“董事長我打斷一下，我想知道，陸總的股份是多少?!”
“你管我是多少?反正比你多!”
“我從公司創業之初陪著公司一路兢兢業業，有功勞有苦勞，憑什么他什么也沒干還比我分的多?!”
“要不想干了，你就退股!馬上要上市了，我正好回購回來!”
“先掙他一萬億”公司股東會模擬現場
伴隨著“砰砰”拍桌子的聲音，會場里的爭吵聲越來越劍拔弩張，兩位董事面對董事長吵得臉紅脖子粗，董事會秘書嚴陣以待準備叫保安。
這是“先掙他一萬億”公司2020年的股東會，監事會報告還沒有讀完，便已經被多位股東的意外情況打斷了。與場內凝重的氣氛不同的是，圍坐在四周旁觀的企業家們，因為愈演愈烈的爭執，卻看得興致勃勃、笑聲不斷。
明德IGS上市輔導體系23期1階
實際上，這是明德IGS上市輔導體系23期1階輔導現場，明德上市輔導專家團隊特意為學員企業家們安排的一場“劇本殺”：通過推舉及抽簽，各組企業家分角色扮演董事長、股東、監事、董事會秘書等角色，并身負隱藏任務，現場模擬舉行了一次股東會。
專家團隊為企業家們特意設置了許多“坑”：股東缺席、有人突然離席、股東突發無理要求及激烈矛盾沖突……企業家們演技大爆發，真情實感地演繹出了各種場景。只有切身體驗過了，才能更明晰地了解到其中種種。無論是參演的企業家還是旁觀的企業家，爆笑和掌聲之余，更多地露出了若有所思的神色。
“股東會只是一種形式，日常我們的經營中所有的事還是要前置溝通。這次股東會是一次‘反向教材’，讓我發現了很多，同時也告訴了我們，在股東會的報告中，多用數據和事實說話，把股東關心的利益內容往前排，少說形容詞。”
明德上市輔導專家團隊輔導現場
在本次明德IGS上市輔導現場，明德上市輔導專家團隊為企業家學員們帶來了關于企業上市的新思維和看待資本市場的新角度，從財務與法務的角度，為企業規范治理畫下了紅線。
國家與國家的競爭，就是企業與企業的競爭;企業與企業的競爭，就是企業家與企業家的競爭。而企業想要做強做大，首先要做的就是邁出上市的第一步。
明德藍鷹總監 上市項目輔導中心負責人劉亞楠老師
明德藍鷹總監、上市項目輔導中心負責人劉亞楠老師從明德獨創的上市七步法入手，為企業家們現場拆解企業上市的關鍵步驟，打通上市通路。
亞楠老師指出，上市通道有很多，可以分為：明星培育、諸侯整合、英雄定制、借船出海和聚沙成塔。任何一種企業都能找到適合自己的上市通道。而在目前，中國主板中小板創業板的退市制度相對美國較為寬松，未來會趨嚴。特別是科創板，在實行嚴苛的退市制度之后，退市將沒有過渡期。
證監會眼中的規范性目標
總結IPO被否的企業案例我們可以看出，企業通常在兩個方面存在上市硬傷——法務硬傷和財務硬傷。 也就是說，一個能上市的企業，光符合投資人眼中的目標還不夠，還要符合證監會眼中的目標，也就是所說的規范性目標。
明德首席顧問 知識產權攻防體系專家夏正新老師
四天三夜的緊張培訓，可以說是腦力與體力的雙重挑戰，讓IGS的企業家同學們對明德IGS上市輔導體系高度認可：
“這次的課程內容很有用，收獲非常大!明德的這種形式很好，既有理論講解又有落地實戰。雖然我們是新公司，但是從開始注冊時我們就是按照明德說的治理規范去做的，設立公司時都找了專業律師。下一步我們會進一步關注商業模式設計，形成落地可復制的商業模式。”
“比起之前參加的那些輔導，這次我聽課認真得多，收獲也很大。新增加的那場模擬股東會讓我感受很深，我會一直帶入思考：如果是自己面對股東的問題，會怎么處理?這次模擬讓我對開股東會的流程有了個初步的認識。同時我也會用國父融資法繼續融資，目前有2個投資人比較關注我們的項目，準備投資100萬。接下來還需要向老師們請教一下怎么跟政府對接、怎么拿專業基金的問題。”
明德上市輔導專家團隊 一對一輔導現場
資本縱橫—IGS上市輔導體系，是明德資本生態圈專為中小企業打造的上市實戰輔導體系。IGS輔導企業制定上市計劃、融資方案、設計戰略與商業模式、強化企業營銷宣傳、提升企業專利優勢、塑造企業核心團隊等，使企業在短時內間，擁有符合專業PE投資人中意的形象，從而快速實現第一輪PE融資的目標。
IGS上市輔導體系全力為企業打造受資本追捧的商業模式、產品模式、團隊模式、營銷模式，支持中小企業融資和上市。明德資本生態圈陪同IGS的家人們一同成長。
