻射到有意識保護眼睛的青少年和成年人，樹立消費者對品牌的“護眼”心智，打造一種學生都在喝的愛視小愛漿社會級現象。
三、 爆文內容輸出——爆文拿流
人設立住，爆文帶量，這里爆文是指點贊收藏評論每篇達到1000以上的內容，以此為目標，爆文累加帶來的曝光量絕不是1+1=2的算法，而是遠遠大于二的飛躍式的增長。
不斷輸出優(yōu)質爆文內容是一場長久的“護眼”心智戰(zhàn)如何樹立心智呢？讓品牌被更多的人看到和發(fā)現呢？核心就是優(yōu)質內容，內容是品牌在當前環(huán)境下建立消費者心智的核心抓手。
分享一下他們的內容套路，為愛視小愛漿規(guī)劃三大內容方向
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每天專注學習7小時看電腦、看書
一頓操作猛如虎，僅靠套路絕不可行，深入洞察小紅書人群，契合小愛視小愛漿品牌，透析平臺規(guī)則，利用優(yōu)質的達人配比，才是制勝的關鍵，最后我們采訪到予之文化總經理紅元帥，據他分享愛視小愛漿在此次推廣戰(zhàn)役中爆文率做到35%，單個互動成本在8元左右，同比行業(yè)均值20元低出不少。未來予之文化更將啟動與18個億元級品牌的陪伴式內容運營，3個10億元級品牌的戰(zhàn)略深度合作，讓天下沒有不紅品牌。
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