2021年7月10日上午，在素有”塞上江南“美譽(yù)的寧夏回族自治區(qū)省會——銀川，一場知識的盛宴在這里拉開了帷幕，帶著對未知和未來的思考，聚焦未來十年的增長能力，近500位西北企業(yè)家齊聚于此，在這里共享一場商業(yè)哲學(xué)的知識洗禮，刷新對戰(zhàn)略一致性的慣有認(rèn)知。
據(jù)了解，本次濃縮EMBA《贏利模式11.0》銀川專場由銀川市工商聯(lián)、行動教育銀川分校共同舉辦。銀川市工商聯(lián)商學(xué)院成立于2014年，由寧夏宏強(qiáng)文化傳媒集團(tuán)和銀川市工商聯(lián)合會共同創(chuàng)辦的實(shí)效性商學(xué)院。
自商學(xué)院成立以來，先后助力寧夏200多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長，6年的時(shí)間服務(wù)超過2000名企業(yè)家及高管。本次專場的舉辦，距離381期《贏利模式》只間隔了9個(gè)月的時(shí)間，對于寧夏本土企業(yè)家來說，李踐老師在家門口授課，給予了本土民營企業(yè)最大力度的支持和保障，助力民營企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，有效推動地方非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對促進(jìn)社會繁榮、和諧作出了積極的貢獻(xiàn)。
銀川市工商聯(lián)秘書長劉洪濤發(fā)表講話
銀川市工商聯(lián)秘書長劉洪濤蒞臨課程現(xiàn)場并發(fā)表講話，他提到中小民營企業(yè)家要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，要以建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)為契機(jī)，推動非公經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)家要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理知識，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能級。
行動教育董事長 李踐
采訪中，李踐老師表示：411期《濃縮EMBA》課程是第三次來到寧夏銀川，為寧夏及周邊企業(yè)帶來3天=3年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)經(jīng)營者高效提升經(jīng)營能力，提升企業(yè)未來10年的增長能力。《濃縮EMBA》的課程通過17年的不斷迭代，已經(jīng)更新到了11.0，相較于之前，課程更加系統(tǒng)實(shí)效有針對性，企業(yè)家一聽就會，并且可以落地到實(shí)際經(jīng)營管理之中去。
學(xué)習(xí)是一個(gè)企業(yè)的第一生產(chǎn)力，也是核心競爭力，科學(xué)技術(shù)可以讓企業(yè)領(lǐng)先一陣子，學(xué)習(xí)卻可以讓企業(yè)領(lǐng)先一輩子。企業(yè)家面臨的是一個(gè)企業(yè)，看上去是一個(gè)企業(yè)，但實(shí)際上面臨的非常復(fù)雜，宏觀、微觀，他的產(chǎn)業(yè)鏈、政策、科技、競爭、格局、環(huán)境，用戶的變化，全球一體化，《濃縮EMBA》就是要給企業(yè)家一套系統(tǒng)，整體的管理思維和邏輯，不僅僅是邏輯，它還要產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、組織、創(chuàng)新、績效，還包括降本增效、組織管理、互聯(lián)網(wǎng)、都要具備，它是一套體系。
本次《濃縮EMBA》銀川專場課程，通過企業(yè)經(jīng)營管理的“十大模塊”，三天兩夜系統(tǒng)闡述企業(yè)經(jīng)營管理的整體邏輯思維系統(tǒng)，通過企業(yè)管理的60套工具和80個(gè)方法，給寧夏企業(yè)家?guī)砀韶浄窒恚?/p>
凌云集團(tuán)董事長 尤兆云
我是2014年開始接觸行動教育，這一次是第4次參加《贏利模式》的課程學(xué)習(xí)，最多一次是在381期《贏利模式》，帶領(lǐng)企業(yè)高管及核心人才40余人參與課程學(xué)習(xí)。除此以外，我還帶領(lǐng)我的女兒一起學(xué)習(xí)了《校長EMBA》的課程。在學(xué)習(xí)課程以后，凌云集團(tuán)建立了內(nèi)部商學(xué)院，將企業(yè)管理層在《贏利模式》課程學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)和方法論進(jìn)行落地轉(zhuǎn)化，形成了凌云集團(tuán)內(nèi)部管理運(yùn)營體系，并與行動教育聯(lián)盟，借智建立企業(yè)人才培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)人才輩出，業(yè)績倍增。
課程學(xué)習(xí)以后，在企業(yè)發(fā)展的過程中，能夠明晰的查找到企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)和找出相應(yīng)的解決方案，為企業(yè)的發(fā)展找到了方向和持續(xù)增長的動力。通過先算后做的預(yù)算管理，不斷的做調(diào)整，做改革，逐步升級后，也找到了企業(yè)持續(xù)增長的法寶。通過建立企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院，實(shí)現(xiàn)了課程體系的內(nèi)部培訓(xùn)，建立了人才復(fù)制體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的人才活力。
寧夏曉鳴農(nóng)牧股份有限公司常務(wù)副總裁 石玉鑫
本次是第一次參加《贏利模式》的課程，團(tuán)隊(duì)共計(jì)10人參加學(xué)習(xí)。曉鳴農(nóng)牧在2021年4月13日在深交所敲鐘上市，在公司上市以后，需要在戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理方面有所突破，曾經(jīng)公司也找過咨詢公司，但是行動教育的課程更加系統(tǒng)、更加落地、更重實(shí)效，因此選擇了行動教育《贏利模式》的課程。
通過學(xué)習(xí)《贏利模式》10大模塊的內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營管理有了更深的認(rèn)知。對于學(xué)習(xí)后的落地，主要還是從團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織管理方面要有所創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心，在《贏利模式》人才戰(zhàn)略中，也對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有非常清晰的講解，通過團(tuán)隊(duì)管理和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，帶動企業(yè)發(fā)展和持續(xù)增長。
曉鳴農(nóng)牧是集祖代和父母代蛋種雞養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖工程技術(shù)研發(fā)、種蛋孵化、雛雞銷售、技術(shù)服務(wù)于一體的蛋雞制種企業(yè)。行動教育作為國內(nèi)的實(shí)效商學(xué)院，非常注重實(shí)效教育，學(xué)習(xí)的知識能夠落地在企業(yè)經(jīng)營管理之中；相信曉鳴農(nóng)牧未來在戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理方面會有更大的突破，也相信行動教育17年來的教學(xué)理念+實(shí)用實(shí)戰(zhàn)的落地工具，必將幫助曉鳴農(nóng)牧及其他農(nóng)牧同行做大做強(qiáng)！
昌禾裝飾董事長 閆生昌
作為行動教育的老學(xué)員，之前我對行動教育的評價(jià)是“總經(jīng)理掃盲班”，經(jīng)過這一次復(fù)訓(xùn)，我覺得行動教育《濃縮EMBA》的課程非常適合做中國中小民營企業(yè)的“領(lǐng)航者”，是企業(yè)家的必修課。
課堂就是戰(zhàn)場，作業(yè)就是方案，帶著問題走進(jìn)課堂，拿著方案走進(jìn)市場，《濃縮EMBA》以系統(tǒng)性、濃縮性和實(shí)效落地性著稱。通過課程學(xué)習(xí)落地以后，我明白了專注和聚焦，專注聚焦只做一件事。對標(biāo)找差距，不斷反思，缺什么補(bǔ)什么，不斷精進(jìn)。前后的對比，也切實(shí)讓我感受到了企業(yè)的變化。
寧夏水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院 蘇強(qiáng)
感受非常深刻，觸動也非常大。現(xiàn)場的學(xué)習(xí)氣氛非常的熱烈，整個(gè)課程的流程非常系統(tǒng)也非常科學(xué)，而且也非常具有實(shí)效性。作為第一次參加《濃縮EMBA》課程的學(xué)習(xí)，對我的觸動非常大，本次共有17位新訓(xùn)學(xué)員，4位復(fù)訓(xùn)學(xué)員，總共21人的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。本次學(xué)習(xí)之后，我們首先了解到戰(zhàn)略要“擇高而立”，定標(biāo)、對標(biāo)，缺什么補(bǔ)什么；其次是要全員統(tǒng)一思想，在學(xué)習(xí)之后我們也會盡快做轉(zhuǎn)訓(xùn)，公司上下思想一致；最后，是要將客戶作為管理的焦點(diǎn)，全面梳理戰(zhàn)略規(guī)劃，一步步讓公司變得更強(qiáng)大。
《濃縮EMBA》，定位企業(yè)未來十年的增長能力，通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理者的能級，讓企業(yè)發(fā)展更加持續(xù)穩(wěn)健！從此寧夏企業(yè)家們學(xué)，也走出去學(xué)，企業(yè)內(nèi)部學(xué)，也外部學(xué)，行業(yè)同進(jìn)，也產(chǎn)業(yè)共學(xué)，學(xué)以治企，學(xué)以興邦。寧商，正鉚足一股勁，學(xué)習(xí)為馬，先行未來。（記錄者：吳誠）
