互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品快速裂變的利器，做好核心產(chǎn)品，引流形成數(shù)據(jù)，由核心產(chǎn)品延展其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，打造生態(tài)和平臺，這就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式，也是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈、平臺得以實現(xiàn)的不二法則。
合發(fā)全球某高管在內(nèi)部培訓(xùn)會議上表示，通過拼團、砍價這樣的模式來形成粉絲裂變本質(zhì)上是通過營銷插件來做流量的裂變，從流量到用戶需要運營時間，比較考驗策劃人本身的運營能力，并且這種裂變不一定精準，所以不推薦這種裂變路徑。
合發(fā)全球管理層高管精英班的一位負責人指出，相較于營銷插件的流量裂變，基于社交關(guān)系的裂變更有魔性，裂變效率更搞，轉(zhuǎn)化性能也更好。他還指出，這種方式本質(zhì)上是推薦關(guān)系的無限循環(huán)式復(fù)制。商家可以在平臺的流量池中找到有較大影響力的KOL作為合適的人選。進而設(shè)計出一種輕體量模式的裂變路徑，這種路徑帶來的用戶裂變和交易轉(zhuǎn)化非常高。
合發(fā)全球合美惠某高管更是拿出壓箱底的老干貨——裂變公式：裂變=獎品+海報+分享流程+種子用戶；他繼而解釋道，C端都在興起私域流量的運營了，客戶資源池的打造本質(zhì)上是不斷擴充自己客戶資源的存量，并有意識將其轉(zhuǎn)變位種子用戶，用于下次裂變。
