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今天起,微信、淘寶、抖音相互打通!會(huì)給普通人及中小微企業(yè)帶來哪些賺錢機(jī)會(huì)?

這段時(shí)間,這個(gè)重磅消息讓很多互聯(lián)網(wǎng)圈的小伙伴都奔走相告,朋友圈和社群都傳開了。

消息源頭是9月9日下午,工信部信管局拉著阿里、騰訊、字節(jié)、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬開了個(gè)會(huì),主要提出了三點(diǎn)要求:

1、對(duì)于用戶分享的同種類型產(chǎn)品或服務(wù)的網(wǎng)址鏈接,展示和訪問形式應(yīng)保持一致;

2、用戶在即時(shí)通信中發(fā)送和接收合法網(wǎng)址鏈接,點(diǎn)擊鏈接后,在應(yīng)用內(nèi)以頁面的形式直接打開;

3、不能對(duì)特定的產(chǎn)品或服務(wù)網(wǎng)址鏈接附加額外的操作步驟,不能要求用戶手動(dòng)復(fù)制連接后轉(zhuǎn)至系統(tǒng)瀏覽器打開。

還明確了一個(gè)時(shí)間,自9月17日(今天)開始,必須按標(biāo)準(zhǔn)解除屏蔽,否則將采取執(zhí)法處置措施。

毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)大開放已成定局,相信大家都在等這一天吧。

在微信里丟一個(gè)抖音鏈接,看看能不能直接打開?

作為平臺(tái),大概率是積極響應(yīng),慢慢磨蹭,并不會(huì)真的就執(zhí)行。

否則今日互聯(lián)網(wǎng)格局就是我們能見證的最高光時(shí)刻。

01

平臺(tái)互通,普通人的機(jī)會(huì)在哪?

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的平臺(tái)互相開放了、數(shù)據(jù)共享了,留給普通人和中小微企業(yè)的機(jī)會(huì)也更多了。

對(duì)于這三方面的人,都能帶來顛覆性的變化

①內(nèi)容創(chuàng)作者:平臺(tái)選擇多了,傭金高了,收入就多了。

如果徹底互通,那么從微信生態(tài)來看公眾號(hào)跳轉(zhuǎn)不同平臺(tái)的商品頁會(huì)更便捷了,購(gòu)買流程更加便捷平臺(tái)給的傭金高,就分銷哪個(gè)平臺(tái)商品

長(zhǎng)期來看,在公眾號(hào)上做內(nèi)容帶貨的回報(bào)可能性會(huì)增加,公眾號(hào)的廣告收入自然會(huì)提升。

②短視頻創(chuàng)作者:新的平臺(tái)意味著獲得新的增量

短視頻分發(fā)變?nèi)菀琢?,那么鼓?lì)大家把作品從自己的平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)到微信群,朋友圈的路徑變短了。

對(duì)于抖音內(nèi)容原創(chuàng)者,真的是重大的利好,而且我們?cè)诙兑羯蠋ж浀囊曨l,如果爆了以后在所有平臺(tái)內(nèi)擴(kuò)散,一定能獲得來自其他平臺(tái)的新用戶的擴(kuò)散和訂單。

有能力做爆款視頻內(nèi)容的人,借助社交關(guān)系轉(zhuǎn)發(fā)放大內(nèi)容影響力,這是獲得更好收益的必然路徑。

③個(gè)人社群私域運(yùn)營(yíng):平臺(tái)互聯(lián),運(yùn)營(yíng)成本更低,企業(yè)搶著要。

私域運(yùn)營(yíng)的人變得極為重要,做私域運(yùn)營(yíng)的就吃香了。以后就是社群電商:一個(gè)社群,就是一個(gè)微商城,企業(yè)需要建立自己的企業(yè)微信

電商的代表淘寶天貓,和微信社群無縫連接,從微信端獲取流量就更加便捷了,每個(gè)人都可以賺錢。

沒有必要開N個(gè)店,在一個(gè)店做大,然后到處分發(fā),大大節(jié)約我們電商開店成本。

平臺(tái)打通了,微信更要守住自己的社交基本盤,肯定鼓勵(lì)大家從不同平臺(tái)導(dǎo)流用戶到自己的企業(yè)微信群。導(dǎo)流其它平臺(tái)的企業(yè)微信群功能肯定會(huì)一步步變得更方便了,用戶留存規(guī)模能上去,用戶的體驗(yàn)就容易改善了,用戶的留存和轉(zhuǎn)化也就好做了。

不像現(xiàn)在,抖音,微博,快手都在各自為政!

當(dāng)進(jìn)入真正的“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,無論是對(duì)于普通人還是創(chuàng)業(yè)者,一波窗口期的紅利正在形成!??!

 

02

平臺(tái)互通,企業(yè)迎來了私域電商的春天

同時(shí),當(dāng)下我們能夠看到的是,巨頭平臺(tái)開放外鏈后,苦等多年的企業(yè)私域電商的春天來了!

①?gòu)墨@客、到宣發(fā)變現(xiàn)閉環(huán),中小微企業(yè)順勢(shì)破局

商業(yè)的傳播渠道將更加廣闊,平臺(tái)之間的互通使關(guān)聯(lián)交互更加密切。企業(yè)建立私域流量池的必要性日益突出。

中國(guó)很多企業(yè)家或許經(jīng)營(yíng)線下門店具備豐富的經(jīng)驗(yàn),但在打通線上渠道,建立私域流量池卻屢次碰壁。在這一方向上的摸索始終沒有找到合適有效的工具、方式和方法,以至于企業(yè)營(yíng)收日漸下降,被諸多新興的后來者追趕。

而公域流量又被巨頭平臺(tái)壟斷,或被巨頭孵化的子公司所控制,以至于很多中小微企業(yè)沒有邁出引流和積累種子用戶的第一步就迅速死亡。

還有很多中型和大型企業(yè)在中期沒有建立自己的私域流量池,獲客成本增加,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

通過平臺(tái)互通,中小微企業(yè)建立自身微信和多個(gè)生態(tài)的私域流量池,微信、淘寶、抖音相互打通!企業(yè)實(shí)現(xiàn)從獲客、到宣發(fā)變現(xiàn)整體閉環(huán),這將極大激活企業(yè)生命力!

②平臺(tái)互通,企業(yè)流量獲取方式重大革新

眼下,從公域流量獲取精準(zhǔn)資源再進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)率提升的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已很難帶來質(zhì)的提升,即便企業(yè)通過新建自己的PC站點(diǎn)、APP進(jìn)行運(yùn)營(yíng),在積累種子用戶、實(shí)現(xiàn)用戶持續(xù)增長(zhǎng)、留存上依然步履維艱。

海爾CEO張瑞敏說:用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。

搭載平臺(tái)互通的風(fēng)口,私域流量運(yùn)營(yíng)不但能夠減少企業(yè)的獲客成本,同時(shí)還能加強(qiáng)企業(yè)與個(gè)體用戶之間的聯(lián)系,產(chǎn)生更多點(diǎn)對(duì)點(diǎn)高效、完整且及時(shí)的服務(wù)。

平臺(tái)互通并且讓一些小而美的企業(yè)能夠存活下來,讓市場(chǎng)紅利和奶酪不僅僅掌握在一些巨頭的手上,這種去中心化的構(gòu)架模式,更符合未來健康共榮的商業(yè)生態(tài)。

③從私域流量到“留”量,專業(yè)的人做專業(yè)的事

很多企業(yè)多年來知道要做抖音,要做淘寶個(gè)人微信或者企業(yè)微信的流量池,要準(zhǔn)備多渠道平臺(tái)分發(fā)自己的商品和品牌內(nèi)容,但總是心有余而力不足!

不是因?yàn)槠脚_(tái)間的隔閡,無法聚焦精細(xì)化運(yùn)營(yíng),就是缺乏專項(xiàng)的私域流量整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,同時(shí)還有一部分企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了初步流量的引入,但流失率非常嚴(yán)重,沒有復(fù)購(gòu)復(fù)銷的企業(yè)如同慢性自殺!

如何從私域“流”量到“留”量是一門大學(xué)問,需要專業(yè)的人做專業(yè)的事!

為了幫助更多企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過程中穩(wěn)住腳步,構(gòu)架私域流量池,實(shí)現(xiàn)更全面的發(fā)展。

萬色城電子商務(wù)集團(tuán)有限公司秉持12年私域流量運(yùn)營(yíng)工具開發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式的不斷積累,通過運(yùn)營(yíng)賦能、培訓(xùn)服務(wù)、資本賦能、技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈云倉(cāng)賦能、生態(tài)鏈基金、公域?qū)Я?、直播體系賦能,八大維度方向?yàn)槠髽I(yè)提供私域電商全場(chǎng)景獨(dú)立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)解決方案!

萬色城將在賦能企業(yè)私域電商與各企業(yè)展開合作。打造數(shù)量可觀的私域流量池,拓寬線上營(yíng)收渠道。巨頭平臺(tái)外鏈開放,企業(yè)打造私域電商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)體系的春天來臨!

私域是一個(gè)和消費(fèi)者建立親密關(guān)系的風(fēng)道。更需要品牌與它共同順道發(fā)展,持續(xù)地精耕細(xì)作。堅(jiān)持一個(gè)原則:每個(gè)品牌對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都需要選擇一個(gè)合適的私域方式,建立好組織架構(gòu),并且要有長(zhǎng)期主義和長(zhǎng)期投入的信念。

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