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現(xiàn)在人們對(duì)手機(jī)的依賴性越來(lái)越高，手機(jī)的功能也越來(lái)越多，聯(lián)絡(luò)、支付、娛樂(lè)、社交、工作等越來(lái)越多的事情都能在手機(jī)上方便快捷地完成。手機(jī)的更新迭代也越來(lái)越快，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模。
龐大的市場(chǎng)和可觀的利潤(rùn)，吸引無(wú)數(shù)英雄為手機(jī)競(jìng)折腰。眾多廠商激烈爭(zhēng)搶，只為瓜分這萬(wàn)億市場(chǎng)。手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈程度無(wú)異于戰(zhàn)爭(zhēng)，多少品牌折戟沉沙，多少新秀前撲后繼，誰(shuí)最終能笑到最后?
萬(wàn)億級(jí)的手機(jī)周邊產(chǎn)品市場(chǎng)，是普通創(chuàng)業(yè)者的狂歡!
這個(gè)世界從不缺乏美，只是缺少善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛。同理，這個(gè)時(shí)代從不缺乏商機(jī)，只是缺乏發(fā)現(xiàn)商機(jī)的視角。
手機(jī)除了產(chǎn)品本身的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)之外，還有一個(gè)接近萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，這就是手機(jī)周邊產(chǎn)品市場(chǎng)。這是一個(gè)普通人就能涉足的行業(yè)，門(mén)坎不高，市場(chǎng)龐大。當(dāng)然，這也意味著會(huì)有更多的人涌入。實(shí)際上這個(gè)市場(chǎng)早就是魚(yú)龍混雜了。要想在其中立足，你需要有一個(gè)合適的切入方式。
中國(guó)目前手機(jī)數(shù)量驚人。有數(shù)據(jù)顯示是人均1.14部手機(jī)，實(shí)際應(yīng)該會(huì)更高。根據(jù)2020年工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)現(xiàn)有移動(dòng)電話用戶16.08億。很多人出于工作的需要，擁有多部手機(jī)。并且手機(jī)因更新?lián)Q代、舊機(jī)淘汰、故障報(bào)廢、丟失重購(gòu)等各種原因?qū)е碌男屡f替換，實(shí)際手機(jī)保有量在17億部左右。
如此龐大的手機(jī)數(shù)量，衍生出了另一個(gè)觸及萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。有心創(chuàng)業(yè)的你，可能對(duì)手機(jī)的生產(chǎn)銷售一頭霧水，但是卻能比較輕松進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)中來(lái)。
有數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)每年在手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線、充電寶、手機(jī)扣以及手機(jī)護(hù)理等周邊產(chǎn)品上的銷售額高達(dá)9000多億，已經(jīng)觸及萬(wàn)億級(jí)規(guī)模。其中，手機(jī)貼膜每年的市場(chǎng)額度就高達(dá)2000億元以上。這些產(chǎn)品或服務(wù)，是普通投資者相對(duì)容易進(jìn)入的行業(yè)。
貼膜小子，手機(jī)周邊產(chǎn)品市場(chǎng)成功創(chuàng)業(yè)的模板!
在手機(jī)周邊產(chǎn)品，一個(gè)主打手機(jī)貼膜，綜合了手機(jī)護(hù)理、手機(jī)美容，以及手機(jī)周邊產(chǎn)品銷售的連鎖品牌問(wèn)世并迅速發(fā)展。“貼膜小子”，專業(yè)手機(jī)貼膜店，其開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的模式，以“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、簡(jiǎn)單復(fù)制，低門(mén)檻高起點(diǎn)”的特點(diǎn)，被營(yíng)銷界稱為手機(jī)周邊產(chǎn)品市場(chǎng)的“創(chuàng)業(yè)模板”。
營(yíng)銷專家們概括，成功被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)模板的貼膜小子，具有獨(dú)特的五大特征：
一點(diǎn)突破：明明有多項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍，但貼膜小子沒(méi)有搞大而全的推廣。而是集中于一點(diǎn)，主打貼膜。這是一種獨(dú)特的營(yíng)銷思路，絕大多數(shù)的消費(fèi)者在買了新手機(jī)之后都會(huì)去貼膜，貼膜小子著力打造貼膜專家形象，以一點(diǎn)突破，服務(wù)跟進(jìn)，帶動(dòng)全店銷售。
兩手發(fā)展：一面建設(shè)自己的直營(yíng)店，一面做連鎖加盟。中國(guó)市場(chǎng)這么大，想全面鋪開(kāi)，需要足夠的時(shí)間、資金、精力、人員。建設(shè)直營(yíng)店穩(wěn)固市場(chǎng)基礎(chǔ)，做好市場(chǎng)模板。發(fā)展連鎖加盟，跟更多創(chuàng)業(yè)者一起，合力角逐手機(jī)周邊產(chǎn)品這一萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。這一舉措更快推進(jìn)市場(chǎng)占有率，提前占領(lǐng)市場(chǎng)高地，形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)區(qū)隔。
三大標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)店、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。從店鋪視覺(jué)形象，到貼膜操作流程，到服務(wù)細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。是貼膜小子在店鋪管理上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化的體現(xiàn)。是貼膜小子開(kāi)業(yè)就爆紅，當(dāng)月就盈利，店鋪100%存活率的基礎(chǔ)。外抓推廣，內(nèi)抓管理，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，確保貼膜小子全國(guó)所有店鋪執(zhí)行統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)管理流程。
四種形式：貼膜小子最大的特點(diǎn)是不因循守舊，不拘泥于形式。因地制宜指導(dǎo)選址和開(kāi)店。現(xiàn)在的貼膜小子連鎖店，有常規(guī)的街邊店，也有夫妻店形式。有手機(jī)修理店升級(jí)形式，也有商超檔口店形式。加盟商有創(chuàng)業(yè)小白，有其他行業(yè)的老店主，有辭職的白領(lǐng)，居然還有在校的大學(xué)生。無(wú)論哪種形式，還是哪種創(chuàng)業(yè)者，都有合適的開(kāi)店手冊(cè)和營(yíng)運(yùn)方法，所以才能保證開(kāi)店100%的存活率和盈利率。
五項(xiàng)盈利：雖然主打貼膜，但是店鋪的盈利來(lái)源卻有五大項(xiàng)。包括貼膜的營(yíng)收、手機(jī)周邊產(chǎn)品銷售營(yíng)收、手機(jī)護(hù)理和美容營(yíng)收、手機(jī)個(gè)性化產(chǎn)品定制營(yíng)收。其實(shí)在貼膜小子的發(fā)展綱要中可以看到，營(yíng)收遠(yuǎn)不止五項(xiàng)，未來(lái)還有手機(jī)修理、二手手機(jī)回收，以及會(huì)員服務(wù)衍生營(yíng)收等等。
在這樣一個(gè)龐大卻是低門(mén)檻，魚(yú)龍混雜、良莠不齊的市場(chǎng)空間里，讓創(chuàng)業(yè)者用最低的投入輕松進(jìn)入市場(chǎng)，簡(jiǎn)單一步就擺脫“低端、LOW、劣質(zhì)”等普遍化的行業(yè)標(biāo)簽。貼膜小子的方式也許能給我們更多的啟發(fā)和思考。
手機(jī)雙萬(wàn)億市場(chǎng)，誰(shuí)主沉浮，我們持續(xù)關(guān)注中!
