2021年5月，經(jīng)過(guò)了3年的籌備研究，國(guó)妝龍頭品牌“植物醫(yī)生DR PLANT”創(chuàng)始人解勇創(chuàng)業(yè)成功的秘訣和品牌27年的經(jīng)營(yíng)智慧首度公開(kāi)，國(guó)際影響力健康傳播大使羅藹軒的最新力作《以“笨”制勝：解讀“植物醫(yī)生”發(fā)展之道》正式上市。
羅藹軒，作家、學(xué)者、編劇，國(guó)際影響力健康傳播大使。羅藹軒自幼熱愛(ài)寫(xiě)作，最早于六歲時(shí)在作文大賽中獲得金獎(jiǎng)，此后也相繼在一些寫(xiě)作大賽中獲獎(jiǎng)。目前為止已撰寫(xiě)了二十多本書(shū)籍，是華夏智庫(kù)的主筆、首席品牌官(CBO)、形象代言人，國(guó)家級(jí)期刊中國(guó)經(jīng)貿(mào)雜志社欄目執(zhí)行主編，中國(guó)國(guó)際新聞雜志社常務(wù)副社長(zhǎng)，中國(guó)財(cái)經(jīng)雜志社執(zhí)行總編輯，世界通訊社執(zhí)行社長(zhǎng)，歐洲中國(guó)文化藝術(shù)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中華健康傳播院名譽(yù)院長(zhǎng)。
一、《以“笨”制勝：解讀“植物醫(yī)生”發(fā)展之道》是一本什么樣的書(shū)？
《以“笨”制勝：解讀“植物醫(yī)生”發(fā)展之道》解讀了一個(gè)起初除了愛(ài)和夢(mèng)想一無(wú)所有的人，懷著一個(gè)打造“世界級(jí)民族品牌”的夢(mèng)想，如何用二十多年時(shí)間，運(yùn)用一套可復(fù)制的“笨”方法5P法則，打造出一個(gè)國(guó)妝龍頭品牌，一個(gè)在全球300多個(gè)城市擁有4000多家品牌專賣(mài)店，全球會(huì)員總數(shù)1000多萬(wàn)人，中國(guó)唯一獲得“四”項(xiàng)高新認(rèn)證，唯一在日本設(shè)立研發(fā)中心，唯一被“一帶一路”官方指定，唯一作為“國(guó)禮”贈(zèng)送給意大利、烏克蘭等多國(guó)總統(tǒng)、政要的國(guó)妝龍頭品牌。
很多人都說(shuō)，植物醫(yī)生的發(fā)展有些不可思議——當(dāng)實(shí)體商業(yè)普遍遭遇寒冬，無(wú)數(shù)零售企業(yè)紛紛壓縮門(mén)店數(shù)量甚至大舉關(guān)閉時(shí)，植物醫(yī)生卻一直保持逆勢(shì)而長(zhǎng)、逆流而上，并且高速發(fā)展，高飛遠(yuǎn)舉，以至名震四海、享譽(yù)中外。
多年來(lái)，外界的人總是不斷向當(dāng)時(shí)位居高官的作者羅藹軒打聽(tīng)其中奧秘，作者一直三緘其口，當(dāng)個(gè)“悶葫蘆”，如今，她已經(jīng)離開(kāi)這家企業(yè)，征求到解總的同意后，她終于可以松口講講那個(gè)“起煙于寒灰之上，生華于將枯之木”的秘訣了。
秘訣就是以“笨”制勝。
所謂的“笨”，其實(shí)就是真和恒，所謂的“笨”，其精神內(nèi)核實(shí)質(zhì)就是真和恒，就是堅(jiān)持守自己的信仰，走自己的道路，不怕火煉怕不真，不怕無(wú)能怕無(wú)恒。鐵桿磨成針，功到自然成。而以“笨”制勝所用的“笨”招，則是植物醫(yī)生創(chuàng)始人解勇先生在27年品牌發(fā)展過(guò)程中找到的一個(gè)具有著超乎尋常效力的方法論——5P法則。
植物醫(yī)生創(chuàng)始人解勇常說(shuō)“久利之事勿為，眾爭(zhēng)之地勿往”，這一點(diǎn)他不僅理解得很透徹，做得也相當(dāng)徹底。常伴左右，作者經(jīng)常聽(tīng)到他親訴一些經(jīng)營(yíng)之道和多年經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)滴故事，以及各個(gè)行業(yè)的萬(wàn)千動(dòng)態(tài)，得益于這些近距離的知識(shí)獲取，才形成這本書(shū)的各種真實(shí)細(xì)節(jié)，本書(shū)所用的核心理念，也凝聚著解總的智慧與創(chuàng)新精華，相信這個(gè)“笨”方法不僅能讓植物醫(yī)生團(tuán)隊(duì)不斷受益，也能給廣大讀者帶來(lái)很多啟發(fā)，讓你掌握更多的有助于事業(yè)發(fā)展的方法，從而幫助你獲得自我成長(zhǎng)，促進(jìn)品牌建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在事業(yè)上奮發(fā)有為、宏圖大展。
二、科學(xué)家泰斗、國(guó)外學(xué)者、大咖們和二十二家媒體聯(lián)袂推薦《以“笨”制勝：解讀“植物醫(yī)生”發(fā)展之道》
本書(shū)由國(guó)家級(jí)期刊中國(guó)經(jīng)貿(mào)雜志社《企業(yè)金融》、中國(guó)國(guó)際新聞雜志社、中國(guó)財(cái)經(jīng)雜志社、世界通訊社、中新網(wǎng)、世界網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際新聞報(bào)社、國(guó)新網(wǎng)、國(guó)視網(wǎng)、中新資訊網(wǎng)、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等22家媒體聯(lián)合推薦。
民族植物學(xué)學(xué)科創(chuàng)始人、中國(guó)民族植物學(xué)會(huì)主席、中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所研究員、植物醫(yī)生首席科學(xué)家裴盛基教授在推薦序中評(píng)價(jià)道：“‘天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)’。解勇先生不斷壯大民族護(hù)膚品牌，堅(jiān)持應(yīng)用5P法則的經(jīng)營(yíng)之道，是實(shí)踐“天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)”的又一次現(xiàn)代實(shí)踐與驗(yàn)證，表明中國(guó)文化的強(qiáng)大隱性功力和實(shí)現(xiàn)變革的無(wú)窮能量。”
生物多樣性—高山植物保護(hù)行動(dòng)副秘書(shū)長(zhǎng)馬賽麗建議：“我強(qiáng)烈推薦給那些對(duì)此感興趣的人——為什么商業(yè)上看起來(lái)注定要失敗的人，最后仍然能獲得成功。”
美的前高管、植物醫(yī)生未來(lái)事業(yè)部總經(jīng)理黃劍峰指出：“大道至簡(jiǎn)，最簡(jiǎn)單的方法也是最有效的方法。”他表示：“解勇先生的以笨制勝的策略是對(duì)當(dāng)今浮躁商業(yè)社會(huì)的一貼良藥，認(rèn)真學(xué)習(xí)模仿后，世界似乎也簡(jiǎn)單起來(lái)了，人也不用那么吃力了，我也受益不少，希望這本書(shū)對(duì)于同仁們有相同的啟示。”
植物醫(yī)生創(chuàng)始人解勇在推薦序中概括：“正所謂‘唯天下之至誠(chéng)，能勝天下之至偽；唯天下之至拙，能勝天下之至巧。’我們所謂的笨拙，核心其實(shí)就是堅(jiān)守事物的本質(zhì)。品牌的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是一個(gè)品牌的定位（Positioning）、產(chǎn)品（Product）、渠道（Place）、推廣（Promotion）以及價(jià)格（Price），也就是5P法則。5P法則中的5P是一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌的核心，如同DNA一般的存在。”他幽默地說(shuō)道：“不過(guò)，即使有了這個(gè)‘5P法則’，也并不能使你百分之百成功，就像種子沒(méi)了土地、沒(méi)了空氣、沒(méi)了水一樣，依然無(wú)法發(fā)芽，更別說(shuō)開(kāi)花結(jié)果。但是用這個(gè)法則去驗(yàn)證一個(gè)品牌是否能成功，卻是一個(gè)行之有效的馬后炮。”
