12月30日下午，由重慶市南岸區人力資源與社會保障局、重慶市南岸區科學技術局、重慶經開區創新創業服務中心指導，重慶市南岸區大學生就業創業公共服務中心主辦，京東(重慶)數字經濟產業園承辦的環重郵創新生態圈暨渝創渝新·江南之星創業系列活動“績效管理與人才選聘”分享沙龍順利結束。
本次活動邀請到人力資源規劃專家黎恩老師、東方財智商學院合伙人裴永明老師做客京東(重慶)數字經濟產業園直播間，為廣大企業家分享企業人才管理與組織管理“硬貨”。
年關將至，用合理的績效激勵才能更好激發員工自驅力，轉變“為老板打工”的傳統思想，讓員工在工作中擁有成就感才能留住員工，同時組織的科學管理是協調眾人合力開大船的統一口號，在科學的組織管理下，企業才能快速、不偏航地駛向目標!
績效與激勵千篇一律，難以真正激發員工的潛力，調動員工積極性。黎恩老師分享的《績效與激勵如何獎到心花怒放》中詳細分析了企業績效與激勵的痛點——形同虛設、事多麻煩，隨后針對績效考核與激勵的本質提出“度量標準”“獎勵策略”，結合2021年春晚某企業僅用27天，聯動幾十個部門，1000多人參與的“紅包共舞”項目案例，深度解讀了績效考核的步驟設計、考核主成、評判標準形成一套完整的績效體系;針對激勵，黎老師講解了物質激勵、精神激勵的細分內容，結合案例提供適用性強的激勵計算公式與獎勵節奏。
當員工都充滿積極的能量后，科學的組織管理手段決定了企業最終能達到的高度，低效用工只是增加內耗，企業難以快速發展。裴永明老師在《企業如何打造高效團隊》中詳細介紹了戰略解碼BLM模型，提出解碼結果落實到全面預算;流程建設聚焦業務設計和客戶價值創造;員工能力針對流程動作和崗位職責和關鍵任務需求;IT目標是解決協同、標準固化、工具本身。依托模型，可以快速引導價值被“多快好省”的創造出來。
分享沙龍結束后，參會人員刷屏表示本次活動干貨滿滿，老師們對人力資源規劃、組織管理講的透徹，結合案例讓觀眾更好理解，導師提供的計算公式、戰略模式更是實用工具，方便大家在以后工作中參考、運用。
