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2021年7月10日上午,在素有”塞上江南“美譽的寧夏回族自治區省會——銀川,一場知識的盛宴在這里拉開了帷幕,帶著對未知和未來的思考,聚焦未來十年的增長能力,近500位西北企業家齊聚于此,在這里共享一場商業哲學的知識洗禮,刷新對戰略一致性的慣有認知。

據了解,本次濃縮EMBA《贏利模式11.0》銀川專場由銀川市工商聯、行動教育銀川分校共同舉辦。銀川市工商聯商學院成立于2014年,由寧夏宏強文化傳媒集團和銀川市工商聯合會共同創辦的實效性商學院。

自商學院成立以來,先后助力寧夏200多家企業實現高速增長,6年的時間服務超過2000名企業家及高管。本次專場的舉辦,距離381期《贏利模式》只間隔了9個月的時間,對于寧夏本土企業家來說,李踐老師在家門口授課,給予了本土民營企業最大力度的支持和保障,助力民營企業的升級和轉型,有效推動地方非公經濟的發展,對促進社會繁榮、和諧作出了積極的貢獻。

銀川市工商聯秘書長劉洪濤發表講話

銀川市工商聯秘書長劉洪濤蒞臨課程現場并發表講話,他提到中小民營企業家要發揚企業家精神,要以建設黃河流域生態保護和高質量發展先行區為契機,推動非公經濟高質量發展,企業家要不斷學習先進經營管理知識,全面提升企業的經營管理能級。

行動教育董事長 李踐

采訪中,李踐老師表示:411期《濃縮EMBA》課程是第三次來到寧夏銀川,為寧夏及周邊企業帶來3天=3年的系統學習,幫助企業經營者高效提升經營能力,提升企業未來10年的增長能力。《濃縮EMBA》的課程通過17年的不斷迭代,已經更新到了11.0,相較于之前,課程更加系統實效有針對性,企業家一聽就會,并且可以落地到實際經營管理之中去。

學習是一個企業的第一生產力,也是核心競爭力,科學技術可以讓企業領先一陣子,學習卻可以讓企業領先一輩子。企業家面臨的是一個企業,看上去是一個企業,但實際上面臨的非常復雜,宏觀、微觀,他的產業鏈、政策、科技、競爭、格局、環境,用戶的變化,全球一體化,《濃縮EMBA》就是要給企業家一套系統,整體的管理思維和邏輯,不僅僅是邏輯,它還要產品、團隊、組織、創新、績效,還包括降本增效、組織管理、互聯網、都要具備,它是一套體系。

本次《濃縮EMBA》銀川專場課程,通過企業經營管理的“十大模塊”,三天兩夜系統闡述企業經營管理的整體邏輯思維系統,通過企業管理的60套工具和80個方法,給寧夏企業家帶來干貨分享!

凌云集團董事長 尤兆云

我是2014年開始接觸行動教育,這一次是第4次參加《贏利模式》的課程學習,最多一次是在381期《贏利模式》,帶領企業高管及核心人才40余人參與課程學習。除此以外,我還帶領我的女兒一起學習了《校長EMBA》的課程。在學習課程以后,凌云集團建立了內部商學院,將企業管理層在《贏利模式》課程學習的知識點和方法論進行落地轉化,形成了凌云集團內部管理運營體系,并與行動教育聯盟,借智建立企業人才培訓體系,實現人才輩出,業績倍增。

課程學習以后,在企業發展的過程中,能夠明晰的查找到企業發展的痛點和找出相應的解決方案,為企業的發展找到了方向和持續增長的動力。通過先算后做的預算管理,不斷的做調整,做改革,逐步升級后,也找到了企業持續增長的法寶。通過建立企業內部商學院,實現了課程體系的內部培訓,建立了人才復制體系,為企業持續發展提供了源源不斷的人才活力。

寧夏曉鳴農牧股份有限公司常務副總裁 石玉鑫

本次是第一次參加《贏利模式》的課程,團隊共計10人參加學習。曉鳴農牧在2021年4月13日在深交所敲鐘上市,在公司上市以后,需要在戰略、經營、管理方面有所突破,曾經公司也找過咨詢公司,但是行動教育的課程更加系統、更加落地、更重實效,因此選擇了行動教育《贏利模式》的課程。

通過學習《贏利模式》10大模塊的內容,對企業經營管理有了更深的認知。對于學習后的落地,主要還是從團隊建設和組織管理方面要有所創新,團隊建設是企業發展的核心,在《贏利模式》人才戰略中,也對團隊建設有非常清晰的講解,通過團隊管理和戰略設計,帶動企業發展和持續增長。

曉鳴農牧是集祖代和父母代蛋種雞養殖、蛋雞養殖工程技術研發、種蛋孵化、雛雞銷售、技術服務于一體的蛋雞制種企業。行動教育作為國內的實效商學院,非常注重實效教育,學習的知識能夠落地在企業經營管理之中;相信曉鳴農牧未來在戰略、經營和管理方面會有更大的突破,也相信行動教育17年來的教學理念+實用實戰的落地工具,必將幫助曉鳴農牧及其他農牧同行做大做強!

昌禾裝飾董事長 閆生昌

作為行動教育的老學員,之前我對行動教育的評價是“總經理掃盲班”,經過這一次復訓,我覺得行動教育《濃縮EMBA》的課程非常適合做中國中小民營企業的“領航者”,是企業家的必修課。

課堂就是戰場,作業就是方案,帶著問題走進課堂,拿著方案走進市場,《濃縮EMBA》以系統性、濃縮性和實效落地性著稱。通過課程學習落地以后,我明白了專注和聚焦,專注聚焦只做一件事。對標找差距,不斷反思,缺什么補什么,不斷精進。前后的對比,也切實讓我感受到了企業的變化。

寧夏水利水電勘測設計研究院 蘇強

感受非常深刻,觸動也非常大。現場的學習氣氛非常的熱烈,整個課程的流程非常系統也非常科學,而且也非常具有實效性。作為第一次參加《濃縮EMBA》課程的學習,對我的觸動非常大,本次共有17位新訓學員,4位復訓學員,總共21人的學習團隊。本次學習之后,我們首先了解到戰略要“擇高而立”,定標、對標,缺什么補什么;其次是要全員統一思想,在學習之后我們也會盡快做轉訓,公司上下思想一致;最后,是要將客戶作為管理的焦點,全面梳理戰略規劃,一步步讓公司變得更強大。

《濃縮EMBA》,定位企業未來十年的增長能力,通過系統性學習,全面提升企業經營管理者的能級,讓企業發展更加持續穩健!從此寧夏企業家們學,也走出去學,企業內部學,也外部學,行業同進,也產業共學,學以治企,學以興邦。寧商,正鉚足一股勁,學習為馬,先行未來。(記錄者:吳誠)

 

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