本網11月1日訊 仍然撲朔迷離的全球疫情,愈演愈烈的貿易戰和全球化逆流,以及新經濟背景下客戶需求的不穩定性,共同造就了今天的VUCA時代。如何對抗當今經濟環境的易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity),破局而出,堅定前行?如何在數字化轉型和產業變革的浪潮之下,找到適合自身企業的改革之路,從而贏得更大的發展機會?
由香港城市大學商學院與復旦大學管理學院合作、于2010年開辦的DBA(工商管理博士)項目,為中國的企業家們提供了高屋建瓴的解決方案。香港城市大學-復旦大學DBA項目以國際上成熟的DBA課程作為藍本,由復旦與城大共同設計,適應中國企業需求及社會發展,為承擔企業戰略決策的高層管理人員,度身定制了專業課程和研究計劃。
與傳統博士項目相比,香港城市大學-復旦大學DBA項目更注重實踐性、創造性和應用性,從解決中國企業經營問題出發,探討企業在中國經濟轉型和全球化進程中面臨的機遇和挑戰,啟發學員通過思考自身企業的困惑與難題,有針對性地進行系統管理思維訓練,助力企業在VUCA時代變局中的提升與發展。十余年來,各行各業的領軍人物紛紛問道于香港城市大學-復旦大學DBA項目,至今該項目的畢業校友已形成超過120人的規模,他們掌管的企業實力雄厚,其中眾多企業已在滬深主板、中小板上市,或正在籌備上市。
隨時代而動,直擊易變性
地球村步入VUCA時代已有二十多年,疫情則讓其構成的挑戰進一步突顯。如今,新一輪科技革命和產業革命正蓬勃興起,且顯示出多領域、多賽道競相迸發、深度融合的全新趨勢,在不久的未來或將全面改變和重塑現有的產業面貌、組織形態和管理范式。盡管中國擁有全球最完備的工業制造體系,但我們依然處在全球產業鏈的中低端,產業轉型和升級迫在眉睫。作為企業掌舵者,要準確把握瞬息萬變的政治、經濟格局下產業發展的趨勢,必須不斷學習,保持與時俱進,方能以不變應萬變。
香港城市大學-復旦大學 DBA項目的課程設置和活動安排緊扣時代脈搏,秉持知行合一的教育理念,通過高端論壇、主題講座、企業參訪、全球游學等活動,為學員打造了一個課堂之外的全方位交流平臺。
兩所合作院校在管理學科領域的實力有目共睹:香港城市大學在2021年QS世界大學排行榜中位列第48位,并于2021年QS“建校未滿50年全球最佳學府”排行榜中位居第4;斯坦福大學最新公布的排名指標顯示,城大擁有超過140位在全球科學家中躋身前2%的教研人員,在亞洲大學中極為突出;其商學院在2019年UTD全球商學院科研排名百強榜中位列第27,是當年亞太區的最高排名。復旦大學的“商業與管理研究”在2021年QS世界大學學科排名中位列全球第31名;2020年的UTD全球商學院科研排名百強榜中,復旦大學管理學院的論文貢獻值位列中國大陸第一。
富蘭克林亞洲基礎設施基金有限公司聯席主席、柬埔寨國家航空公司執董會主席湛大衛認為,“香港城市大學-復旦大學DBA項目兼顧了香港城市大學商學院的世界前沿的管理思想,以及復旦大學管理學院對中國本土市場的研究優勢。”
富蘭克林亞洲基礎設施基金有限公司聯席主席、柬埔寨國家航空公司執董會主席湛大衛
以主動創新,應對不確定性
在全球化遭遇逆流、國際經濟持續低迷、世界多極化進程遇阻的重重阻力之下,中國企業家的覺悟已然與民族前途緊緊捆綁在一起。面對大局勢的不確定性,企業家們迫切需要通過不斷學習深造,開拓全新的管理思維,并激發創新思維,積極尋找突破口,方能執產業升級和變革之牛耳。
這也正是為何許多企業家在完成MBA或EMBA學習之后,依然希望挑戰代表管理領域最高學術水平的工商管理博士學位,繼續深造。
作為中國首先獲得AACSB和EQUIS國際認證的兩所頂尖大學合作開設的DBA學位項目,香港城市大學-復旦大學DBA項目多年來致力于引導、啟發學員將個人多年來累積的實戰經驗與所學的專業知識進行整合,再轉化為創新的方案,從而協助企業乃至整個行業解決決策層面的管理難題,帶領企業在不確定的環球市場中脫穎而出。
湛大衛認為,香港城市大學-復旦大學DBA 的學習已經超越了單純“解決問題”的層面,而是更專注于“創新管理思維”:“如果企業的管理者正在尋求某些方面的創新,期望實現行業領先或模式創新,尤其值得來讀。因為這個項目的特色是讓你不再局限于一個點,而是讓你看到一個行業。”
校友黃芳正是在就讀期間,開始帶領她的服裝制造公司進行互聯網數字化經濟的轉型,并不斷嘗試和探索前沿的數字化工具用于企業發展。她表示,城大-復旦DBA課程中的學術理論研究和前沿案例討論,為她的公司提供了領先于業界的發展思路。項目校友、中南集團董事長陳錦石則指出,與EMBA不同,DBA的學習更側重在無數現實的、不確定的變量中,為管理者啟迪思維方式,激發創新意識,“而這兩點正是企業持續發展的最關鍵因素。”
中南集團
以清晰的戰略思維,對抗復雜性
身處復雜的格局之下,企業家必須既要看清問題所在,把握關鍵點;又要具備分析解決問題所需的系統思維方法。香港城大-復旦大學DBA項目可謂對癥下藥:項目匯聚了眾多既深諳中國國情、又具備國際化學術背景,既在教學領域成就斐然、更在商界享有盛譽的頂尖名師,他們會為學員提供企業轉型和產業升級方面的咨詢幫助;同時四年期間的課程設計和做論文的過程,又是對學員全面進行管理思維訓練的過程。
在中南集團董事長陳錦石就讀香港城大-復旦大學DBA項目期間,分別來自這兩所大學管理學院的兩位論文導師曾多次到他的公司考察,為其戰略布局提出了極為寶貴和清晰的意見,為企業在日益復雜的變局中的轉型和全面升級提供了強大的助力。
通過香港城大-復旦大學DBA項目的學習,企業家們在提升理論水平的同時,也得以把多年實踐積累下來的思考和經驗進行系統的梳理。論文研究成果可以直接用在日后的工作中,同時也便于讓企業乃至整個行業參考和借鑒。許多校友不約而同地表示,在導師們的指導下,自己的思考漸漸更加深入和多元,從復雜的表象中透視極簡的本質。
瑞士精密儀器及衡器制造公司梅特勒-托利多(Mettler Toledo)中國區總裁羅群對此深有感觸。他在管理崗位已有三十多年,此前曾在美國擔任鮑瑪儀器(Bowmar Instruments)的運營副總裁和特拉科航天(Tracor Aerospace)的生產總監,一直希望把自己的經驗系統地整理出來,教更多人分析管理上的成敗,但是一直苦于沒有掌握做學問的基本工具,無從下手。“香港城市大學-復旦大學 DBA項目讓我學會把管理實踐提煉成理論,困擾我多年的問題終于迎刃而解,”
梅特勒-托利多(Mettler Toledo)中國區總裁羅群
以融會貫通,洞徹模糊性
在多方面條件雜糅、因果關系混雜的情況下,未經專業訓練的企業家難免戰略失焦,如墜云霧。將前沿理論、系統化管理學知識與精深行業經驗融會貫通,正是打破模糊性的正解。香港城市大學-復旦大學 DBA項目的核心課程包括應用商務研究方法、專題討論工作坊和CEO論壇;選修課包括組織行為學、管理學前沿問題等,直擊企業管理的核心思維。
浙江亞美成大投資管理有限公司董事長陳燮中,投資事業版圖橫跨投資、金融、體育、科技、互聯網等眾多領域。作為國內最成功的投資人之一,他卻在62歲時重返校園,攻讀香港城市大學-復旦大學DBA。香港、上海兩大國際金融中心的聯動,兩大名校頂尖資源的共享,以及諸位教授和博導的前瞻性見解,都令他受益匪淺。他說:“通過在城大-復旦DBA項目的求學經歷,我感受到終生學習對于一個人再次認識和審視自己的非凡意義。社會不斷發展,知識也在不斷更迭,只有不斷地學習才能緊跟時代的發展,并且帶領企業不斷攀登新的高峰。”
浙江亞美成大投資管理有限公司董事長陳燮中
每一場世界范圍內的危機,都會帶來世界格局和全球秩序的重塑。身處VUCA時代,企業的決策者只有通過不斷學習深造,才能在新一輪科技革命和產業革命蓬勃興起之際,勇立于改革和創新的潮頭之上,推動國家和社會進步。在香港城市大學-復旦大學DBA項目的引導下,通過把個人的觀察和經驗總結成更有價值的思想體系,企業家們得以成為格局更高、具有學術底蘊的管理實踐家,賦能中國新興科創產業與傳統產業的在全球變局中的轉型升級。
