中國雷鋒報訊(鄧春林)成立于1952年的沈陽聯營公司，是沈陽第一家百貨商場，也曾是當時東北地區最大的百貨零售商店。它的建立給沈陽增添了繁榮與活力，使當時的太原街一帶迅速形成商業中心，成為沈陽商業系統的一面大旗。1993年沈陽聯營公司被中國國內貿易部認證為“中華老字號”。2007年企業成功轉制，歐亞集團入主后對公司進行重組，投資擴建了歐亞聯營，建筑面積近10萬平。依托歐亞集團現代經營管理優勢，結合聯營“老字號”文化底蘊，企業先后被評為“百強企業”、“文明單位標兵”、“消費者滿意單位”、“放心消費創建示范店”等百項殊榮。
縱觀歐亞聯營69年發展歷程，無論是應對困境、面對競爭，還是開拓發展，黨的領導都起到了決定性作用。多年來，歐亞聯營不斷推進黨建工作與企業發展深度融合，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的關鍵作用，逐步形成“五動”合力的新發展局面。
一、黨建引領“項目驅動”
圍繞項目建設抓黨建，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，在項目選建等重大事項上歐亞聯營均通過黨委會議研究，確保企業發展方向充分體現黨的意志。近年來，歐亞聯營陸續簽約沈陽首家麥當勞未來餐廳旗艦店項目;打造國內首家集觀影、聚會、餐飲、休閑為一體的復合式多元化新娛樂影院項目——唯米特電影樂園;最新引進了雅格娜養生會館、阿拉丁兒童運動館、“POWER STAR團課健身”等服務功能配套項目和“陽光美食花園”等餐飲配套項目。形成重點突破帶動全局發展的良好局面，使歐亞聯營經營和服務邁上新的臺階，為重振“老字號”發揮新動能。
二、黨建引領“調整拉動”
圍繞企業調整抓黨建，歐亞聯營不斷加強黨的建設，把黨建活動轉化為發展動力。從2019年開始，歐亞聯營投入巨資啟動了重裝改造工程。歐亞聯營各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領廣大干部、員工獻工大干，先后完成超市、1樓、5至8樓的改造升級。現已擁有遼寧首家科技風家電賣場——歐亞聯營家電館，網紅復古工業風運動商場——沈漾X地帶主題商業街。成功引進了唯品會線下店、浪琴新形象店、華為授權體驗店、小米之家、迪桑特、瑞幸咖啡等廣受消費者喜愛的品類和品牌91個，實現公司品牌高速、高質量提升的目標。
三、黨建引領“營銷推動”
多年來，歐亞聯營始終堅持圍繞經濟抓黨建，充分發揮黨員干部的創新意識和創新精神，在各項創新活動中歐亞聯營黨員發揮著主力軍作用。突出消費者需求導向，歐亞聯營堅持商品與服務的串聯、購物與體驗的串聯、線上和線下的串聯，展現個性化和差異化，促進多元發展。結合社會熱點、中國傳統節日與聯營自創節日，歐亞聯營廣泛開展大型促銷活動，廣大黨員深入一線，為消費者提供可靠的商品和優質的服務，全面提升了企業的創效能力。歐亞聯營黨委大力開展服務民生活動，依托歐亞集團聯采優勢與一些商業同行實施了統采分銷，以民生商品為主打發展自采自營經濟，實現了商品價格和質量的絕對優勢，給消費者帶來安全、放心、實惠的同時，增強企業的核心競爭力。
四、黨建引領“培訓帶動”
選人用人是黨內政治生活的風向標，為樹立正確的用人導向，歐亞聯營黨委將人才的引進和培養工作納入到公司發展的總體規劃之中，在重點崗位人員選用上，均由歐亞聯營黨委班子會議研究任命，黨員占員工總數的34%。歐亞聯營黨委以“賦能”的思維加大員工培訓力度，科學合理地設置人才隊伍建設目標，形成具有聯營特色的企業內訓體系，積極培養“保障型”人才和“引領型”人才。讓黨員在各自的崗位上亮身份、當先鋒，以點帶面，引領廣大干部、員工積極向上，努力工作，有效提升了全員力爭上游的工作干勁。
五、黨建引領“內控調動”
歐亞聯營黨委堅持以大概率思維防范小概率事件的思想嚴細企業內控工作，不斷強化黨風廉政建設和干部隊伍作風建設，兼顧職守和操守、兼具勤政和廉政，強化法制思維、規范思維和底線思維，把規范、規矩、規則挺在前頭。按照“精細化管理、規范化運作”的原則，加強問題點、風險點的審計管理，有效控制成本支出，確保企業各項工作良性運營，在高質量發展的道路上篤信篤行，步伐有力。
通過黨建的引領作用，激發了歐亞聯營廣大黨員、干部、員工昂揚的工作熱情，扛起復興“老字號”企業的重任，歐亞聯營人將不忘初心，砥礪前行，施展新作為，建功新時代。(鄧春林)
