?——安誠保險(xiǎn)公司召開2021年度工作
2022年1月24日，安誠保險(xiǎn)公司召開2021年度工作會(huì)。市城投集團(tuán)黨委書記、董事長李明，公司黨委書記、董事長周平出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理周炯代表公司經(jīng)營層作2021年工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委副書記林翔主持。公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席蘇莉萍以及公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管出席會(huì)議。
會(huì)上，李明同志對安誠保險(xiǎn)2021年各項(xiàng)工作取得的成績給予了充分的肯定。李明同志指出，2021年對安誠是不平凡的一年，安誠公司在周平同志的帶領(lǐng)下，士氣更足，逐步配齊了總經(jīng)理以及其他班子成員和高管，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;經(jīng)營更順，“123”發(fā)展思路指向明確，“三改三強(qiáng)”改革措施、“五個(gè)三”工作重點(diǎn)等系列舉措一脈相承;事業(yè)更旺，全面達(dá)成了集團(tuán)目標(biāo)，盈利水平達(dá)到近年來最優(yōu)，發(fā)展速度達(dá)到近年來最高，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局;品牌更響，秉持“三安三誠”價(jià)值理念，升級版“渝快保”在全國首創(chuàng)與醫(yī)保一站式結(jié)算，鑄造了一張國企擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;好招牌”。
李明同志強(qiáng)調(diào)，安誠公司下階段要著力抓好三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)黨建深度融合。要旗幟鮮明講政治，牢記初心使命，扛實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)做到全面從嚴(yán)治黨，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，確保集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹執(zhí)行。二是深化改革促發(fā)展。要全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，扛實(shí)做大做強(qiáng)做優(yōu)國企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，讓美好藍(lán)圖一步步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。三是固本強(qiáng)基添保障。要加強(qiáng)人才保障、科技保障、安全保障，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防控，大踏步跟上金融業(yè)數(shù)字化發(fā)展步伐，確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
周平同志以《穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效 凝心聚力邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程》為題作了講話。全面總結(jié)了2021年工作成績，綜合研判了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢。周平同志強(qiáng)調(diào)，結(jié)合中央和市委對形勢的判斷和對經(jīng)濟(jì)工作的要求，保險(xiǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展也正處于關(guān)鍵期，因此我們將面臨新要求、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，需要大家正確認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握、抓住機(jī)遇。要把高質(zhì)量發(fā)展作為推動(dòng)公司持續(xù)做強(qiáng)的核心要義，把轉(zhuǎn)型升級作為推動(dòng)公司持續(xù)做強(qiáng)的改革方向，把服務(wù)和管理雙輪驅(qū)動(dòng)作為推動(dòng)公司持續(xù)做強(qiáng)的重要抓手。
周平同志要求，全司上下全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，牢牢穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”，久久為功打造“增長極”，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是改革發(fā)展理念。要從粗放式增長轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式、集約化增長，既要有規(guī)模、又要有效益。從“等靠要”轉(zhuǎn)向“向市場要”，緊跟行業(yè)發(fā)展，挖掘保險(xiǎn)潛力。從“產(chǎn)品推銷”轉(zhuǎn)向“客戶至上”，穩(wěn)抓服務(wù)體系，落實(shí)服務(wù)要求。二是創(chuàng)新增長方式。要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，注重風(fēng)險(xiǎn)防控。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營，推動(dòng)科技賦能，守好安全底線，促進(jìn)安誠健康可持續(xù)發(fā)展。三是完善體制機(jī)制。要加強(qiáng)黨的建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體制，鍛造能打硬仗的隊(duì)伍，打造安誠品牌提升企業(yè)價(jià)值，提高員工歸屬感、榮譽(yù)感。
周炯同志代表公司經(jīng)營層作《2021年經(jīng)營工作報(bào)告》。通過“復(fù)盤、反思，形勢、任務(wù)，理念、方式，方案、執(zhí)行，首季、機(jī)構(gòu)，主場、交流”等六個(gè)方面，回顧了公司2021年度經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前存在的短板和難題。《報(bào)告》指出，公司2022年在經(jīng)營方面要繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和增長方式，堅(jiān)決落實(shí)總部執(zhí)行方案和機(jī)構(gòu)落地方案，在工作上要做到四個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持規(guī)模和效益協(xié)調(diào)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新結(jié)合，堅(jiān)持市場對標(biāo)和客戶經(jīng)營并舉，堅(jiān)持體系賦能和人才驅(qū)動(dòng)協(xié)同。《報(bào)告》對2022年經(jīng)營工作提出五大重點(diǎn)工作任務(wù)，一是集約管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三控”建設(shè)第一階段方案。二是構(gòu)建體系，形成銷售體系、管理體系、服務(wù)體系、技術(shù)體系、團(tuán)隊(duì)體系等五大體系。三是解決短板，嚴(yán)控費(fèi)用成本，扎實(shí)推進(jìn)降本增效。四是精細(xì)發(fā)展，針對銷售渠道進(jìn)行直客模式的線上推廣。五是布局未來，基于“平臺(tái)+客戶+生態(tài)”的規(guī)則，構(gòu)建“數(shù)字安誠”。
會(huì)議還對重慶分公司等10個(gè)先進(jìn)集體，山東分公司濟(jì)南中支本部等10個(gè)先進(jìn)機(jī)構(gòu)，謝元?jiǎng)偟?0名先進(jìn)標(biāo)兵，劉軍生等93名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
總公司全體中層干部，各部室正、副科長，分、子公司班子成員參加會(huì)議。各分、子公司中層干部及三四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)全程觀看會(huì)議直播。
