當下許多商家都在經歷線下門店運營的困境，無非是幾大方面：品牌總部缺少扶持；服務范圍有限；商業模式跟不上時代步伐；成本高，利潤少；這些問題都需要可實施性的具體方法來解決，才能從根本上解決線下連鎖門店運營效果差的難題。
門店盈利水平無法保證，其主要原因還要歸結于品牌總部缺少對門店的扶持，導致連鎖運營的系統性管理缺失，進而引發連鎖門店日常管理混亂，員工缺乏技能培訓，沒有經過良好的訓練，品牌總部干起來很輕松的事情，到了門店卻麻煩不斷，使員工間的協作也不順暢，門店就會缺乏團隊凝聚力，這樣首先這家連鎖門店給消費者的體驗感就很差。
線下連鎖門店主要客源還是從周邊進行展開的，傳統實體門店限于自身的產品及服務的范圍，一般的門店都只能服務周邊500米的客流，想要提高門店的知名度就要進行有效的引流。在電商的強力沖擊下，門店存活舉步維艱。想要尋找出路，只能連接線上與線下。
很多門店不是想不到這一點，眾所周知，實體門店的兩個運營成本，就是租金和人工。在成本相對固定的情況下，只能在提供服務、新增客流這兩方面上下功夫，如何拓客引流，是提升業績的關鍵。但為什么眾多門店沒有去做線上呢？
在電商、微商、團購、社群強力沖擊中，線下門店想要突出重圍，營銷、廣告成本是必不可少的。一家門店想要快速的被大眾認知，就需要做很多活動，打很多廣告來吸引消費者的關注，而商家最擔心的就是成本支出后，并不能估計其回報的程度。一旦成本遠高于收獲，巨額的營銷、廣告投入打水漂，就會嚴重威脅到線下門店的生存。
而由一股勁兒集團歷時三年研發的核心產品“拷貝商機APP”完美的解決了這個問題。拷貝商機擁有完善的營銷體系，采取“1+N”售貨模式，總部直播，門店賣貨，同時門店就近發貨，清空庫存，形成良性循環，門店不用外包制作短視頻和搞團隊直播，平臺生態鏈機制解決了這個問題。
使品牌總部與門店粘性更強，品牌影響力更大，解決了員工不積極、人員流失高、獲客難、加盟產品缺少競爭力、同質化嚴重等等問題。拷貝商機擁有完善的營銷體系，門店可以通過異業聯盟大禮包及二級分銷來鎖定終端消費者，擴大二級分銷團隊成員，獲取額外收益，增加門店業績，提高門店收入，同時對品牌上架產品進行專業評測，從根本上解決產品質量問題，門店收入幾何式增長，賺錢更多，杜絕劣質產品上架，門店競爭力更強。關注拷貝商機微信公眾號。
