企業(yè)發(fā)展過程中，難免遇到各種突如其來的問題或挑戰(zhàn)。可能是競企追趕、政策調(diào)整、貿(mào)易壁壘，可能是疫情沖擊、自然災(zāi)害等。正是那些擁有前瞻思維，主動用新興技術(shù)拓寬傳統(tǒng)行業(yè)、市場、競爭界限的企業(yè)，不斷推動經(jīng)營和管理創(chuàng)新，引領(lǐng)我們走向未來。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能、加快智能轉(zhuǎn)型的背景下，提供與先進生產(chǎn)工藝和智能制造水平相匹配的機械設(shè)備至關(guān)重要。作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵一環(huán)，燒結(jié)機械設(shè)備創(chuàng)新成為突破重點之一。制造商勝利機械把智能化融入經(jīng)營和決策全程，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)流程智能、批量定制、提質(zhì)增效，為各行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了嶄新的思維和全套的方案。
唐山勝利機械制造有限公司
唐山勝利機械制造有限公司，發(fā)展至今已38年，是燒結(jié)球團設(shè)備的先行者和領(lǐng)航者，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體，產(chǎn)品覆蓋豎爐球團、鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯球團、帶式焙燒機球團篩分布料設(shè)備領(lǐng)域，在國內(nèi)市場占有率已達到85%。同時組建全球化銷售網(wǎng)絡(luò)，成立海外公司，將產(chǎn)品銷往全球多個國家和地區(qū)。
勝利機械鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯篩分布料設(shè)備
面對行業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)升級、疫情沖擊等多重挑戰(zhàn)，勝利機械通過智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智能科技，將一體化管理貫穿研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等經(jīng)營管理全流程，打造協(xié)同供應(yīng)鏈、柔性生產(chǎn)線和自動化服務(wù)體系。用現(xiàn)代化管理，加速智能化轉(zhuǎn)型，不斷為智能制造加碼。
勝利機械智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功實施
構(gòu)建企業(yè)無邊界護城河，加速融入智能產(chǎn)業(yè)鏈
面對近40年的客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、生產(chǎn)等不斷變化的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的工作模式下，每個部門做個表格，打電話、發(fā)郵件溝通，或打印出來開個會，面對面溝通……這種模式非常緩慢，遠遠無法滿足業(yè)務(wù)需求。整個過程還要很多人力去處理大量重復(fù)、繁瑣的工作，不僅易出錯、效率低，還耗費和耽誤大量時間，成為制約公司快速發(fā)展的瓶頸。
這讓勝利機械意識到，不管如何轉(zhuǎn)型升級，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)始終離不開供應(yīng)鏈體系。因此，供應(yīng)鏈的一體化協(xié)同必須貫穿始終。
通過智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)，勝利機械打造以客戶為中心的供應(yīng)鏈全程一體化管理模式，將客戶需求、設(shè)計制造、原料采購、倉儲物流到服務(wù)支持等全都線上進行數(shù)字化管理。進而，把近40年服務(wù)客戶的成功經(jīng)驗，應(yīng)用到供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，打造一條無邊界擴展的“護城河”，不斷鞏固已有優(yōu)勢，加速融入智能產(chǎn)業(yè)鏈。
借助系統(tǒng)中一體化管理、一鍵式操作模式，勝利機械實時連接內(nèi)外，精準對接供需，全面提升從客戶、供應(yīng)商、生產(chǎn)到交付全流程的效率。比如，錄入產(chǎn)品時，可以關(guān)聯(lián)供應(yīng)商、生產(chǎn)工藝、質(zhì)檢方案、計價方式等，一次錄入全面應(yīng)用。無論數(shù)據(jù)的準確性，還是后期查詢、流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計、追蹤等，在系統(tǒng)中只需一鍵，所需信息實時呈現(xiàn)眼前，而且是自動關(guān)聯(lián)和實時聯(lián)動的，工作更簡單，流程更便捷。
特別是在業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)這一塊，一點開銷售合同，就能實時看到狀態(tài)、進展、總額、到賬、開票、成本、利潤、提成等關(guān)鍵信息，還能詳細看到都有哪些采購，價格分別多少。以前這些每次都要好幾個部門和人員去計算、做表、匯報，現(xiàn)在不用這么繁瑣。進而，通過合同可以一鍵關(guān)聯(lián)客戶、生成設(shè)計、生產(chǎn)派工、在線收款、分配提成等，不僅實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化管理，更滿足了實時化的業(yè)務(wù)場景需求。
近40年發(fā)展，勝利機械有很多客戶，如果沒有及時跟進，可能導致銷售丟單、回款超期，甚至忘收、漏收、錯收等。但現(xiàn)在到了時間沒有執(zhí)行，系統(tǒng)就會一直提醒對應(yīng)人員，直到處理完畢為止。
而且，不管10年、30年的客戶，他購買、簽單、維修等每一步都有詳細記錄，并可實時獲取。這樣就能更加精準和及時的服務(wù)。這也意味著每個環(huán)節(jié)、每個人員，都能管理和維護更多客戶，對勝利機械來說是很大的進步和提升。
勝利機械智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施現(xiàn)場
打造自動柔性化生產(chǎn)線，布局智能制造新版圖
對燒結(jié)球團行業(yè)來說，智能趨勢正在從市場、技術(shù)、供需等各個層面快速覆蓋整個行業(yè)。隨著產(chǎn)品愈加復(fù)雜，從客戶、供應(yīng)商到生產(chǎn)線等協(xié)作也越來越復(fù)雜。
同時，個性化定制不斷增多，意味著從設(shè)計、工藝、原料到成品將會出現(xiàn)更多復(fù)雜的關(guān)聯(lián)和配置。這些導致機械設(shè)備的生產(chǎn)制造全流程，都在源源不斷的產(chǎn)生數(shù)據(jù)和交互，讓企業(yè)管理和各方協(xié)作面臨巨大挑戰(zhàn)。
智能轉(zhuǎn)型需要整體規(guī)劃。勝利機械通過智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)，在供應(yīng)鏈一體化協(xié)同，不斷積累大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用自定義設(shè)置和自適應(yīng)匹配，讓數(shù)據(jù)隨需連接，用數(shù)據(jù)驅(qū)動流程。既滿足常規(guī)業(yè)務(wù)實時化運轉(zhuǎn)需求，更加速內(nèi)外柔性化生產(chǎn)制造，用更快響應(yīng)，更高產(chǎn)能將每臺貼合需求的設(shè)備快速送達客戶。
比如，針對產(chǎn)品多，型號多，涉及的零部件數(shù)量大，物料清單、工藝流程繁雜多變等難題，勝利機械先是一鍵批量導入所有工序，個性化設(shè)置每道工序的編號、分類、負責人、替代工序，以及綁定的設(shè)備和人員，建立標準化、可視化的工序庫。進而，在工藝流程、車間產(chǎn)線等環(huán)節(jié)，一鍵引用工序庫數(shù)據(jù)，就能快速制單，按需生產(chǎn)，大大提高響應(yīng)和生產(chǎn)效率。
勝利機械智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施現(xiàn)場
如果需求變了、工藝簡化或技術(shù)升級等，都能隨需調(diào)整工序。即使產(chǎn)能不足，一鍵即可將自制工序轉(zhuǎn)成委外，產(chǎn)能恢復(fù)后，又能一鍵將委外工序轉(zhuǎn)成自制……勝利機械在一套系統(tǒng)中，實現(xiàn)對原來分散、孤立數(shù)據(jù)的數(shù)字化重塑，進而按照個性場景自動為智造服務(wù)，以變應(yīng)變，離智能制造更近一步。
勝利機械智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)感謝信
隨著萬物互聯(lián)時代的到來，企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)之間的界限越來越模糊，供應(yīng)鏈的延伸意味著競爭力的延伸。勝利機械通過智邦國際機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)，加速融入智能產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶群、上下游源源不斷提供成長和創(chuàng)新的動力，是近40年初心如磐、主動求變的縮影，更是轉(zhuǎn)型升級的示范，智能化的未來，將會更加精彩!
