作者:IBM副總裁,大中華區(qū)云計(jì)算與認(rèn)知軟件事業(yè)部總經(jīng)理 繆可延
“企業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵的平臺(tái)期,也是決勝未來的窗口期,需要做出影響深遠(yuǎn)的重要決定:選擇面向未來的技術(shù)架構(gòu)和值得信賴的技術(shù)伙伴,打造面向未來的智慧企業(yè)。”
影響深遠(yuǎn)的重要選擇
2020年的新冠疫情,來如山倒,去若抽絲,寰球經(jīng)濟(jì)同此涼熱。
IDC在近期一個(gè)調(diào)研報(bào)告中指出,自疫情爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)從“新非常態(tài)”到“新常態(tài)” 經(jīng)歷了幾個(gè)不同階段,企業(yè)的核心關(guān)注點(diǎn)在每個(gè)階段也各不相同。在COVID-19疫情爆發(fā)的危機(jī)時(shí)刻,企業(yè)關(guān)注的是業(yè)務(wù)能否延續(xù);經(jīng)濟(jì)下行放緩之時(shí),企業(yè)開始考慮成本優(yōu)化;到了谷底的衰退期,業(yè)務(wù)的彈性至關(guān)重要;在重回增長(zhǎng)之前,是關(guān)鍵的平臺(tái)期,也是一個(gè)分水嶺。
很多人在苦苦掙扎,思考如何在不確定和快速變化的市場(chǎng)條件下生存和運(yùn)營(yíng)。疫情暴露了與企業(yè)數(shù)字就緒相關(guān)的各種漏洞,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都把加快數(shù)字化重塑提上首要日程,希望可以做到短期應(yīng)對(duì)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并舉,堵住漏洞,成為競(jìng)爭(zhēng)中最智慧、反應(yīng)最迅速的企業(yè)。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我認(rèn)為選擇比努力更重要,尤其是技術(shù)的選擇、業(yè)務(wù)模式的選擇、生態(tài)的選擇。雖然許多公司已經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)的很多方面做了數(shù)字化,但大多數(shù)企業(yè)還沒有把智能化運(yùn)營(yíng)、彈性應(yīng)變和靈活優(yōu)化生產(chǎn)力等數(shù)字化方案有機(jī)地編織在一起,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的企業(yè)數(shù)字化重塑。 此時(shí)此刻,企業(yè)在做出對(duì)未來影響深遠(yuǎn)的重要選擇時(shí),應(yīng)該系統(tǒng)地思考以下四個(gè)問題:
第一, 如何把智能化運(yùn)營(yíng)貫穿于企業(yè)所有的應(yīng)用和系統(tǒng)之中?
第二, 如何彈性應(yīng)變,快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和突發(fā)危機(jī)?
第三, 如何具備靈活性,讓企業(yè)能夠自由選擇市場(chǎng)上最具性價(jià)比的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案,最大程度地優(yōu)化成本效益和生產(chǎn)力?
第四,面對(duì)復(fù)雜而多變的業(yè)務(wù)環(huán)境,如何通過自動(dòng)化工具和規(guī)模化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化重塑?所謂的規(guī)模化創(chuàng)新是指企業(yè)整體有序的創(chuàng)新,不只是局部創(chuàng)新。
混合云的敏捷性與貫穿企業(yè)應(yīng)用與系統(tǒng)的智能化,是企業(yè)面向未來智慧轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)價(jià)值飛躍的關(guān)鍵。大家都在談上云,也在嘗試不同的云,但真正好的云平臺(tái)戰(zhàn)略并不簡(jiǎn)單,必須結(jié)合企業(yè)自身情況和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,與企業(yè)的數(shù)據(jù)、安全、智能、移動(dòng)等戰(zhàn)略保持一致。
IBM開放安全的混合云平臺(tái)及其廣泛的生態(tài)圈,是企業(yè)面向未來的IT架構(gòu)之選
上云是大勢(shì)所趨,但是仍有80%的企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)負(fù)載還沒有上云,且難度比已經(jīng)完成的20%要大得多。就像搬家一樣,容易搬的那部分已經(jīng)搬了,而最難搬的都是最貴的家當(dāng),包括在原有架構(gòu)上面運(yùn)行的關(guān)鍵應(yīng)用和寶貴數(shù)據(jù)。今天,企業(yè)是在新家全部重新置辦,還是將以前值錢的家當(dāng)好好地用起來?疫情之下,企業(yè)希望尋找能夠以很好的成本效益地把這件事做好的技術(shù)伙伴。不僅如此,搬新家還需要遵從新世界的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。所有這些,都使企業(yè)接下來的云轉(zhuǎn)型難上加難。
IBM收購紅帽之后,紅帽O(jiān)penShift這一領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)開源技術(shù)成為IBM所有能力和解決方案的底座。OpenShift是六大 IBM Cloud Paks 的核心;IBM Cloud、IBM Z、LinuxOne、IBM Power Systems 和 IBM Cloud Satellite都在OpenShift上運(yùn)行;IBM邊緣計(jì)算解決方案也基于OpenShift構(gòu)建。基于這一底座,IBM可以幫助企業(yè)在任何環(huán)境中運(yùn)行工作負(fù)載,在保護(hù)和優(yōu)化企業(yè)過去IT投資的同時(shí),負(fù)責(zé)任地幫助企業(yè)以更優(yōu)的成本、更高的效率,遷移到云端新世界。在搬家的過程中,如果你想嘗試其他的 “設(shè)計(jì)公司”,選擇其他的云廠商,沒問題——IBM的強(qiáng)項(xiàng)就是能夠提供企業(yè)級(jí)的技術(shù)能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),基于紅帽O(jiān)penShift的技術(shù)底座,幫助客戶實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡;同時(shí)結(jié)合其他云廠商的優(yōu)勢(shì),不被鎖定又可以無限擴(kuò)展,真正實(shí)現(xiàn)隨處運(yùn)行,整合所有。
IBM 的混合云平臺(tái)基于紅帽O(jiān)penShift,向下可以連接任何IT 環(huán)境(公有云、私有云、本地、邊緣),不同的公有云廠商,從數(shù)據(jù)中心到邊緣端;向上是基于IBM Cloud Paks, Watson AI 應(yīng)用的混合云軟件,以及紅帽和IBM開放的ISV合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的解決方案,由經(jīng)驗(yàn)豐富的IBM專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供端到端的混合云轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新服務(wù)。作為新世界混合云環(huán)境下的通用語言,OpenShift 把 IBM、客戶、各種類型的合作伙伴、不同供應(yīng)商,這樣一個(gè)可以無限擴(kuò)展的創(chuàng)意創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)連接在一起,成為開放架構(gòu)的生態(tài)紐帶。
未來三年,IBM將投資10億美金,打造具有無限擴(kuò)展和定制能力的更加廣泛開放的混合云生態(tài)圈,推進(jìn)基于OpenShift的混合云平臺(tái)的新產(chǎn)品和新方案的上市與落地,惠及更多的伙伴和客戶。在中國,我們也取得了可喜進(jìn)展。例如,我們與神州數(shù)碼和紅帽攜手,共同推進(jìn)IBM混合云平臺(tái)及行業(yè)解決方案的本地化落地。我們也與國內(nèi)重要的公有云廠商合作,不久前我們把阿里云加進(jìn) “IBM 認(rèn)證的公有云(IBM Eligible Public Cloud)”名單,這意味著采購IBM Cloud Paks產(chǎn)品的客戶現(xiàn)在可以選擇在阿里云上部署和實(shí)施IBM Cloud Paks的容器化產(chǎn)品;與此同時(shí),阿里云的客戶也可以選擇IBM Cloud Paks作為他們混合及原生云部署的企業(yè)PaaS平臺(tái),展開下一階段的云智之旅。這是IBM混合云平臺(tái)“隨處運(yùn)行”價(jià)值定位的最佳例證,也是IBM在中國擴(kuò)展混合云生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)重要里程碑。我們的目標(biāo)是要滿足中國各種類型、每一個(gè)企業(yè)的云轉(zhuǎn)型需求,同時(shí)也為那些渴望以平臺(tái)戰(zhàn)略取勝的客戶打造“1(客戶)+1(IBM)+N(客戶的生態(tài)伙伴)”的行業(yè)生態(tài)云的創(chuàng)新模式,為中國企業(yè)的疫后重塑提供新的技術(shù)、新的思路、新的價(jià)值。
IBM:科技引領(lǐng)進(jìn)步,成為廣受信賴的技術(shù)伙伴
過去100年,科技改變了人類社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,幾乎每一次重大變革的背后,都少不了IBM的身影。IBM也許不是最炫的公司,但是在一個(gè)個(gè)生死攸關(guān)、適者生存的達(dá)爾文時(shí)刻,IBM總能憑借領(lǐng)先的科技和創(chuàng)新的理念,引領(lǐng)自身的轉(zhuǎn)型、推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。
2003年前后,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,IBM前瞻性地提出"電子商務(wù)隨需應(yīng)變(e-business on demand)”, 倡導(dǎo)把信息技術(shù)用于企業(yè)現(xiàn)代化,開啟了企業(yè)信息化建設(shè)的征程。
2008年,全球金融危機(jī)爆發(fā), IBM提出“智慧地球”戰(zhàn)略,倡導(dǎo)在扁平化全球化的時(shí)代構(gòu)建一個(gè)Interconnected(互聯(lián))、 Instrumented(物聯(lián))和Intelligent(智能)的世界。今天與“智慧地球”密切相關(guān)的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,已經(jīng)成為許多國家和地區(qū)科技發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
2012年,IBM提出大數(shù)據(jù)和云計(jì)算是企業(yè)的未來,加大對(duì)云計(jì)算和人工智能的投入。 2015年IBM明確公司要轉(zhuǎn)型成為提供認(rèn)知解決方案及云平臺(tái)的公司。今天的IBM,云營(yíng)收已經(jīng)位列全球第三(數(shù)據(jù)源:Enderle Group),AI市場(chǎng)占有率連續(xù)三年全球第一(數(shù)據(jù)源:IDC),云計(jì)算專利數(shù)從2012年累計(jì)至今達(dá)11000多項(xiàng),位列全球第一。
2019年,IBM完成史上最大的科技收購案,以340億美金收購開源科技領(lǐng)軍企業(yè)紅帽,進(jìn)一步明確了IBM的混合云平臺(tái)戰(zhàn)略。2020年,面對(duì)新冠疫情危機(jī),當(dāng)企業(yè)急需選擇一個(gè)靈活、安全、智能、兼具成本效益和規(guī)模創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的技術(shù)架構(gòu)和生態(tài)來加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型之時(shí),IBM與紅帽所打造的開放安全的混合云平臺(tái)成為了企業(yè)的優(yōu)選。
其實(shí),IBM在收購紅帽之前就已經(jīng)是一家領(lǐng)先的云計(jì)算公司。以公有云為例,IBM公有云是在開源軟件、安全領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上構(gòu)建的,在19個(gè)國家建立了60多個(gè)云數(shù)據(jù)中心,以滿足性能和部署需求。IBM公有云提供了超過190個(gè)云原生API(應(yīng)用接口),如人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、量子計(jì)算等。去年,IBM宣布和美國銀行合作,設(shè)計(jì)全球首個(gè)金融服務(wù)公有云,打造遍布全球的金融云生態(tài)圈,幫助解決金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在法規(guī)遵從性、安全性和彈性方面的特定需求;不久前,法國巴黎銀行也加入進(jìn)來,另外有30多家金融技術(shù)服務(wù)公司也加入到這個(gè)日益壯大的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。
面對(duì)混合云高達(dá)1.2萬億美元的市場(chǎng)機(jī)遇,IBM正在集全公司之力,打造開放、安全、貫穿企業(yè)級(jí)AI能力的混合云平臺(tái),并稱之為“第四平臺(tái)”。IBM CEO Arvind Krishna認(rèn)為,“IBM的第四平臺(tái)將成為繼主機(jī)、服務(wù)和中間件這三大平臺(tái)之后,一個(gè)不可或缺、經(jīng)久不衰且無處不在的平臺(tái),它將成為推動(dòng)客戶和世界不斷創(chuàng)新的強(qiáng)力催化劑。”我非常認(rèn)同這個(gè)看法,IBM這種原生的平臺(tái)能力源自其百年科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的生態(tài)運(yùn)營(yíng)能力。在“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”方興未艾的今天,IBM強(qiáng)大的平臺(tái)能力也是我們贏取客戶和伙伴信任的關(guān)鍵所在。 而事實(shí)上,規(guī)模越大,平臺(tái)方法的價(jià)值優(yōu)勢(shì)就越顯著。
所有過往,皆為序章,所有未來,皆是可期。我們期待,借助IBM混合云的敏捷性和企業(yè)級(jí)AI所提供的智能,借助IBM開放的生態(tài)圈,能夠讓企業(yè)的“上云用數(shù)智”之路變得更加簡(jiǎn)單。我們期待,不久的將來,每一個(gè)企業(yè)都可以通過一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)輕松獲得他們所需要的智能、彈性和靈活性,都能在復(fù)雜多變的數(shù)字環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。
