為深入貫徹國家數字經濟發展戰略，致力于推動工程建設數字化轉型和新型基礎設施建設，助推行業高質量發展。2020年9月13日至15日，中國施工企業管理協會“第六屆工程建設行業互聯網大會”在蘇州隆重召開。來自全國工程建設、互聯網等領域的專家、學者、企業高管及代表2000余人齊聚一堂，共同探討行業未來發展方向。
作為本次大會的協辦單位，廣聯達科技股份有限公司承辦了本次大會的兩個主要分論壇：“互聯網+”數字化轉型專題會議和“互聯網+”數字化創新專題會議。
大咖云集，共話未來
會上，中國建筑集團有限公司總工程師、英國皇家特許建造師學會中國區主席毛志兵作題為《智慧建造開啟工程建設行業新時代》的精彩演講。國家信息中心信息化和產業發展部主任單志廣圍繞“發展新基建，打造新動能”分享了自己的洞見。
廣聯達副總裁王鵬翊出席大會主論壇，并圍繞建筑企業數字化四個成敗關鍵作了分享。數字化的本質是工具革命到決策革命，幫助我們進行決策。具體到建筑業內，廣聯達認為數字化轉型可能主要來自這三個維度：生產維度、管理維度、生態維度。施工企業數字化的的四個成本關鍵因素：第一，數字項目，是對原有的BIM和智慧工地，以及項目管理概念的整合和升級。第二：企數據驅動的實時管理和協作，企業管理必須是公司層、項目層齊抓共管，通過項企一體化手段，將縱向上、橫向上割裂的壁壘打通，使信息系統橫向上實現橫向業務協同，縱向支撐決策管控；第三：價值鏈升級。施工企業目前站在微笑曲線的中低端部位，但是通過數字化轉型可以爭取成為穹頂曲線的高端，具體來說，通過IT系統建設、BIM、AI、大數據等的價值鏈升級。第四：數字化領導力，領導層要有變革管理決心，并且進行能力建設，這是時代賦予企業管理者的新使命。
項企融合，賦能企業數字化轉型升級
在本次“互聯網+”數字化轉型專題會議，多位嘉賓分享了新基建發展趨勢、企業數字化解決方案、施工企業數字化應用實踐、供應鏈金融、數字集采等熱點話題。江蘇省建筑產業現代化創新聯盟副會長、秘書長韓建忠為本次會議進行了致辭，為會議熱烈開場和專業探討奠定了基調。
華為技術有限公司中國政企智慧園區首席專家趙博分享了《新基建加速全行業的數字化轉型》，他提到，5G 、云和AI成為新型基礎設施建設三要素，這三要素的融合形成技術聚變、會促進商業裂變。華為與廣聯達、中國聯通共同探索5G在建筑行業的應用，三方聯合發布了《5G與數字建造白皮書》，共同研究5G 技術在建筑業的價值與挑戰，5G 技術在建筑業的應用場景。
上海攀成德企業管理顧問有限公司合伙人張世杰分享了《數字化轉型與建筑企業的未來發展》。建筑施工企業面臨著市場、人員、資金、技術、管理的五大挑戰，面向未來，企業仍需持續推進業務發展和管理提升，數字化轉型是走向未來的必然選擇。當前，在諸多因素的積極推動下，建筑業數字化正迎來快速發展期。數字化轉型的管理基礎是管理標準體系和管理數據體系，標準化是企業數字化的基礎和前提。
廣聯達助理總裁黃山川分享了《數據驅動建筑企業數字化轉型》。提高行業利潤水平是建筑業轉型升級的動力，數字化通過兩個手段提升提高行業的利潤水平。第一個手段，數字化幫助進行價值鏈重構，從而提升行業收入水平，且隨著數字化水平的不斷提升，未來還有更廣的空間。第二個手段，數字化可以幫助企業提高資源配置能力，從而降低成本。數字化技術，同樣可以幫助建筑企業有效地應對在企業經營和項目管理過程中的各種不確定性，從而做出最正確的決策。
廣聯達助理總裁溫鑫分享了《建筑產業數字供應鏈金融的探索與實踐》。廣聯達對建設工程行業數字金融服務平臺終局思考，充分利用全量精準實時數據，以降本增效的運作方式，實現穿透供應鏈末端的四流合一，在業務閉環中為中小企業提供融資服務。基于廣聯達專業應用延伸的供應鏈金融服務平臺，通過精準的直接經營數據，將企業未來的現金流變為“可評價的信用”和“可流通的資產”，并將其標準化，而不依賴固定資產價值或經營利潤。
廣聯達數字集采總監鄧華明分享了《數字采購助力企業數字化轉型》。廣聯達集采建設思路，搭建以市場、政策、資金“三位一體”的大集采、大物流體系，實現從管理集中到行為集中。 “傳統基建” 是物理空間上的基礎設施，主要解決了物流問題。“新基建” 是數字空間上的基礎實施，主要解決了信息流問題。而信息流高效流轉的最大平臺就是交易服務平臺，滿足采購交易和服務的平臺一定會成為建筑行業的基礎設施。
上海寶冶集團有限公司副總工程師方學軍分享了《信息化與標準化融合 提升企業管理效率》。上海寶冶信息化建設以打造“數字寶冶”為使命；推動信息化與企業業務高度融合、保障公司戰略目標實現為愿景；建設“一體化信息協同集成平臺”為目標，圍繞企業發展戰略全面開展推進信息化建設。
中億豐建設集團股份有限公司副總裁李國建分享了《核心管控 協同共享 信息化助力企業管理升級》，講述了企業信息化需求的本質：通過新技術的創造性應用推動企業的在線化、數據化與智能化，促進企業轉型升級，實現項目精益化管控。江蘇南通六建建設集團有限公司總裁沈衛東分享了《用數字化構建企業核心競爭力》，從信息化建設面臨的五大痛點展開，講述了數字化構建企業核心競爭力，是項目風控最有力的支撐。
數字化創新，聚焦項目級實踐應用
在本次“互聯網+”數字化創新專題會議，多位專家大咖分享了數字化建設和落地應用、5G云網、智能建造、項目精益管理、數字化建設和落地應用實踐案例，BIM+智慧工地落地實踐案例等。
廣聯達助理總裁馮俊國分享了《“新基建”助力數字建造新引擎》。新基建作為國家新一代的國家戰略，其主要包括5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網，可以將BIM和智慧工地時代產生的大量數據，得以更好的傳輸、識別、應用。新基建的到來，帶來了更密集5G通訊基站，解決了物聯網通訊問題；大數據和AI解決解決了數據如何應用問題。新基建奠定企業數字化轉型基礎，助力BIM、智慧工地等應用，提升工作及溝通效率，實現了管理要素數字化、過程數字化。我們預測，未來七年會分階段解決生產、質量、安全等單業務部門工作數字化問題，從而到多業務部門數字化。
廣聯達BIM+智慧工地產品部總經理崔明分享了《BIM+智慧工地助力行業數字化變革》。行業內大多數企業已經開始了數字化探索，數字化變革核心是數據，每一個工程項目是核心，需要率先實現工程項目的數字化。很多施工企業已經開始使用新基建的技術，數字化手段管理項目。僅廣聯達公司2019年服務的項目就有3萬多個，整個行業的信息化步伐正在加快。BIM+智慧工地是建筑行業技術創新的機會點，是解決人力問題、安全問題、降本增效的推動力，是品牌提升，增強總承包實施能力的重要解決方案；數字化的引入關系到企業發展趨勢和市場生存。
此外，中國聯合網絡通信有限公司生態環境拓展部副總經理成湘龍分享了《5G云網助力智能建造》。5G高度契合新型智能建造發展新要求，5G賦能智能建造應用場景的時代已到來。智能建造的核心理念是將“5G+數據智能”作為智能化的核心引擎，以5G實現萬物智聯，引領應用創新，以數據融合為基礎，釋放數據運營價值，使智能建造成為發展的助推器與發動機。
江蘇南通二建集團有限公司工程總監孫成偉分享了《數字化與項目管理深度融合》。數字化建設實現了業務和管理兩手抓，包括了橫向上人、財、物等信息，縱向上項目的合同、成本、利潤等信息。最終保證決策層對公司的信息了解“業務上橫向到邊，管理上縱向到底”。
鐵甲信息技術（北京）有限公司總監胡丁軍分享了《施工設備數字化管理助力智慧建造》。鐵甲利用智能硬件+SAAS系統綜合服務、施工設備管理解決方案，解決了工地現場工程機械設備調用的問題。
中建三局第一建設工程有限責任公司信息管理部總經理萬會龍分享了《數字建造助力項目精益管理》。公司以智慧工地建設以在線化為起點，實現了全組織、全員工和全業務的線上管理。并且連接員工、組織、裝備、伙伴，實現上下貫通、左右聯動、內外協同、人機互動。最終通過在線、靈活、全面的數據，為企業各個層級提供全方位的數據服務。
中國建筑一局(集團)有限公司華北公司國家游泳中心南廣場地下冰場建設項目的項目經理張玉磊講述了《“冰立方”的數字化建設和落地應用》案例。為更好的推進該項目 “BIM +智慧建造” 的工作，該項目采用了：多專業工作協調的數字項目管理平臺、多專業工作協調的人員智慧管理、多專業工作協調的數字項目管理平臺、虛擬樣板、沉浸式體驗教育；環保管控應用等應用。
廣聯達科技展區，體驗數字化實踐成果
廣聯達還設有外場科技展區，展現了企業和項目數字化轉型的解決方案，展區通過科技大屏傳數字化施工理念，利用人機交互形式全方位體驗數字現場的應用場景，走進虛擬現場的同時感受出數字化帶來的全新變革。展區現場人氣火爆，吸引了眾多參會嘉賓前來駐足體驗，參會嘉賓能夠深刻感知施工現場所有的作業過程的數字化，體驗數字化落地實踐成果。
